本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

増える、クラウドサービスやSaaS

テレワークの普及もあり、企業では様々なクラウドサービスを活用するようになりました。 ・Microsoft365、Google Workspace などのオフィススイート ・Salesforce などのCRM ・BOX などのオンラインストレージ ・Slack、LINEWORKS、ChatWork などのビジネスチャット ・Zoom、Teams などのビデオ会議 ・サイボウズ、Kintone などのグループウェアやWebデータベース ・コンカー、楽々精算、マネーフォワード などの経費精算 ・ジョブカン、KING OF TIME などの勤怠管理 また、従来のオンプレミスの社内システム、業務システム、オンプレADも当然残っています。

このような状況の中、企業内で管理すべきIDやアカウントが増加し、その管理が複雑化しています。

内部不正やランサムウェア攻撃など、高まる脅威

従業員の異動や退職時に、不要なアカウントの削除やアクセス権限の変更を適切に行わないと、不正アクセスやデータ漏洩の原因となります。 また、乗っ取られたアカウントがランサムウェア攻撃の足掛かりになるケースも考えられます。

このため、このような「ID管理」業務は、J-SOX法に基づく内部統制の対象であり、監査の対象になります。 また、上場企業はもちろんのこと、その関連会社も監査の対象です。

RBAC（ロールベースアクセス制御）について解説

本セミナーでは、IDのライフサイクル管理やアクセス権限の管理を効率化する「RBAC（ロールベースアクセス制御）」について、わかりやすく解説します。 また、RBACを実践するためのツール「Keyspider」について、他製品との比較も交えながら解説します。

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:35　RBAC（ロールベースアクセス制御）とは？　～退職者IDの削除漏れ、人事異動時の権限削除漏れなど、セキュリティ事故を防止～

10:35～11:00　質疑応答

主催

Keyspider株式会社（プライバシーポリシー）

協力

アイシーティーリンク株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社アクシオ（プライバシーポリシー）

かもめエンジニアリング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

増える、クラウドサービスやSaaS

テレワークの普及もあり、企業では様々なクラウドサービスを活用するようになりました。 ・Microsoft365、Google Workspace などのオフィススイート ・Salesforce などのCRM ・BOX などのオンラインストレージ ・Slack、LINEWORKS、ChatWork などのビジネスチャット ・Zoom、Teams などのビデオ会議 ・サイボウズ、Kintone などのグループウェアやWebデータベース ・コンカー、楽々精算、マネーフォワード などの経費精算 ・ジョブカン、KING OF TIME などの勤怠管理 また、従来のオンプレミスの社内システム、業務システム、オンプレADも当然残っています。

このような状況の中、企業内で管理すべきIDやアカウントが増加し、その管理が複雑化しています。

内部不正やランサムウェア攻撃など、高まる脅威

従業員の異動や退職時に、不要なアカウントの削除やアクセス権限の変更を適切に行わないと、不正アクセスやデータ漏洩の原因となります。 また、乗っ取られたアカウントがランサムウェア攻撃の足掛かりになるケースも考えられます。

このため、このような「ID管理」業務は、J-SOX法に基づく内部統制の対象であり、監査の対象になります。 また、上場企業はもちろんのこと、その関連会社も監査の対象です。

IDガバナンス管理（IGA）について解説

本セミナーでは、IDのライフサイクル管理やアクセス権限の管理を行う、「IDガバナンス管理（IGA）」について、わかりやすく解説します。 また、IGAを実践するためのツール「Keyspider」について、他製品との比較も交えながら解説します。

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:35　IDガバナンス管理（IGA）とは？　～退職者IDの削除漏れ、人事異動時の権限削除漏れなど、セキュリティ事故を防止～

10:35～11:00　質疑応答

主催

Keyspider株式会社（プライバシーポリシー）

協力

アイシーティーリンク株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社アクシオ（プライバシーポリシー）

かもめエンジニアリング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは 2024年 9月 4日（水）開催されたセミナーの再放送です。

増える、クラウドサービスやSaaS

テレワークの普及もあり、企業では様々なクラウドサービスを活用するようになりました。 ・Microsoft365、Google Workspace などのオフィススイート ・Salesforce などのCRM ・BOX などのオンラインストレージ ・Slack、LINEWORKS、ChatWork などのビジネスチャット ・Zoom、Teams などのビデオ会議 ・サイボウズ、Kintone などのグループウェアやWebデータベース ・コンカー、楽々精算、マネーフォワード などの経費精算 ・ジョブカン、KING OF TIME などの勤怠管理 また、従来のオンプレミスの社内システム、業務システム、オンプレADも当然残っています。

