本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

企業の長期的な存続に必要なイノベーション

先行きが不透明で変化の激しい現在のビジネス環境ですが、今後もその傾向はより一層激しくなっていくことが予想されています。 イノベーションによって変化に適応していかなければ、大企業であっても長期的な存続が難しい状況となっています。

イノベーション実現のアイデアがあっても、実現性の検証ができず、進めることができない

イノベーションを実現するうえで多くの企業が抱えている課題は、「アイデアはあるが実現性の検証ができない」というものです。 技術力や開発力、人的リソースや資金等の不足により、せっかくアイデアがあってもそれを形にするためのアクションがとれないのです。

PoCを行うもの、そこで止まってしまうケースも

実現性検証の手段として、PoCを行う方法があります。 しかし、PoCに取り組んだものの、事業化につながらず試行段階で終わるケースが多いのが実情です。 そのため、実現性の検証からサービス展開までを一気通貫したサポートが多くの企業に求められています。

アジャイル開発でイノベーションを実践した株式会社リコーの事例を紹介

本セミナーでは、株式会社リコーがどのようにアジャイル開発パートナーを選び、イノベーションを実践したのかについて解説します。 リコーの開発パートナーに選ばれ、グローバルで豊富なサポート実績もある、VMOJapan社の開発サービスについても紹介します。 ぜひご参加ください。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　イノベーションに挑むためには、新たな技術領域の検証やアジャイル開発パートナーをどう選んだのか？

13:45～14:00　質疑応答

主催

VMO Japan株式会社（プライバシー・ポリシー）

本セミナーはWebセミナーです

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DXを推進する上での課題

急速に変化していく社会に合わせて、デジタルテクノロジーを活用したビジネスの変革が求められる現在。多くの企業の課題となっているのが「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進です。 しかし、いざDX推進に取り組もうと考えても、下記のような理由で足踏みしてしまっている企業ご担当者様が多いのではないでしょうか？ ・経営層のDXに対する理解が乏しい ・DX推進人材が不足している ・データ活用基盤が整っていない ・ベンダー企業頼みになってしまう

経営観点でなぜアジャイル開発が重要なのか？

DXを実現するうえで、ビジネスおよびデザインフェーズでの変更は多々発生します。 実際にプロダクトを作り上げていく過程においても変更がつきものです。 要件の変動に対応できる、フレキシブルな進め方ではないと失敗リスクが高まってしまいます。 DXにどのようにアジャイル開発を取り入れていけばよいのでしょうか？

アジャイル開発のチーム組成とプロジェクト事例をご紹介

本セミナーでは、実際の事例を交えてモンスター・ラボが提供するDX推進サポートを「ビジネス」「デザイン」「テクノロジー」の3つの領域から解説いたします。 DX推進の軸となる「デジタルプロダクト開発をどのように進めていくのか？」をスクラムマスターの資格を持つ弊社PMが解説。 サービスインまでの期間を短縮し、サービスイン後の要件変更にも対応できる「アジャイル開発」のチーム組成とプロジェクトの進め方を実際の事例をもとに紹介します。

こんな人におすすめ

CXO、プロダクトオーナー、ビジネス部門のご責任者さま

・素早くサービスインをしたいと考えている ・プロジェクトに最適な開発手法を探している ・市場の変化に合わせた臨機応変な対応が可能な開発手法が知りたい ・アジャイル開発を活用したプロジェクトの進め方を知りたい ・アジャイル開発のDX推進との親和性を知りたい

※今回のセミナーはエンジニア向けの内容ではございません。予めご了承ください。

プログラム　

15:45～16:00　受付

16:00～16:05　オープニング（マジセミ）

16:05～16:45　ビジネスの変化に強いアジャイル開発のススメ

アジェンダ ①DX推進にフレキシブルな開発が求められる理由 ②DXにおけるアジャイル開発のメリット ③アジャイル開発の実現方法 ※詳細が変更になる場合もございます。

