本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーの講演部分は、事前に収録した録画を配信します。

質疑応答タイムはライブ配信にて、皆様からのご質問をお待ちしております。

変革を目指すSIer必見：次世代開発手法で差別化を実現

デジタル変革の加速により、お客様からSIerに求められる期待値は大きく変化しています。単なるシステム開発から、ビジネス価値創出のパートナーへ——この変化を成長機会と捉える先進的なSIer企業が、新たな開発アプローチに注目しています。それが「ローコード開発」を活用した付加価値提案です。Microsoft AzureのPaaSサービスを基盤とした最新のローコードプラットフォームが、従来の開発スタイルを革新し、お客様との関係性を根本から変える可能性を秘めています。

顧客との認識齟齬を未然に防ぐ見える化提案の実現

多くの優秀なSIer企業が直面している共通課題——それはお客様の真のニーズを正確に把握し、期待を超える提案を行うことです。特に業務アプリケーション開発では、お客様自身も完成形をイメージしにくく、言語による要件定義だけでは限界があるのが実情です。この課題を解決するカギは、提案段階での「体験型アプローチ」にあります。実際に触れて操作できるプロトタイプを通じて、お客様と開発チームが共通認識を持つことで、プロジェクトの成功確率を飛躍的に高めることが可能になります。

Microsoft Azure×SAAP活用事例：建設業向け配車システムで実証された革新的開発手法

本セミナーでは、Microsoft Azure PaaSサービスを基盤とするローコードツール「SAAP」を活用した実践事例を詳しくご紹介します。建設・工事業向けの配車管理システム開発をはじめとする様々なプロジェクトにおいて、営業段階から動作するプロトタイプを提示する体験型提案を実施。SAAP開発元のA-ZiPが自社受託開発で蓄積した実績データから、開発コスト50％削減、開発工期1/3短縮という驚異的な効率化を実現しています。プログラミング経験が浅いエンジニアでも扱える直感的な操作性、システムの即時生成機能、業種特化テンプレートなど、SAAPの実践的な活用方から、Microsoft Azureのクラウド基盤を活かしたスケーラビリティまで、競争力強化に直結する開発戦略をお伝えします。変革を恐れず、お客様により高い価値を提供したいSIer企業様にとって、必見の内容です。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:35　SIer提案力を強化する新戦略： ローコードで実現する“即時プロトタイプ提案”とは～建設業向け配車システム事例に学ぶ、提案時に動く画面で詰める要件定義～

11:35～11:50　Microsoft Azureのクラウド基盤

11:50～12:00　質疑応答

※質疑応答タイムはライブ配信にて行います。

主催

株式会社 A-ZiP（プライバシーポリシー）

協賛

ダイワボウ情報システム株式会社（プライバシーポリシー）

協力

日本マイクロソフト株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

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本セミナーは、以下日程にて【再放送】を予定しております

ご都合の良い日程にお申し込みください。 【再放送】7月29日(火) 11:00～12:00　 | 　お申込はこちら

本セミナーは、IT事業者以外のユーザー企業の情報システム部門、経営企画部門の方を対象としています。

内製化が進む中、企業変革が加速

今、業務部門の現場担当者が自ら業務アプリを開発する「市民開発」が急速に普及しています。これにより、従来はIT部門や外部ベンダーに依存していた業務改善が、現場主導で迅速に進められる時代になりました。一方で、すべてを現場で完結させるのは難しく、どこまでを内製化し、どこから専門家の力を借りるべきか、そのバランスに悩む企業も増えています。こうした中、ローコード開発とAIの活用は、市民開発をさらに加速させ、より高度な業務課題にも対応できる手段として注目されています。これらを適切に取り入れることで、ビジネス全体の課題解決力を高め、企業の競争力を左右する重要な要素となり得ます。

DX人材が不足し、老朽化した業務ツールの刷新が進まない

多くの企業では今なお、AccessやExcel、紙ベースといった旧来のツールが各部門の業務の中核を担っています。これらの仕組みは属人化・ブラックボックス化しやすく、業務継続リスクや非効率の温床となっています。DXを進めたくても、IT部門には十分な人材が確保できず、現場も日々の業務に追われて改善にまで手が回らない――。そんな「分かっているけど動けない」状態に、多くの企業が直面しています。このような構造的な課題に、今こそどのように向き合うのか。企業はその選択を迫られています。