アカウントや権限の管理が大変

このような状況の中、人事情報やADなどを元に、全てのクラウドサービスのアカウントや権限を管理する必要があります。 具体的には、入社した社員のアカウントの生成、人事異動などによる所属や権限の変更、退職した社員のアカウント削除などを、タイムリーに行う必要があります。 当然ながら、オンプレミスのシステムについても同様です。

関連会社もJ-SOX法の対象に

このような「ID管理」業務は、J-SOX法に基づく内部統制の対象であり、監査の対象になります。 また、上場企業はもちろんのこと、その関連会社も監査の対象です。

ID管理ツール（アカウント・権限管理ツール）、主要３製品比較

本セミナーでは、主要なID管理ツール（アカウント・権限管理ツール）を３製品比較します。

比較対象は以下です。 ・Okta…グローバルで多く利用されている ・国産ID管理ツールＡ…国内で多く利用されている ・Keyspider…国内で多く利用されている

単純な○✕の比較表ではなく、その設計コンセプトなどから「どのような企業にはどの製品が適しているのか？」掘り下げていきます。

プログラム

08:45～09:00　受付

09:00～09:05　オープニング（マジセミ）

09:05～09:35　SaaS時代のアカウント・権限管理ツール、主要３製品比較　～退職者IDの削除漏れ、人事異動時の権限削除漏れなど、セキュリティ事故を防止～

09:35～10:00　質疑応答

主催

Keyspider株式会社（プライバシーポリシー）

協力

アイシーティーリンク株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社アクシオ（プライバシーポリシー）

かもめエンジニアリング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

　

事業環境の変化に伴うリスキリングの必要性

リスキリング教育の目的は、急速に変化する技術やビジネス環境に対応できるよう、社員一人ひとりが新たなスキルや知識を習得することで個人のキャリア自律を図るとともに、組織としてのパフォーマンスを高めることにあります。 既存のスキルセットでは競争力に差が出てしまうような職種や業界において特に重要であり、社員が新しい技術や方法論を学ぶことにより、環境変化に対応しながら自分の職務をより効果的に遂行するための能力を習得することを目指します。 また、リスキリング教育は企業にとっても重要な投資と考えられており、業界内での競争力の維持と、イノベーションを促進するためには欠かせない要素の一つです。

「KDDI版ジョブ型人事制度」と「KDDI DX University」

本セミナーでは、リスキリング教育に取り組む企業の一事例として、KDDI株式会社の「KDDI版ジョブ型人事制度」と「KDDI DX University」についてご紹介いたします。 KDDIでは、5G通信とData Driven、生成AIを中心に、DX、金融、エネルギーなど新たな事業領域への挑戦を続ける中で高い専門性を持った人財が必要となっており、まさにリスキリング教育が企業としての成長に必要不可欠な要素となっています。 「KDDI版ジョブ型人事制度」の導入、そして企業内大学「KDDI DX University」での人財育成について、現場でぶつかる課題なども盛り込みながら解説いたします。

「ジョブ図鑑」公開の目的と今後の展望

また、社員のキャリア自律を支援する新たな取り組みとして、2024年に社員向けに公開した「ジョブ図鑑」についてもご紹介いたします。 「ジョブ図鑑」では、マーケティングや法人営業など、KDDIが定める30の専門領域と、専門領域をさらに細分化した「ジョブ」のそれぞれについて、役割や業務内容、求められるスキルなどの紹介・キャリアプラン策定に必要な情報を一元化しています。 社員の自律的なキャリア形成・スキルアップの支援や、将来的な事業戦略と連動した採用・育成・配置の実現を目指す展望などを解説いたします。 リスキリング教育を行っていきたいとお考えの方や、教育を進めているが方向性に迷いが生じている方に特におすすめの内容です。

　

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　KDDI社のジョブ型人事制度への取り組みと「ジョブ図鑑」公開の目的と展望

13:45～14:00　質疑応答

　

主催

ロゴスウェア株式会社（プライバシーポリシー）

協力

KDDI株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

　