登壇者 船山 朋継 デジタルコンサルティング事業部 スクラムマスター／PM

16:45～16:55　質疑応答

主催

株式会社モンスター・ラボ

本セミナーは、株式会社マイナビ が主催するWebセミナー『アジャイル開発をスケールアップする「エンタープライズアジャイル」とは？～アジャイル変革の本質理解と企業レベルへの適用に向けて～』のご紹介です。

当日はオンラインWEBセミナーでの開催です。

■視聴方法は受付完了後にご案内します。直前になっても連絡がない場合は、お問い合わせ先まで連絡ください。 ■お申込時には、XXXXX.co.jpなどの所属企業のドメインのメールアドレスをご入力ください。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

DX（デジタルトランスフォーメーション）への注目度が増す中、企業のシステム開発は企業戦略の中核と位置づけられ、変化に対応しビジネススピードをアップさせるアジャイル開発の推進が求められています。 しかし、アジャイル開発は、自律型の少人数チームが高頻度のサイクルで開発にあたるという特性があるため、大規模な開発においては、ビジネス戦略と開発の方向性の一致や、組織全体の役割の明確化、従来の組織文化との違いなどが課題で、適用がうまくいかないケースが少なくありません。 本セミナーでは、エンタープライズにおけるアジャイル開発の理想的なあり方について、米国より講師をお招きし、グローバルの先行事例をご紹介します。さらに、日本企業でどのようにエンタープライズアジャイルを導入していくか、事例を元にアジャイル変革の本質と、はじめの一歩についてお話します。

プログラム　

15:00～15:05 はじめに

15:05～16:05 セッション1　Scaled Agile Frameworkを使用したアジリティのスケーリング

Scaled Agile, Inc. SAFe®メソドロジスト、SAFe®フェロー、プリンシパルコンサルタント インバー・オーレン 氏

【プロフィール】 オーレン氏はハイテク市場で25年以上の経験があります。彼は、2014年にSAFe®の原則構成の貢献者としてScaled Agile, Inc.に入社し、現在はSAFe®メソドロジストとして、このフレームワークのあらゆる分野に貢献しています。過去15年間、彼は、ソフトウェアや統合システムを開発する組織がリーンアジャイルのベストプラクティスを採用することで成果を向上させるのを支援してきました。主なクライアントには、Intel、Elbit Systems、Cisco、Woolworths、AmdocsそしてNCRがあります。

【講演概要】 オーレン氏と共に、この困難な時代において、なぜチームから企業へとアジリティを拡張する必要性があるのかを議論します。これは世界中の企業にとって長い道のりであり、オーレン氏は、彼や他の企業が率いてきた変革の話や、スケーリング（大規模化）の課題に取り組んだ経験を紹介します。そして大規模に展開されるアジリティへのロードマップを探ります。 ※講演終了後、質疑応答のお時間を設けます。 ※日本語同時通訳あり。

16:05～16:10　休憩

16:10～16:40 セッション2 日本企業の新たな強みを生み出す「エンタープライズアジャイル」の実践

TDCソフト株式会社 ビジネスイノベーション本部 デジタルイノベーション＆インキュベーション推進室 担当部長 佐野 弘幸 氏

【プロフィール】 これまでIT業界にてPMも兼務しながら、プロダクトセールス、ソリューションセールス＆コンサルトとして活躍。2016年よりTDCソフトに入社し、国内企業の業務自動化における課題解決に携わる。現在は、アジャイル手法をエンタープライズに適用すべく、多角的なテーマで、お客様やパートナー企業との共創に取り組んでいます。

【講演概要】 従来の階層型組織の壁を越えて、ビジネス開発と技術開発が、どのように足並みを揃えてアジャイル変革に取り組んでいくか。本セッションでは、ビジネス開発サイドの視点から、実務責任者がぶつかる課題にどう対処していったか、実体験を交えてお話します。

