本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

クラウド導入が進む中、AWSを理解し運用できる“自走人材”育成が急務

企業のクラウドシフトが加速する中、AWSを中心としたクラウド基盤を自社内で構築・運用する「内製化」への関心が高まっています。しかし、実際に内製化を進める現場では、AWSの設計・構築スキルを持つエンジニアがいても、プロジェクトを主体的に推進したり、部門横断で課題を解決したりする「自走人材」が不足しているのが現状です。多くの企業が外部依存からの脱却を目指す一方で、技術教育のみではその先の成果創出に結びつかないという課題に直面しています。AWSを理解することに留まらず、現場で実践・応用できる力をいかに育成するかが、今後の競争力を左右します。

技術研修のみでは、内製化のために自走するエンジニアが育たない

AWSの各種サービスやアーキテクチャを学ぶ研修は多数ありますが、受講後に「構築はできてもプロジェクトを推進できない」「運用課題の優先順位付けができない」といった声が多く聞かれます。これは、AWSの技術スキル習得が目的化し、ビジネスやチームの文脈で活用するためのヒューマンスキルが十分に育っていないためです。結果として、AWS環境の運用を外部ベンダーに依存し続け、内製化が形骸化してしまうケースも少なくありません。AWS技術と人のスキルを分断せず、現場で機能する学びへと統合することが、今求められています。

AWS教育とヒューマンスキルを融合し、成果を生む育成実践を解説

本セミナーでは、AWS技術教育とヒューマンスキル研修を体系的に組み合わせ、実務現場で「自走できる人材」を育てる実践的アプローチを紹介します。 ピーシーアシスト社が提供する研修プログラムは、AWSの設計・運用スキルの習得に加え、チーム内での課題解決力やプロジェクト推進力を養うためのカリキュラムを統合。実際にユーザー企業の声をもとに、AWS研修単体では実現しにくい“成果を出せる育成体系”を事例を交えて解説します。技術とヒューマンスキルを掛け合わせ、AWS内製化を真に実現するための人材育成の最前線を、具体的なプログラム構成と成果例を通してご紹介します。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　AWSの内製化を実現する人材育成の鍵とは？ ～技術とヒューマンスキルを融合した、現場で成果を出すテクノプロの育成戦略～

13:45～14:00　質疑応答

主催・共催

テクノプロ・ホールディングス株式会社（プライバシーポリシー）

ピーシーアシスト株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社テクノプロ　テクノプロ・エンジニアリング社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

本セミナーは2日間開催となります。お申し込みフォームよりご希望の参加日時をお選びください。

2025年12月10日（水）15:00~16:00

2025年12月11日（木）15:00~16:00

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 なお、「freee.co.jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

セミナー概要

まさか、あの優秀な社員が辞めるなんて…

経営者・マネージャーを悩ませる「予兆のないびっくり退職」。

「あの人は大丈夫だと思っていた」

「仕事の負荷は把握しているつもりだ」

このように長年の経験や勘、そして「コミュニケーションは取れているから大丈夫」といった属人的な人材マネジメントでは、退職リスクが高い従業員のサインを見落とし、突発的な欠員さらには、他の従業員の退職も続いてしまうという最悪の事態に発展する可能性もあります。

またこの「びっくり退職」の影響が特に大きく危険だとされているのが、20〜50人の組織が拡大しているフェーズです。

この組織の成長の足枷になる「びっくり退職」をどのように予防し、優秀な人材と組織の成長を守れるのでしょうか？

そのヒントが20人規模までは「目が届いた」マネジメント手法からの脱却です。

本セミナーでは、4,000社以上が導入する人事評価制度のプロ・あしたのチーム、54万事業所以上が利用するfreeeより、「びっくり退職」の解決策についてお伝えします。

セミナー内容

・なぜ「びっくり退職」が発生するのか？明日から変えられる、従業員とマネジメントの認識のズレ ・離職の前兆を可視化する！勘と経験からデータと仕組みへの移行法 ・「納得感」の正体とは？離職率を下げる人事評価制度の作り方

このような方にオススメ

・直近「びっくり退職」が発生した ・離職の増加に頭を悩ませており、具体的な手がかりや解決策が欲しい ・これまでのマネジメント手法に手応えを感じない

イベント詳細

タイトル：え！あの人やめちゃうの？！エースの予兆ない、びっくり退職を防ぐ仕組みと対話術 日時：2025年12月10日(水) 15:00～16:00 　　　2025年12月11日(木) 15:00～16:00 定員：300名 開催場所：オンライン開催（参加URLをメールにてお知らせいたします) 参加費：無料 お問い合わせ先：smb-hrgtm-marketing@freee.co.jp

