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コロナ禍、テレワークの普及で注目、時間と場所を超える「非同期型の働き方」
時間と場所を超える「非同期型の働き方」が注目されています。
リアルでの会議や会話は、参加するメンバー全員が同じ時間と場所を共有する必要があります。
電話は、場所は離れていてもよいですが、同じ時間を共有する必要がありました。
これに対してメールやビジネスチャットなどを使うことで、異なる場所にいても、同じ時間にいなくても、コミュニケーション、コラボレーションが可能になりました。
従来からメールやビジネスチャットの利用は行われていましたが、コロナ禍やテレワークの普及によって、時間と場所を超える 新しい働き方「非同期型の働き方」 として注目されており、以下のようなメリットがあるとされています。
・それぞれのメンバーの都合に合わせて働くことができる
・結果として、優秀なメンバーを採用できる（離職を防ぐことができる）
・電話などによる割り込みが無いので、集中して働くことができる
先進的な企業では、海外に住んでいるメンバーも含めて、時差も超えてチームとして働いています。
しかし、不安に感じる企業や、実践する中で課題を感じる企業も
もちろん、リアルの会議やコミュニケーションが全く無いということではなく、通常はハイブリッドで運用されます。
しかし、企業としては様々な不安を感じたり、これまでのテレワークの中で課題を感じているケースも多いと思います。
・生産性が落ちないか？（社員がさぼるのではないか？）
・テキストのコミュニケーションで、意思疎通ができるのか？正しく伝わるのか？メンバー全員に伝わっているのか？
・疎外感を感じないか？
・社員のモチベーションは下がらないのか？
・社員を適切に評価できるのか？
・新しい発想やイノベーションが産まれないのではないか？
企業はこのような不安や課題に対して、どのように対応すべきなのでしょうか？
今回は、Notion 生垣 侑依 氏をゲストとしてお招きし、時間と場所を超える 「非同期型の働き方」についてぶっちゃけトークを展開します。
「非同期型の働き方」についての理解を深め、本質やメリットは何なのか、阻害要員は何なのか、我々は何を変えないといけないのか、などについて議論します。
参加者も交えて議論していきます。シナリオがない対談ですので、どこに行くかわかりません。また、時間の関係で全てのテーマについて十分な議論ができないと思います。ご了承下さい。
生垣 侑依 氏
Notion
Head of Sales, Japan
新卒でリクルートに入社し、営業キャリアをスタート。後にLinkedInの日本1号のSMBセールスマネージャーとして、マーケティングや東南アジアの日系大手企業への営業を経験。その後Slackでは、ビジネスグロース営業本部の本部長執行役員を務め、2022年2月Notionにジョイン。休日は趣味のサーフィンやホームパーティー。
寺田 雄一
ウェビナー（Webセミナー）の集客・運営サービス「マジセミ」を起業、代表取締役社長。ITやものづくり関連のウェビナーを年間1,000回運営。
野村総合研究所（NRI）出身。NRIでは社内ベンチャーとして、当時国内トップシェアであるオープンソース・サポートサービス「OpenStandia」を起業。
その後、マジセミやクラウドID管理サービス「Keyspider」など次々と新規事業を創出する、50代起業家。
プログラム
18:45～19:00 受付
19:00～19:10 オープニング
19:10～20:20 時間と場所を超える 「非同期型の働き方」 とは？
20:20～20:30 クロージング
主催
マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
協力
株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー）
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セミナー事務局
マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
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