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。

セミナー内容

DXを推進させるシステムは多種多様で、どのシステムが自社に最適なのかわからない…。お悩みの方が多くいらっしゃると思います。

まずは、経費精算システムからはじめてみませんか。

そして、申請・承認・確認・仕訳など日々の業務を経費精算システムにまかせて、経費精算の電子化・ペーパーレス化、経理部門の業務効率化も進めませんか。

本セミナーでは、 経費精算システムから進める4つの理由、システム導入までの道のり、経費精算業務のよくある課題や法改正に沿った取り組み内容、経費精算システムで出来ることなどを解説し、「ハーモス経費」の機能や特徴をデモンストレーションを交えながらご紹介いたします。

セミナーご参加後、アンケートに回答いただいた方に「経費精算システム選定チェックシート」を差し上げます。

こんな方におすすめのセミナーです ・DXやシステム導入に関して漠然とした不安を感じている ・経費精算・請求書処理の電子化について知りたい ・シンプルでわかりやすいシステムを使いたい ・ハーモス経費がどんなものか知りたい

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

※本セミナーは2024年6月11日開催の再配信です。

セミナー概要

日時

2025年3月19日(水)　11:00～11:45

テーマ

経費精算からはじめるシステム導入 話題の経費精算システムが出来ること

登壇者

イージーソフト株式会社 ソリューションセールスグループ 椎名 遼太

開催方法

オンライン(Zoom)

注意事項

※同業他社企業様や個人事業主様などフリーランスの方々のお申し込みはご遠慮頂いております。 ※1社複数名でご参加いただく場合は、お一人様ずつのお申し込みをお願いいたします。

主催

イージーソフト株式会社（プライバシーポリシー）

協力

スマートキャンプ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。

セミナー内容

申請・承認・確認・仕訳など日々の業務を、経費精算システムに任せて経理業務の効率化を進めたい。だけど、どれが良いのかわからない。

そんな皆様に朗報です！

本セミナーでは、経費精算システム「ハーモス経費」のユーザー企業である昭和有機社より、最適な経費精算システムの選び方やシステム導入後の取り組みについて、具体的な事例を交えてお話いただきます。

また、参加者の皆様からの質問にホンネでお答えいただく質疑応答の時間も用意しています。

※本セミナーは2024年3月28日開催の再配信です。

こんな方におすすめのセミナーです ・ハーモス経費の導入を検討中の方 ・利用企業の話を聞いて客観的に評価したい方 ・自社の経理業務に合った最適なシステムを選びたい方

本セミナーは、下記のアジェンダにて進行いたします。

1.イントロダクション

2.経費精算システムの概要とハーモス経費の特徴

3.ユーザー企業による事例紹介

4.ユーザー企業への質疑応答

5.まとめ

セミナーご参加後、アンケートに回答いただいた方全員に「ハーモス経費導入事例集」を差し上げます。

セミナー概要

日時

2025年3月11日(木)　14:00～15:00

テーマ

ユーザー企業がホンネで語る！ 最適な経費精算システムの選び方

登壇者

イージーソフト株式会社 営業部セールス　マネージャー 菅野 裕介

昭和有機株式会社 荒川氏

開催方法

オンライン(Zoom)

注意事項

※同業他社企業様や個人事業主様などフリーランスの方々のお申し込みはご遠慮頂いております。 ※1社複数名でご参加いただく場合は、おひとり様ずつお申し込みをお願いいたします。

主催

イージーソフト株式会社（プライバシーポリシー）

協力

スマートキャンプ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。

セミナー内容

DXを推進させるシステムは多種多様で、どのシステムが自社に最適なのかわからない…。お悩みの方が多くいらっしゃると思います。

まずは、経費精算システムからはじめてみませんか。

そして、申請・承認・確認・仕訳など日々の業務を経費精算システムにまかせて、経費精算の電子化・ペーパーレス化、経理部門の業務効率化も進めませんか。

本セミナーでは、 経費精算システムから進める4つの理由、システム導入までの道のり、経費精算業務のよくある課題や法改正に沿った取り組み内容、経費精算システムで出来ることなどを解説し、「ハーモス経費」の機能や特徴をデモンストレーションを交えながらご紹介いたします。