16:40～17:00 セッション3 　調整中

JSR株式会社 社長室 主事 岡崎 正博 氏

※セミナーの講演者や講演内容、講演時間は都合により変更となる場合がございますのであらかじめご了承ください。 ※お申込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申込み締切となります。同業他社さま、リクルーティング、勧誘など、採用目的での参加をご遠慮頂いております。

主催

TDCソフト株式会社

本セミナーはWebセミナーです。ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。なお、事前に以下のURLでテストをお願い致します。https://zoom.us/test

   #人気のプロジェクト管理ツール、Redmine Redmineはチーム内のタスク管理と進捗管理ができるオープンソースのプロジェクト管理ツールです。無料で開始でき、自社開発にも受託開発にも広く使われているツールです。  

ソフトウェア開発で行うプロジェクト管理

　ソフトウェア開発のプロジェクト管理には、ウォーターフォール型開発とアジャイル型開発があり、それぞれ異なる方式によって管理が行われます。 アジャイル型開発は、ウォーターフォール型開発で用いられるガントチャートではなく、「カンバン」または「スクラム」という管理方式で管理を行います。リリース可能なソフトウェアを迅速かつ高頻度で提供する特徴があり、「計画⇒開発⇒実装⇒テスト」といったサイクルを繰り返して開発を行います。「カンバン」「スクラム」共に製品の完成までに必要な機能をプロダクトバックログとしてまとめ、作業の進捗に注目しながら開発を行います。特に「スクラム」では、作業期間を1～4週間程度の一定の期間に定めて作業を行います(スプリント)。そしてこのスプリント毎に「計画⇒開発⇒実装⇒テスト」のサイクルで作業を管理し、開発を進めます。ウォーターフォール型開発とは異なり、仕様変更に柔軟に対応可能で、リリースされたソフトウェアのフィードバックを高頻度に得られ、ユーザビリティの向上を図ることが可能です。  

アジャイル基盤の構築にバージョン管理とテストの自動化が必要な理由

アジャイル型開発では、小さなサイクルごとに頻繁にソフトウェアをリリースするため、『Subversion』や『Git』に代表されるソースコード管理システムを用いて、開発したソースコード及びリリースした成果物の管理を行う必要があります。 加えて、リリースサイクルを早めるためにはテスト期間の短縮が必要であり、テストの自動化がカギとなります。これは『Jenkins』などのテスト自動化ツールを用いることでテストの作業を効率化し、リリース期間を短くしていくことが可能になります。

#「Easy Redmine」で提供可能なソフトウェア開発環境 Redmine をベースとしたアジャイル基盤を構築するためには「アジャイル型開発用のプラグイン」や「テスト自動化ツールとの連携の為のプラグイン」等、複数のプラグインを導入する必要があります。この際に、セキュリティ面の安全性を担保した上で、各プラグインの相性や将来のバージョンアップに伴って使用できなくなる可能性を考慮しなければなりません。その為、システムやプラグインを管理する管理者には大きな負担がかかります。   Easy Redmine では、アジャイル型開発の為の機能とテスト自動化ツール『Jenkins』との連携機能を1つのプラグインとして提供します。Redmine をベースにアジャイル基盤を構築し、且つプラグインの管理を簡単にすることが可能です。   本セミナーでは、現在あるいはこれからソフトウェア開発でアジャイル型開発を実践するプロジェクトマネージャーやエンジニア向けに、Easy Redmine を活用したアジャイル型開発環境を簡単な製品デモと共に紹介します。  

プログラム　

15:45～16:00　受付

16:00～16:40　Easy Redmine の紹介 とデモ

  アジェンダ ・Easy Redmine の紹介 ・アジャイル型開発についてのおさらい ・バージョン管理システムとテスト自動化ツールの必要性   デモ ・アジャイル型開発での活用 　・スクラム 　・バーンダウンチャート ・バージョン管理システムとの連携(Subversion 連携) ・テスト自動化ツールとの連携(Jenkins 連携)  