登壇者

フリー株式会社 エンパワーメントプロダクト事業部プロダクトマーケティングマネージャー 飯田 将央 大学卒業後、個人営業・法人営業の経験を経てトヨタ系メーカーの新規事業立ち上げに着任。マーケティング責任者としてバックオフィス業務のクラウドサービスを中心に業務効率化支援に従事した後、フリー株式会社にジョイン。新規事業のプロダクトマーケティングマネージャーとして中小企業の「人材」に関する課題解決支援に従事。

株式会社あしたのチーム 執行役員 セールス＆マーケティング部 部長 山本 拓馬 氏 1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。​ 2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。​​その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。 ​2022年3月から執行役員となり、現在はセールス＆マーケティング部を統括。これまで、セールス＆コンサルタントとして​多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。

主催

フリー株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社日本経済広告社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

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本セミナーは2025年11月21日に開催セミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。

AIと共に進化する人事の未来 ― 効率化から最適化へ

AIや自動化ツールの導入が加速する中、人事部門は「効率化」から「最適化」へと新たな進化段階を迎えています。 本セミナーでは、AIを単なるツールとしてではなく、“人事の共創パートナー”として活かすためのアプローチを、EY・GxP・IBM の3社がそれぞれの視点から具体的に紹介します。

まず、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社より、「AIの正しい役割をデザインする――業務効率化の次に訪れる、人事がAIを管理する時代へ」をテーマに、AI導入を成功へ導くための設計思想とガバナンスの考え方を提示します。

続いて、昨年末グロース市場に上場したエンタープライズDX推進企業、GxP（グロースエクスパートナーズ株式会社）が、自社でのAI導入事例「AI導入のリアル ― AIが変える人事の役割」を通じ、急成長する組織において人事プロセス全体をAI起点でどう再設計したのか、実践に基づくリアルな知見を共有します。 多くの企業がPoC段階で止まりがちな中、短期間で設計・実装から社内展開に踏み出したGxPの取り組みは、スピード感あるAIと人が協働する人事の姿を示すものです。

最後に、日本アイ・ビー・エム株式会社（IBM）より、「AIエージェントの最新動向：IBM watsonx Orchestrateとは」および「IBM人事部門の挑戦：AIエージェントで実現した業務変革の舞台裏」を紹介。 市場の最新動向から、実際にIBM社内人事がAIエージェントを活用し、どのように業務変革を進めているのか、その裏側を明かします。

AIが業務に自然に溶け込み、人がより創造的な判断と戦略設計に注力する。 “AIを使う人事”から“AIと共に進化する人事”へ。 本セミナーでは、その実践知と未来像を、最前線の3社が具体的にお届けします。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:40　AIの正しい役割をデザインする――業務効率化の次に訪れる、人事がAIを管理する時代へ（講演30分、質疑応答5分）

【登壇者】 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　ピープル・コンサルティング　アソシエートパートナー　髙浪 司 氏

11:40～12:10　AI導入のリアル ―AIが変える人事の役割（講演25分、質疑応答5分）

【登壇者】 グロースエクスパートナーズ株式会社　執行役員　コーポレート統括本部　人事部長　新井 よし子 氏

12:10～12:35　IBM人事部門の挑戦：AIエージェントで実現した業務変革の舞台裏（講演20分、質疑応答5分）

【登壇者】 日本アイ・ビー・エム株式会社　人事　人事部長／Market HRP　荒川 真実 氏

12:35～12:55　AIエージェントの最新動向：IBM watsonx Orchestrateとは（講演15分、質疑応答5分）

【登壇者】 日本アイ・ビー・エム株式会社　テクノロジー事業本部　Data Platform Technical Specialist　長田 栞 氏

12:55～13:00　クロージング

主催

株式会社GxP（プライバシーポリシー）

協力

日本アイ・ビー・エム株式会社（プライバシーポリシー）

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

義務化で広がるストレスチェックと対応格差

ストレスチェック制度の義務化から数年が経ち、多くの企業で実施が定着しました。加えて、 2025年5月の法改正 により、これまで対象外だった 50人未満の事業場でもストレスチェックが義務化され、今後3年以内（遅くとも2028年5月まで）にすべての事業場での実施が求められる見通し です。一方で、その「実施レベル」と「活用度」には大きな差があります。中堅・中小企業はもとより大企業においても、義務だから実施することが目的化しており、フォロー体制や職場改善まで手が回らないケースが多く見られます。制度の対象が広がる今こそ、“形だけの実施”から“実効性のある活用”への転換が求められています。