セミナーご参加後、アンケートに回答いただいた方に「経費精算システム選定チェックシート」を差し上げます。

こんな方におすすめのセミナーです ・DXやシステム導入に関して漠然とした不安を感じている ・経費精算・請求書処理の電子化について知りたい ・シンプルでわかりやすいシステムを使いたい ・ハーモス経費がどんなものか知りたい

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

※本セミナーは2024年6月11日開催の再配信です。

セミナー概要

日時

2025年3月7日(金)　15:00～15:45

テーマ

経費精算からはじめるシステム導入 話題の経費精算システムが出来ること

登壇者

イージーソフト株式会社 ソリューションセールスグループ 椎名 遼太

開催方法

オンライン(Zoom)

注意事項

※同業他社企業様や個人事業主様などフリーランスの方々のお申し込みはご遠慮頂いております。 ※1社複数名でご参加いただく場合は、お一人様ずつのお申し込みをお願いいたします。

主催

イージーソフト株式会社（プライバシーポリシー）

協力

スマートキャンプ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

経営戦略を実現するための人材育成課題とは？

企業において、人材育成は経営戦略の実現に不可欠な要素でありながら、育成施策のROI（投資対効果）について、課題感を抱えている方も少なくないのではないでしょうか。 この背景には、研修内容が経営戦略と十分に連動していない、受講者の業務に直結するスキルやマインドセットが効果的に強化されていない等の要因が考えられます。 また、新入社員から管理職まで、階層ごとに求められるスキルやコンピテンシーが多様化する中で、それぞれに最適化された育成アプローチの設計と、効果測定の方法論も複雑化しています。 経営陣からは、施策の成果を具体的な数値や事例で示すことが求められ、従来の「やりっぱなし」や「形式的な評価」では不十分です。 このセミナーでは、従業員のスキルや特性を可視化・分析することで、経営戦略と連動した最適な育成施策をどのように見出すか、具体的な方法を解説します。人事戦略と経営戦略をいかにシームレスに連動させ、投資対効果の高い育成施策を実現するか。それこそが、今、貴社の人材開発部門に求められている重要なミッションではないでしょうか。

なぜ経営戦略と連動しない人事戦略が生まれるのか？

経営戦略と連動しない人事戦略が生まれてしまう背景には、いくつかの課題が存在します。その中でも特に重要なのが、「人材データの活用不足」による成長機会の損失です。多くの企業では、従業員一人ひとりのスキルや特性、キャリア志向といったデータが十分に収集・分析されておらず、適切な育成機会の提供が難しくなっています。 また、「主観的評価」に依存した人材配置や育成の非効率性も課題です。経験則や直感に基づいた評価だけでは、育成施策の成果も限定的なものとなります。 さらに、組織全体の「エンゲージメント向上」や「生産性向上」に関する課題も見逃せません。従業員が自身の成長実感を得られない環境や、スキルと業務内容のミスマッチが続くことで、モチベーションの低下や離職率の上昇といったリスクが生じます。 本セミナーでは、こうした課題をどのように克服し、経営戦略と強く結びついた人事戦略を構築するか、人材データの可視化・分析を活用した具体的なアプローチをご紹介します。

データに基づく人材マネジメントの実践と最適化

本セミナーでは、これらの課題を解決するために、従業員一人ひとりのスキルや特性を可視化・分析するツール「GROWシリーズ」をご紹介します。「GROWシリーズ」は、単なるデータ収集ツールではなく、データをもとにした現状分析と人事施策への具体的な活用を可能にします。 その特長として、スキルマップの作成や、360度評価といった多面的な評価手法に加え、AIを活用したデータ補正や信頼性スコアの算出を行い、測定のバイアスを排除し、より客観性を担保したデータの取得が可能となり、従業員にとっても納得感のある公正な評価環境を実現します。 また、データを用いた相関分析や因果分析を通じて、人材ポートフォリオの構築や人的資本投資の最適化に活用できます。これにより、経営戦略と連動した育成施策の設計と、組織の競争力を高めるための戦略的人事マネジメントが可能となります。 GROWシリーズは、データを蓄積すること自体が目的ではなく、収集したデータを基にした課題の特定と施策への反映、さらには継続的な改善サイクルの実現を支援するためのツールです。企業の持続的な成長と競争力強化に貢献する人事戦略の実現に向け、ぜひ本セミナーでその具体的な活用方法をご確認ください。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　【上場企業の管理職の方向け】企業の持続的な成長や競争力を高める人事戦略はどう実現すればよいか？ ～従業員のスキルや特性を可視化・分析したデータに基づく「育成の最適解」を見つけ出す方法を解説～