16:40～17:00　質疑応答

#主催 株式会社ヒューリンクス  

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。なお、事前に以下のURLでテストをお願い致します。https://zoom.us/test    #人気のプロジェクト管理ツール、Redmine Redmineはチーム内のタスク管理と進捗管理ができるオープンソースのプロジェクト管理ツールです。無料で開始でき、自社開発にも受託開発にも広く使われているツールです。  

ソフトウェア開発で行うプロジェクト管理

　ソフトウェア開発のプロジェクト管理には、ウォーターフォール型開発とアジャイル型開発があり、それぞれ異なる方式によって管理が行われます。 アジャイル型開発は、ウォーターフォール型開発で用いられるガントチャートではなく、「カンバン」または「スクラム」という管理方式で管理を行います。リリース可能なソフトウェアを迅速かつ高頻度で提供する特徴があり、「計画⇒開発⇒実装⇒テスト」といったサイクルを繰り返して開発を行います。「カンバン」「スクラム」共に製品の完成までに必要な機能をプロダクトバックログとしてまとめ、作業の進捗に注目しながら開発を行います。特に「スクラム」では、作業期間を1～4週間程度の一定の期間に定めて作業を行います(スプリント)。そしてこのスプリント毎に「計画⇒開発⇒実装⇒テスト」のサイクルで作業を管理し、開発を進めます。ウォーターフォール型開発とは異なり、仕様変更に柔軟に対応可能で、リリースされたソフトウェアのフィードバックを高頻度に得られ、ユーザビリティの向上を図ることが可能です。  

アジャイル基盤の構築にバージョン管理とテストの自動化が必要な理由

アジャイル型開発では、小さなサイクルごとに頻繁にソフトウェアをリリースするため、『Subversion』や『Git』に代表されるソースコード管理システムを用いて、開発したソースコード及びリリースした成果物の管理を行う必要があります。 加えて、リリースサイクルを早めるためにはテスト期間の短縮が必要であり、テストの自動化がカギとなります。これは『Jenkins』などのテスト自動化ツールを用いることでテストの作業を効率化し、リリース期間を短くしていくことが可能になります。

#「Easy Redmine」で提供可能なソフトウェア開発環境 Redmine をベースとしたアジャイル基盤を構築するためには「アジャイル型開発用のプラグイン」や「テスト自動化ツールとの連携の為のプラグイン」等、複数のプラグインを導入する必要があります。この際に、セキュリティ面の安全性を担保した上で、各プラグインの相性や将来のバージョンアップに伴って使用できなくなる可能性を考慮しなければなりません。その為、システムやプラグインを管理する管理者には大きな負担がかかります。   Easy Redmine では、アジャイル型開発の為の機能とテスト自動化ツール『Jenkins』との連携機能を1つのプラグインとして提供します。Redmine をベースにアジャイル基盤を構築し、且つプラグインの管理を簡単にすることが可能です。   本セミナーでは、現在あるいはこれからソフトウェア開発でアジャイル型開発を実践するプロジェクトマネージャーやエンジニア向けに、Easy Redmine を活用したアジャイル型開発環境を簡単な製品デモと共に紹介します。  

プログラム　

15:45～16:00　受付

16:00～16:40　Easy Redmine の紹介 とデモ

  アジェンダ ・Easy Redmine の紹介 ・アジャイル型開発についてのおさらい ・バージョン管理システムとテスト自動化ツールの必要性   デモ ・アジャイル型開発での活用 　・スクラム 　・バーンダウンチャート ・バージョン管理システムとの連携(Subversion 連携) ・テスト自動化ツールとの連携(Jenkins 連携)  

16:40～17:00　質疑応答

主催

株式会社ヒューリンクス    

ここでしか聞けない、IT業界の「秘密の話し」

本セミナーは、主にシステムインテグレーターを対象とした、有料（月会費制）の講座です。 今回は特別に、どなたでも無料で参加可能です。

本セミナーは、Webセミナーです。

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、事前に以下のURLでテストをお願い致します。 https://zoom.us/test