ストレスチェックは実施したものの、その後のフォローは不十分

ストレスチェックを毎年行っているにもかかわらず、 「結果を活かせていない」「形だけのフォローになっている」 という悩みを抱える企業は少なくありません。高ストレス者への面談や相談機会を設けたにもかかわらず、形式的に終わってしまったり、集団分析を実施しても、課題の根因を深掘りできず改善策を具体化できないケースも多くあります。結果として、従業員の不安感や離職リスクが下がらず、 「チェックはしているのに、現場の状況が変わらない」「離職や転職が減らない」 という停滞感が生まれています。ストレスチェックを“実施するだけで終わらせない”ためには、個別フォローと分析結果を活用する仕組みが欠かせません。

専門家が職場改善提案の面談まで実施 ─ 詳細データ分析で課題の根因を可視化

本セミナーでは、株式会社ディアレスト・パートナーとNOVE株式会社が連携し、 ストレスチェックを「実施から改善まで」一気通貫で支援する実践モデル を紹介します。 両社が提供する仕組みでは、 NOVE社が監修するストレスチェック 「メンタルエクスプレス®」の125問に及ぶ詳細データ分析 を中心に、 専門カウンセラー・産業医による個人フォロー面談 と、組織全体のストレス傾向の可視化 を組み合わせ、 職場のメンタル改善支援サービス を提供します。さらに、分析結果に基づき 報告会形式で職場改善提案の面談 を実施し、人事担当者やマネージャーが現場で実践可能な改善策を導けるよう伴走します。 中堅・中小企業でも導入しやすい価格と運用支援 により、形骸化しがちなストレスチェックのフォロー体制を“成果へつながる支援プロセス”へと進化させます。

こんな方におすすめ

• ストレスチェックを実施しているが、高ストレス者対応や職場改善への展開に課題を感じている人事担当者の方

• チェック結果を活用し、データ分析や改善提案を現場レベルで進めたいマネージャー層の方

• 義務化対象拡大を見据えて、従業員のメンタルケアと離職防止を両立したい企業の方

特に、 中堅・中小企業で限られた人事リソースの中でも実効性あるメンタルケア体制を整えたい方 に最適です。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　【人事担当者向け】ストレスチェック義務化後、チェック結果は有効に活用できていますか？ ～高ストレス者の個人フォローと傾向分析で、実施から職場改善まで一気通貫で伴走～

【登壇者】

株式会社ディアレスト・パートナー　 代表取締役　日比 慶一

NOVE株式会社 久保田 千紘

11:45～12:00　質疑応答

主催・共催

株式会社ディアレスト・パートナー（プライバシーポリシー）

NOVE株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

本セミナーは3日間開催となります。お申し込みフォームよりご希望の参加日時をお選びください。

2025年12月2日 (火) 12:00～13:00

2025年12月3日 (水) 12:00～13:00

2025年12月4日 (木) 12:00～13:00

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 なお、「freee.co.jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

セミナー概要

ある企業様は、勤怠システムを変更するだけで、月末の勤怠不備を90%削減しました！

つまり、あなたが月末に行っている勤怠不備対応の90%が、あなたの貴重な時間を奪っているかもしれません。 この体験会で、今すぐあなたの時間を取り戻しませんか？

ひとつでも当てはまるならぜひご参加を！ ●月末を避けて有給取得している労務に関わる方 ●毎月打刻・申請漏れが多く、従業員対応で忙しくなっている方 ●勤怠システムを導入したが、思ったより効率化できていないと考えている方

社内で提案しやすい！特典も盛り沢山な体験会！

労務担当者にとって月末は、勤怠入力漏れや申請漏れの修正依頼、給与計算のためのデータ整形など、やることがいっぱい...