Power PlatformとCopilot Studioで始める、ローコード業務改革の実践法

Microsoft 365を日常的に使っている企業にとって、Power Platformは最も親和性の高いローコード基盤です。Excel、Teams、SharePointなどとシームレスに連携できるため、既存の業務環境を活かしながらアプリやワークフローを現場主導で内製できます。さらに、Copilot Studioを活用することで、社内FAQや申請業務をAIエージェントに置き換え、問い合わせ対応や定型業務の自動化を現実のものにできます。本セミナーでは、これらの技術をどのように活かして業務改革を実現するかを、他のローコードツールとの違いにも触れながら解説します。Power Platformの活用事例やCopilot Studioのデモもご覧いただくことで、具体的な活用イメージをお持ち帰りいただけます。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　【ユーザ企業向け】属人化・老朽化した業務ツールでDXが停滞していませんか？　～Power Platformで実現するローコード×AIエージェントの業務改革～

11:45～12:00　質疑応答

主催

株式会社シーイーシー（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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採用が難しい「常駐×SAP/Salesforce/Java等」エンジニア

日本のIT市場では、SAPやSalesforce、Javaなど特定スキルに特化した常駐型エンジニアの人材確保が深刻な課題となっています。特にプロジェクト常駐型の案件において、社内の技術要件に即応できる人材の確保が難航しています。

日本でも増えているベトナム人ITエンジニアの活用と、オフショアと採用の比較

この10年程度で、オフショア開発や外国人ITエンジニア採用が「あたりまえ」になりつつあります。特にベトナム人ITエンジニアが存在感を増しています。

本セミナーではまず、オフショア開発と、外国人ITエンジニアの採用について比較します。

いきなり採用ではなく、まずはインターンで見極める／事前に研修する

外国人ITエンジニアを採用する場合、当然ながら能力や自社のカルチャーとへの適正など、慎重に見極めなければなりません。

この問題を解決するために、本セミナーでは、いきなり採用するのではなく、まずはベトナム人ITエンジニアをインターンとして実際の業務を体験してもらう、というアプローチを提案します。 また、インターンには「見極め」以外にも「入社前の事前の研修」というメリットもあります。 （インターンは必須ではありません）

ブリッジSE不要、全員が日本語を話すオフショア開発も

さらに「やはりオフショアがよい」という場合について、ブリッジSE不要で全員が日本語を話せるオフショア開発についてもご紹介します。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　「常駐×SAP/Salesforce/Java等」のエンジニアをどう確保するか？　～優秀なベトナム大学生を、まずはインターンで採用する。オフショア開発との比較も～

11:45～12:00　質疑応答

本セミナーは、マジセミ代表 寺田のクローンを目指すAIデジタルヒューマン 「デジタル寺田」が講演します。

主催

株式会社NiX Education（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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本セミナーは 2024年 6月 5日(水)に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました！

レガシーシステムの課題と段階的なモダナイゼーションの必要性

IBM i（旧AS/400）は、信頼性や運用の容易さから、今なお多くの企業に利用され続けています。しかし一方で、保守要員の高齢化やスキル継承の困難さ、レガシーシステム老朽化による業務効率の低下など、さまざまな課題を抱えているのも事実です。

レガシーシステム刷新の障壁

レガシーシステムを刷新するには、コストと時間がかかるため、多くの企業では踏み切れずにいます。また、システム全体を一新することは、IBM iの優位性を損なう可能性があります。理想的なのは、システムの強みを活かしつつ、必要な部分だけを段階的に刷新していくことですが、そのための適切な方法論と技術選定が課題となっています。

楽々Framework3による高生産かつ高品質なシステム再構築

当社が提供する「楽々Framework3」は、基幹システム刷新に最適なローコード開発基盤です。業務に必要な部品がほぼ全て用意されており、業務ロジックに合わせた柔軟な拡張が可能です。また、基本的にコーディング不要で、属人化リスクを軽減しつつ、開発スピードと品質を担保できます。 本セミナーでは、レガシーシステムの課題を解決しする「楽々フレームワーク」の特長と活用方法を詳しく解説します。IBM iの強みを生かした、段階的なモダナイゼーションへの第一歩を踏み出す方法に興味をお持ちの方はぜひご参加ください。

