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はじめに

今日は、ダイバーシティ&インクルージョンについて解説していきます！

「ダイバーシティ」と「インクルージョン」とは何か？

みなさん、いきなりですが「ダイバーシティ」という言葉、どのくらい耳にしていますか？
直訳すると「多様性」とか「相違点」っていう意味なんですけど、これを人間社会に当てはめると、「人と人、または集団の間にある様々な違い」ということになりますよね。
違いというのは例えば、性別とか年代、国籍、身体的特徴、さらには生活スタイルや宗教、価値観なんかも含まれます。
そして、「インクルージョン」というのは「受け入れる」「組み入れる」という意味があります。

ダイバーシティ＆インクルージョンが目指す「共生社会の実現」

この2つが合わさった「ダイバーシティ＆インクルージョン」というのは、ただ違いを認識するだけではなく、それを尊重しながら個々人が能力を発揮できる環境を整えていく考え方なんですよね。
たとえば、性別や年齢に関係なく、それぞれが持つ強みを活かせる場をつくるとか、価値観や経験が異なる人たちが活躍できる仕組みを整える、といった取り組みです。

「適材適所」で生み出す最高のパフォーマンス

ビジネスの場で考えると、こういうシーンを想像してみてください。
「男性は◯◯、女性は〇〇」なんていう考え方ではなくて、たとえば「人前で話すのが得意な人が営業に回り、正確な作業が得意な人が事務をする」という感じですね。
こういう能力に基づいた配置をすることで、個々のパフォーマンスを最大限に引き出すことができるわけです。

これが「ダイバーシティ＆インクルージョン」という考え方の基本です。

ダイバーシティ＆インクルージョンの3つのメリット

では、「ダイバーシティ＆インクルージョン」はなぜ重要なんでしょうか？
その理由は、この取り組みをすることで次の3つのメリットがあるからなんです。

「優秀な人材を引き寄せる」働きやすい環境の重要性

まず1つ目は「優秀な人材の確保」です。
皆さんも、仕事を選ぶときに「自分らしく働ける場所」を重視することがありませんか？
特にスキルの高い人ほど、自分の能力を最大限発揮できる環境を求めています。
ダイバーシティ＆インクルージョンに積極的な企業は、そういった「働きやすさ」を提供できるので、優秀な人材が集まりやすいんです。

「適材適所」で「離職率を低下」させる効果

2つ目のメリットは「離職率の低下と従業員満足度の向上」です。
たとえば、適正に合わない仕事を長く続けていると、やりがいや成果を感じられず、「この仕事は自分に向いていないのでは？」と悩む人が出てきますよね。
ダイバーシティ＆インクルージョンの視点で一人ひとりの適正を見極め、活躍の場を提供することができれば、従業員のモチベーションが上がり、結果として離職率の低下や企業への愛着が生まれるわけです。

「イノベーション」の可能性拡大

3つ目は「イノベーションの拡大」です。
イノベーションって、実は多様な視点やバックグラウンドがあるからこそ生まれるものです。
ダイバーシティ＆インクルージョンによって、社内に多様な価値観を持つ人材が集まると、これまで思いもよらなかったアイデアが生まれたり、新しい事業のヒントにつながることが増えるんです。

「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」＝「企業成長の鍵」

今の時代、ダイバーシティ＆インクルージョンは企業の成長に欠かせない要素です。
この取り組みを進めることで、多様な視点や強みを取り込む企業へと進化できるチャンスです。
従業員全体でビジョンを共有し、共通認識を育むことが成功への鍵だと思います。

おわりに

さて、みなさん、いかがでしたでしょうか。
質問があれば、ぜひコメントしてくださいね！

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