今回の体験会と参加特典には、そんな月末業務が楽になるヒントが詰まっています！

【ご参加特典①】(主催企業からの特典となります)

勤怠が一発で締まる、給与計算勝手に終わる「0秒勤怠→給与計算 体験キット」

セミナー中はもちろん、セミナー前後でも自由に体験ができます！

【ご参加＆アンケート回答特典②】(主催企業からの特典となります)

・従業員規模・業種・地域・課題別に人事労務活用の成功事例を集めた大成功ガイド！ ・セミナー投影スライド資料 の2つをプレゼント！

イベント詳細

タイトル：勤怠が一発で締まる。給与計算が勝手に終わってる。 　　　　　0秒勤怠→給与計算オンライン体験会 日時：2025年12月2日 (火) 12:00～13:00 　　　2025年12月3日 (水) 12:00～13:00 　　　2025年12月4日 (木) 12:00～13:00 定員：200名 開催場所：オンライン(Zoom)開催（参加URLをメールにてお知らせいたします) 登壇者：フリー株式会社 プロダクトマーケティング マネージャー 　　　　松本 華奈 参加費：無料 お問い合わせ先：masahiro-sekizuka@freee.co.jp

登壇者

フリー株式会社 従業員プロダクト本部 カスタマーマネジメント部 松本 華奈 関西外国語大学を卒業後、航空会社にて4年間勤務。いち従業員として労務手続きや経費精算が苦手で労務部の方々にお世話になってきた経験から、今度は従業員が労務部に相談をしなくても使いこなせるツールを提供したいと考えfreeeに参画。現在はプロダクトマーケティングマネージャーとしてユーザーコミュニティ「Camp」を運営。ユーザーの皆様と一緒にプロダクトを育てられることがやりがい。

主催

フリー株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社日本経済広告社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはオンサイト開催です。

参加に関する詳細は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 「hackazouk.com」「osslabo.com 」「majisemi.com 」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。」

開催概要

人的資本経営への注目が高まり、各業界で「売り手市場」が加速する中、 「自社にマッチした人材の採用が難しい」「採用コストが高騰している」といった課題は、 多くの企業の共通の悩みではないでしょうか。 特に、従来新卒採用が中心だったエンタープライズ企業にとって、 即戦力となる専門人材を中途採用でいかに獲得するかは、喫緊の経営課題となっています。

そこで本勉強会では、まさにこの課題に挑戦し、 メガバンクとして異例の規模で採用改革を劇的に進めた三菱UFJ銀行の成功事例から学びます。

同行は2022年度以降、従来の新卒採用中心からキャリア採用へと舵を切り、 2025年度に新卒採用640人を上回る700人のキャリア採用を計画。 ダイレクトリクルーティング、リファラル採用、アルムナイ採用といった多様なチャネルを戦略的に組み合わせることで、 採用コストを抑えつつ、求める人材タイプごとに最適な母集団形成を実現しています。

講演終了後には、参加者同士の交流会もご用意しております。 講演に対するご感想はもちろん、「自社の採用における具体的な課題や悩み」を共有し、 参加企業の皆様と意見交換することで、一歩踏み込んだ解決のヒントを見つけ出すことができます。

ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加を心よりお待ちしております。

開催日時：2025年12月4日(木) 18:30~20:30（開場18:15）

会場：住友不動産飯田橋ビル5階（ハッカズークオフィス）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　※オンラインでの配信はございません。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　※当日の詳細案内については、お申込受付後に別途後日メールにてご案内いたします。 　　　　　※当日は名刺のご持参をお願いいたします。

対象：人事採用担当者・管理職　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　※営業目的や個人の方のご参加などはご遠慮いただいております。（経団連会員企業は除く）。　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　※応募多数の場合は抽選となる可能性がございます。　

主催：株式会社ハッカズーク

問い合わせ：株式会社ハッカズークイベント運営事務局(marketing@hackazouk.com)

こんな方におすすめ

●即戦力、専門人材採用に課題を感じている採用担当者・管理職 ●新卒採用やエージェント採用頼りからの脱却を検討している方 ●ダイレクトリクルーティング、リファラル採用、アルムナイ採用など多様な採用チャネルの活用方法を模索している方 ●他社の人事採用担当者・管理職と課題や施策について意見交換をしたい方

プログラム

・オープニング、登壇者の紹介 ・ハッカズーク 實重：「Buy（採用）・Build（人材育成）・Borrow（内部・外部人材活用）」を組み合わせた人的資本獲得の最適化の重要性 ・三菱UFJ銀行 船本氏：即戦力・専門人材の確保に向けた採用チャネルの活用方法とコスト最適化 ・ディスカッション・交流会（軽食あり） ・クロージング ※内容は変更する場合がございます。