別日程で開催の再放送セミナーも併せてご検討ください

このWebセミナーは、 5月 29日（木） 12:00～13:00 に再放送を予定しています。ご都合のよい方をお選びください。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　レガシーシステムを活かしつつ、業務効率化とDX推進を段階的に実現する方法とは？～IBMｉを標準部品で属人化を排除、最小コストで最短期間にモダナイゼーションを実現～

11:45～12:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

NDIソリューションズ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

住友電工情報システム株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

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本セミナーの講演部分は、事前に収録した録画を配信します。

質疑応答タイムはライブ配信にて、皆様からのご質問をお待ちしております。

保守切れ・技術継承リスクが顕在化、“2025年の崖”はすぐそこに

経済産業省が指摘する“2025年の崖”とは、老朽化した基幹システムの維持が困難になり、企業の競争力や事業継続に深刻な影響を与えるリスクを指します。技術者の高齢化や引退、属人化、ドキュメント未整備、保守切れの懸念が蓄積され、システムの刷新を先送りし続けてきた結果、「もう後がない」状況に差しかかっている企業が増えています。特に大企業・中堅企業では、システムが複雑かつ大規模であることから、「動かしたくても動かせない」状態が常態化しているのが実情です。

技術者不足と属人化に苦しむ現場、レガシーシステム刷新に踏み出せない理由

「Javaやオブジェクト指向の技術者がいない」「現行システムが複雑すぎて触れない」「既存のDBやワークフロー基盤は変更できない」―　そういった理由で、レガシーシステム刷新が“計画倒れ”になっている企業は少なくありません。属人化された古いシステムの仕様書は存在せず、ドキュメントも未整備。開発ベンダーに依存するしかない体制では、コストも時間もかかりすぎ、DXどころか通常業務の維持すら危うい。レガシーシステム刷新は急務だとわかっていても、実行に踏み出せない。そんな現場が今、全国に存在しています。

1400社以上が導入、WebPerformerで実現したレガシーシステム刷新事例に学ぶ

レガシーシステム刷新に踏み出せない企業が、次々と動き出しています。その鍵となっているのが、1400社以上に導入され、9年連続国内シェアNo.1のローコード開発ツール「WebPerformer」です。 WebPerformerは、プログラミング不要で開発できるGUI操作や、既存DBとの柔軟な連携、設計情報の自動ドキュメント化など、属人化・技術者不足といった課題の根本解決に貢献します。 さらに、業務部門とIT部門が連携しやすい設計により、共創型のシステム開発を実現。内製化・短期構築・標準化を支援する仕組みとして、多くの企業が活用を始めています。 本セミナーでは、「なぜ動けなかった現場が、WebPerformerで動き出せたのか」その理由と具体的な活用ポイントを実践的な事例を交えてご紹介します。

このような方におすすめ

・大企業・中堅企業で、レガシーシステム刷新の必要性は感じているが動けていない

・技術者不足・属人化・ベンダー依存に課題を感じている情報システム部門・DX推進担当者

・2025年以降も業務継続できるシステム基盤を“現実的な方法”で構築したい方

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45 【大企業・中堅企業向け】“2025年の崖”が迫る今、技術者不足・属人化をローコードで乗り越える ～9年連続シェアNo.1「WebPerformer」で実現したレガシーシステム刷新の成功事例をご紹介～

10:45～11:00　質疑応答

主催・共催

アルプス システム インテグレーション株式会社（プライバシーポリシー）

キヤノンITソリューションズ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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開発コスト高騰と人材不足で再注目されるオフショア

クラウドやDXの加速により、IT開発ニーズが高まる一方で、開発コストの高騰とエンジニア不足が深刻化しています。特にスタートアップや中堅企業では、スピードと柔軟性を両立しつつ、コストを抑える新しい開発手段を模索中です。既存のサービスを見直したり、新しい技術を試してみたいという企業が増えており、こうした背景からオフショア開発への関心が再び高まっています。