11:45～12:00　質疑応答

主催

Institution for a Global Society株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。

セミナー内容

ビジネス環境が急速に変化する中、会社が持続的に成長するために、事業を方向転換する会社が増えています。しかし事業の方向転換を成功させるには、リーダーシップ層だけではなく全社員のマインドセットと行動の変革が必要です。そこで忘れてはならないのが、“人事評価制度の改定” です。会社が目指す方向へ社員を動機づけるために、現状の評価制度のどこを改定すべきか、具体的な評価項目は何か、そして評価と処遇をどのように設計すべきかを考える必要があります。

本セミナーでは、変革期における人事制度構築を強みとする人事コンサルタントが、3社の事例を参考にしながら3つのワークを通じて評価制度改定の手法をお伝えします。自社に適した改定の方向性をぜひ見つけてください。

タイムスケジュール

（１）評価制度改定の必要性を検討する

・ワーク①評価制度改定によって社員にどうなってほしいか、またそれが会社発展にどうつながるのか

（２）評価項目を検討する

・ワーク②会社発展に直結する「社員に求める活動」は何か 成果（業績・戦略実行）／行動／スキル／プロジェクト

（３）処遇方法を検討する

・ワーク③社員の頑張りはどのように報いると人件費効率の良さ・社員の納得感につながるのか 昇格／昇給／賞与

（４）質疑応答

皆様からのご質問にお答えします。 ※ご質問はお申し込み時もしくはZoomのQ&Aボタンから承っています。 ※ご質問の数や内容によっては、すべてのご質問にお応えできない可能性がございます。あらかじめご了承ください。

※本セミナーは11/21開催の同名セミナーと重複する内容が含まれています。

特典

【当日のアンケートご回答特典】 ・講演資料 ・改定を疑似体験！3つのワーク

講師

変革期における人事制度構築を強みとする人事コンサルタント グローウィン・パートナーズ株式会社 HRコンサルティング部　シニアマネジャー 仁井 いずみ 氏

組織・人事コンサルティングファームにて人事制度構築（ジョブ型・海外子会社人事制度含む）・制度定着支援・育成体系構築等に従事。またインド現地法人に赴任し、現地日系企業向けに人事制度構築・研修企画・人事管理クラウドシステム設計・労務問題への対応等に携わる。GWP入社後、主に中堅企業向けに、人事制度構築・人事制度定着支援・育成体系構築・人事デューデリジェンス等、プロジェクトを多数主導している。

開催概要

開催日時

2025年 2月 26日(水)　10:30～11:45 申し込む

対象者

以下のような状況・お悩みをお持ちの人事部門の責任者の方 ・評価制度改定をご検討中 ・従業員が100人を超えて評価制度を見直すタイミング ・人事制度を10年以上変えておらず、事業フェーズと合わない ・優秀な社員が退職する傾向にあり、原因の一つは評価制度にある 等

参加費

無料

参加方法

Zoom（アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です）

注意事項

※「講師、共催企業と同業の方」および「個人の方」はご参加をお断りいたします。 ※セミナー内容は予告なく変更する場合があります。 ※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。

個人情報の取扱い

ご記入・ご入力いただきましたお客様の個人情報は、下記利用目的のためにセミナー講師、共催企業各社が取得させていただきます。個人情報の取扱いにつきましてご同意の上で、アンケートのご記入、ご提出をお願い致します。 ・当セミナーの運営　 ・各社が今後開催するイベント、セミナー等の内容改善及びご案内　 ・各社からの製品、商品、サービス等のご案内　 ・各社業務に関わる市場調査、商品・サービス開発　 ご記入・ご入力いただいた個人情報に関する各社への開示・訂正・削除等の請求方法につきましては各社ホームページをご参照下さい。

問い合わせ先

株式会社オービックビジネスコンサルタント　監査法人支援室／企業成長支援室 obc-as@obc.co.jp　担当：坂本、山口

主催・共催

株式会社オービックビジネスコンサルタント（プライバシーポリシー）

グローウィン・パートナーズ株式会社（プライバシーポリシー）

宝印刷株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO（プライバシーポリシー）

Zoom Video Communications, Inc.（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。