登壇者

船本 浩一 株式会社三菱UFJ銀行 人事部採用・キャリアグループ 次長 2004年に株式会社東京三菱銀行（現：三菱UFJ銀行）に新卒として入行。 中堅・中小法人 営業、大企業法人営業、企画業務を計10年経験し、 米国で計6年半、ロサンゼルスで現地 子会社での非日系企業向け案件の審査、ニューヨークで現地日系企業の営業を担当。 2020年5月に帰国し、人事部 グローバルグループに異動。 主に現地採用行員の企画業務全般、採用、ガバナンス、データ整備等を担当。 2024年度より、採用キャリアグループの次長として、新卒・キャリア採用双方の責任者を担う。 實重 遊 株式会社ハッカズーク 執行役員 アルムナイカンパニーCEO アクセンチュアに新卒入社し、グローバル人事の制度設計やHR SaaSの導入・運用など、人事コンサルティングに従事。 2020年ハッカズークに入社し、現在は執行役員 事業責任者としてアルムナイの事業を統括している。

ご注意事項

【注意事項】 ・当日のセミナーの録音、撮影はご遠慮ください ・営業目的や個人の方の方はご参加はご遠慮ください。（経団連会員企業は除く）。 ・当社の判断で参加をお断りさせていただく場合があります。

＜本セミナーにてお預かりする個人情報について＞ お預かりした個人情報は、本セミナーの参加確認及び当社のサービスに関するご案内、次回以降に開催するセミナーのご案内に利用させていただきます。 本セミナーの共催企業以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き一切ありません。

主催

株式会社ハッカズーク（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

深刻化する製造業の人手不足と技術者育成への影響

製造業、特に機械・電気系の技術者領域では、少子高齢化や関連学部の縮小により、深刻な人手不足が続いています。

企業内の育成体制にも影響が及び、 　『研修講師の高齢化や実務復帰による研修の質の低下』 　『文系・未経験者の採用増加に対し、従来型研修では対応が難しい』 といった課題が顕在化しています

2030年には日本全体で600〜700万人の人手不足が予測され、製造業でも約40万人の不足が見込まれています。加えて、機械工学系の大学入学者は過去20年で約28％減少しており、今後も人材難は続くと考えられます。 こうした背景から、未経験者を前提とした技術研修のアップデートが急務となっています。

”文系・未経験者”を技術者へ育成する際の課題

しかしながら、文系・未経験者の育成に関して社内に知見を持つ人材は少ないのが現状です。

技術に関する基礎的な内容を研修に組み込むだけでなく、マインドセットの醸成や興味を持続させる仕組みづくり、配属後のフォローなど、接し方自体を再検討・構築することが重要となります。

そのため、研修のアップデートを行い効果を最大化するには、文系・未経験者の特性を十分に把握し、自社および受講者に適した研修を設計することが不可欠です。

文系・未経験者200人以上の育成実績、ティーネットジャパンが語る育成のポイント

本セミナーでは、製造業における文系・未経験者を技術者に育成するための研修のポイントを、具体例や実際の効果を交えながらわかりやすく解説します。

ティーネットジャパンでは、自社が蓄積した技術者育成ノウハウを活用し、製造業向けに講師派遣型の技術研修サービスを提供しています。

特に企業に合わせた実践型研修が特長で、ものづくり体験や企業保有設備を活用した動作研修など、柔軟な対応が可能です。

研修講師の不足や研修の見直しに課題を抱えている方に、特におすすめの内容です。　　

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　製造業の機械・電気系エンジニアの減少に立ち向かうー “未経験・文系人材”を技術者へ育成するメソッド

13:45～14:00　質疑応答

主催

株式会社ティーネットジャパン（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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変わっていく採用活動のトレンド

「求人を出せば応募が来る」——そんな時代は、もう終わりました。 有効求人倍率の高止まりにより、採用は完全な“売り手市場”へ。

求人広告を出しても応募はわずか。エージェントを使えば高額な紹介料。 やっと採用できても、1年以内に離職してしまう——。そんな課題を抱える中小企業が増えています。

一方で、求職者はSNSや口コミを通して企業の“リアル”をリサーチし、「自分に合う会社かどうか」を自ら選ぶ時代に。 採用は、“企業が選ぶ”から“求職者に選ばれる”時代へと完全に変化しています。