オフショア開発はなぜ失敗する？ブリッジSE依存が生む工数増の罠

オフショア開発を導入した企業の多くが、「納期遅延」「品質のばらつき」「コミュニケーションの行き違い」といった問題に直面しています。特に、ブリッジSEに頼る体制では、そのSEのスキルや理解力に業務品質が左右され、対応の質にばらつきが生じがちです。また、やり取りの煩雑さや手戻りが発生し、管理工数が増加するケースもあります。結果として、期待していたコスト削減やスピード向上が実現せず、プロジェクト全体が不安定になる要因となっています。

“ブリッジSE不要”でエンジニア同士が直接やり取り　バングラデシュ人材の強みと成功事例を紹介

本セミナーでは、従来のオフショア開発で多くの企業が抱えていた課題を解消する、新しいモデルをご紹介します。特徴は、バングラデシュの高スキルなエンジニアが、ブリッジSEを介さず日本企業と直接やり取りを行い、高品質かつ低コストで安心できる開発体制を実現している点です。実際の導入事例やプロジェクト成功のポイントを交えながら、どのようにオフショア開発を進めればよいのか、具体的なステップを解説します。また、日本語対応可能な体制やセキュリティ面にも触れ、導入に際しての不安を解消します。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　もう失敗しないオフショア開発　〜ブリッジSE不要で実現する、バングラデシュの高品質・低コスト体制〜

13:45～14:00　質疑応答

主催・共催

株式会社ネクストビート（プライバシーポリシー）

株式会社LifeArk（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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本セミナーは 2025年 4月 15日(火)に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました！

DX時代におけるプロジェクトの課題

デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展により、プロジェクトのあり方は大きく変化しています。技術の進化、ビジネス環境の急速な変化、顧客ニーズの多様化により、プロジェクトはこれまで以上に複雑化・多様化し、迅速な意思決定と的確なリソース配分が求められています。しかし、施策の優先順位が不明確なまま進められることで、遅延やコスト超過、リソース不足といった問題が発生し、組織全体の生産性低下を招いています。

遅延、コスト超過、リソース不足など、PMOが抱える悩み

これらはPMO（Project Management Office）にとって悩ましい問題です。これらの問題を防ぐには、プロジェクトの可視化と業務の標準化が不可欠です。複数のプロジェクトが並行して進行する環境では、進捗の遅れやリソースの偏りが生じやすく、早期に問題を発見・対処できる仕組みが求められます。属人化を防ぎ、タスクの割り当てを明確にすることで、チーム全体の生産性を高め、限られたリソースの中でもプロジェクトを確実に前進させることが可能になります。

プロジェクトの見える化と業務の標準化を実現する方法と、Smartsheetの紹介

本セミナーでは、このような課題を解決するために、プロジェクトの見える化と業務の標準化を実現する具体的な方法を解説するとともに、クラウドベースのプロジェクト管理ツール「Smartsheet」を紹介します。Smartsheetを活用することで、属人性の問題を解決し、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握することができます。これにより問題の早期発見や効率的なリソース管理を可能にし、プロジェクトの成功を強力に支援します。

このような方におすすめ

・進行中のプロジェクトの遅延やリソース不足に悩んでいるプロジェクトマネージャー ・情報システム部門の責任者、IT施策やプロジェクトのリーダー ・組織全体のプロジェクトを統括し、業務標準化を推進したいPMO担当者 ・既存の管理手法（Excelなど）に限界を感じ、より効果的な管理ツールを探している方

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45　PMOは、遅延、コスト超過、リソース不足など、DX時代のプロジェクトの課題をどう解決すればいいのか？　～プロジェクトの見える化、業務の標準化を実現する方法と、Smartsheetの紹介～

10:45～11:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

Smartsheet Japan株式会社 （プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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富士通製オフコンのサポートが、2031年3月末に終了

2025年3月、エフサステクノロジーズ株式会社は「Cloud Service for オフコン」のサービス提供を2031年3月末で終了すると発表しました。 長年、業務基盤として富士通製オフコンを利用してきた企業にとって、これは重大な転機です。現在のシステム環境や業務要件に応じて、計画的な移行を早期に検討・着手しなければ、事業継続に支障をきたす可能性もあります。限られた期間の中で、どのように準備を進めるかが問われています。

移行先プラットフォームはどう選ぶ？移行手順は？

オフコンの刷新を進める上で最も悩ましいのが「移行先の選定」と「実際の進め方」です。オンプレミスかクラウドか、また、リホスト／リライト／リビルドといった移行アプローチの中から、自社に最適な手段をどう判断するのか。 さらに、業務影響を最小限に抑えるための手順設計やスケジュール管理も重要であり、移行計画の初期段階で適切な情報整理と意思決定が求められます。

富士通製オフコン、富士通製メインフレームからの移行方法を徹底解説

本セミナーでは、富士通製のオフコンやメインフレームからオープン系システムへ移行するための具体的な手法と成功事例を詳しく解説します。 特に、現行業務やアプリケーションを大きく変えずに移行できる「リホストマイグレーション」に焦点を当て、実際の移行ステップや考慮すべきポイントを体系的にご紹介。移行計画の立案から実行・運用までをトータルに支援するサービスも併せてご案内します。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　富士通製オフコンのサポート終了、移行方法を徹底解説 ～移行先プラットフォーム選定、移行手順から、富士通製メインフレームの移行まで～

11:45～12:00　質疑応答

主催

株式会社シーイーシー（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

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内製化の流れと、老朽化システムの刷新ニーズが加速

業務のデジタル化やDX推進が求められる中、開発スピードの遅れやIT人材の不足は多くの企業に共通する課題です。脱Sierや開発の内製化を目指す企業も増えており、他のローコードツールでは得られないような“実践的な開発環境”を求める声が高まっています。

大企業でも珍しくない、設計情報が残っていない旧システム――手がかりは“動いている画面”のみ

ビジネス部門が主導してアプリを迅速に更新したい一方で、既存システムは設計書がなく、構造が複雑化し、担当者も不在というケースが少なくありません。レガシーシステムのリプレイスが迫る中、画面を頼りに仕様を読み解き、クラウドを前提としたプロセス駆動型の設計で再構成することが求められています。

業務とITが協業し、“動作画面”を起点に仕様を復元できる本格派ローコードの実力とは

本セミナーでは、業務部門とIT部門が一体となって開発できる“本格派ローコード”ツール「Mendix」の特長と活用法を、実際の画面とともにご紹介します。Mendixは、動いている画面を起点に業務仕様やロジックを視覚的に復元し、既存システムを壊さず段階的な刷新を可能にします。 工場現場のデータ入力やダッシュボード、汎用的なワークフローのテンプレート、部品のライブラリ化による再利用など、エンタープライズレベルでの活用事例もご紹介。また、実導入に向けた伴走型の導入支援や、操作イメージが掴めるライブデモも実施予定です。業務システムの内製化を本格的に検討されている企業様に最適な内容です。

登壇者

株式会社ビルドシステム CS推進室　室長 新川　博己 氏

新川博己氏は、大手製薬メーカーにて情報システム構築や営業支援に従事したのち、外資系企業で社内コンサルタントやプロジェクトマネージャーとして豊富な実績を積んできました。 人事・給与システムのPM、保険業界向けITプロジェクトの推進など、幅広い業界で成果を上げています。 2008年以降は国内外の企業に対しコンサルティングを行い、マーケティングダッシュボードの構築やビッグデータ分析などの分野をリードしてきました。

現在は株式会社ビルドシステムにてMendixビジネスを推進しており、セミナーや講演会を通じて多くのビジネスパートナーと出会い、協業することでお客様に提供する価値の最大化に注力しています。現場目線と経営視点を併せ持ち、DX時代における実践的な支援を行っています。

プログラム

11:45～12:00　受付

12:00～12:05　オープニング（マジセミ）

12:05～12:45　【中堅・大手企業向け】設計情報が残っていないレガシーシステム――手がかりは“動いている画面”のみ　～今ある画面をもとに、ユーザー操作から仕様を復元できる“本格派ローコード”～

12:45～13:00　質疑応答

主催・共催

Sazae Pty Ltd （プライバシーポリシー）

株式会社ビルドシステム（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。