媒体依存から脱却し、選ばれる企業へ

いまの求職者は、条件だけでなく、「どんな人が働いているのか」「どんな想いを持つ会社なのか」を重視しています。 しかし、媒体任せの採用では、企業の“人となり”や“想い”は伝わりにくいもの。 結果としてミスマッチが生まれ、定着しない——そんな悪循環が起きています。

だからこそ、いま求められているのは、企業が自らの言葉で想いを発信し、“選ばれる企業”へと変わることです。 中小企業ならではの“強み”を発信し、その魅力をしっかりと届けていくことが大切です。

セミナー概要

本セミナーでは、「エージェント頼み」から脱却し、“自社で人を集める採用”に変えるための考え方と実践ポイントをお伝えします。 中小企業が抱える「応募が来ない」「すぐ辞めてしまう」といった課題を、実例を交えながら解決のヒントに変えていきます。

＜こんな方におすすめ＞ ・中小企業の採用担当者・経営者の方 ・採用に時間とコストをかけても成果が出ない ・求職者に“選ばれる”会社づくりを進めたい

登壇者

ディプロス株式会社　代表取締役　三宅 美奈

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　【採用を変える】エージェント経由の「ミスマッチ」を解消する成功への近道は？　～採用は、求職者があなた(企業)を見つけて選ぶ時代に～

13:45～14:00　質疑応答

主催

ディプロス株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

AIと共に進化する人事の未来 ― 効率化から最適化へ

AIや自動化ツールの導入が加速する中、人事部門は「効率化」から「最適化」へと新たな進化段階を迎えています。 本セミナーでは、AIを単なるツールとしてではなく、“人事の共創パートナー”として活かすためのアプローチを、EY・GxP・IBM の3社がそれぞれの視点から具体的に紹介します。

まず、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社より、「AIの正しい役割をデザインする――業務効率化の次に訪れる、人事がAIを管理する時代へ」をテーマに、AI導入を成功へ導くための設計思想とガバナンスの考え方を提示します。

続いて、昨年末グロース市場に上場したエンタープライズDX推進企業、GxP（グロースエクスパートナーズ株式会社）が、自社でのAI導入事例「AI導入のリアル ― AIが変える人事の役割」を通じ、急成長する組織において人事プロセス全体をAI起点でどう再設計したのか、実践に基づくリアルな知見を共有します。 多くの企業がPoC段階で止まりがちな中、短期間で設計・実装から社内展開に踏み出したGxPの取り組みは、スピード感あるAIと人が協働する人事の姿を示すものです。

最後に、日本アイ・ビー・エム株式会社（IBM）より、「AIエージェントの最新動向：IBM watsonx Orchestrateとは」および「IBM人事部門の挑戦：AIエージェントで実現した業務変革の舞台裏」を紹介。 市場の最新動向から、実際にIBM社内人事がAIエージェントを活用し、どのように業務変革を進めているのか、その裏側を明かします。

AIが業務に自然に溶け込み、人がより創造的な判断と戦略設計に注力する。 “AIを使う人事”から“AIと共に進化する人事”へ。 本セミナーでは、その実践知と未来像を、最前線の3社が具体的にお届けします。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:40　AIの正しい役割をデザインする――業務効率化の次に訪れる、人事がAIを管理する時代へ（講演30分、質疑応答5分）

【登壇者】 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　ピープル・コンサルティング　アソシエートパートナー　髙浪 司 氏

13:40～14:10　AI導入のリアル ―AIが変える人事の役割（講演25分、質疑応答5分）

【登壇者】 グロースエクスパートナーズ株式会社　執行役員　コーポレート統括本部　人事部長　新井 よし子 氏

14:10～14:35　IBM人事部門の挑戦：AIエージェントで実現した業務変革の舞台裏（講演20分、質疑応答5分）

【登壇者】 日本アイ・ビー・エム株式会社　人事　人事部長／Market HRP　荒川 真実 氏

14:35～14:55　AIエージェントの最新動向：IBM watsonx Orchestrateとは（講演15分、質疑応答5分）

【登壇者】 日本アイ・ビー・エム株式会社　テクノロジー事業本部　Data Platform Technical Specialist　長田 栞 氏

14:55～15:00　クロージング

主催

株式会社GxP（プライバシーポリシー）

協力

日本アイ・ビー・エム株式会社（プライバシーポリシー）

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。