アジャイル開発は認知されつつある？

DXの加速によって、DX領域ではアジャイル開発の必要性、有効性が認知され、定着しつつあるように思います。

しかし、エンタープライズ領域では、今だウォーターフォールが主流のようです。

そこで今回は、エンタープライズ領域におけるアジャイル開発について議論していきます。

エンタープライズ領域で「アジャイル開発」は必要なのか？

前述のように、DX領域ではアジャイル開発の必要性、有効性は認知されているように思えます。

では、エンタープライズ領域で「アジャイル開発」は必要なのでしょうか？

エンタープライズ領域では、DX領域と比較して要件が変わりにくいので、ウォーターフォール開発が適している、という意見もあります。

しかし結局は要件が変わってしまい、それが原因で赤字プロジェクトが発生するケースも多いように思えます。

アジャイル開発はこのような課題を解決できるのでしょうか？

何がエンタープライズ領域でのアジャイル開発の普及を阻害しているのか？

また、エンタープライズ領域でアジャイル開発の普及を阻害している要因は何なのでしょうか？

発注元のユーザー企業が、発注金額が確定しない準委任契約を嫌うのでしょうか？

もしくは受注するSIerが、これまでの開発方法を変えることを嫌うのでしょうか？

エンタープライズ領域でアジャイル開発を普及させるにはどうすればよいのか？

本対談では、エンタープライズ領域でのアジャイル開発の必要性と阻害要因、普及させるためのポイントなどについて、議論していきます。

今回は、「明日の開発カンファレンス」柏岡秀男氏をゲストとしてお招きし、ぶっちゃけトークを展開します。

また、参加者も交えて議論していきます。シナリオがない対談ですので、どこに行くかわかりません。また、時間の関係で全てのテーマについて十分な議論ができないと思います。ご了承下さい。

主催

マジセミ株式会社

広がる「アジャイル開発」

ソフトウェア開発において、ウォーターフォール型の開発からアジャイル開発へのシフトが進んでいます。 特に、ソフトウェア製品やWebサービスの開発現場では、一般的になっています。

いまさら聞けない「アジャイル開発入門」

しかし、まだアジャイル開発に取り組めていない企業、これからチャレンジしたいと考えている企業もいらっしゃると思います。 そこで今回は、「アジャイル開発入門」のセミナーを企画しました。

ベトナムオフショア開発企業 NAL による、アジャイル開発の実態を解説

本セミナーでは、マジセミ寺田が支援しているベトナムオフショア開発企業 NAL のアジャイル開発の実態を、寺田がわかり易く解説します。 以下のようなトピックについて、解説する予定です。

・アジャイル開発とは？ ・どのようなチーム構成（役割）になるの？ ・誰がどうやって見積もるの？計画するの？ ・アジャイル開発の計画ってどんなもの？ ・チームメンバーの実際の活動はどんな感じ？ ・決められた納期までに終わるの？ ・納期に間に合わない場合はどうするの？ ・品質は低いの？ ・どうやて品質を担保するの？ ・ドキュメントは作成しないの？ ・大規模開発には向かないの？ ・誰がどうやって作業をチームに配分するの？ ・連結テストや総合テストはどうやるの？ ・発注者側にアジャイル開発の経験、スキルは必要？

★皆様のご参加をお待ちしております！★

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:00　アジャイル開発入門

19:00～20:00　質疑応答

主催

NALヒューマンリソース株式会社

広がる「アジャイル開発」

ソフトウェア開発において、ウォーターフォール型の開発からアジャイル開発へのシフトが進んでいます。 特に、ソフトウェア製品やWebサービスの開発現場では、一般的になっています。

いまさら聞けない「アジャイル開発入門」

しかし、まだアジャイル開発に取り組めていない企業、これからチャレンジしたいと考えている企業もいらっしゃると思います。 そこで今回は、「アジャイル開発入門」のセミナーを企画しました。

マジセミ寺田と、アジャイルに特化したベトナムオフショア開発企業 NAL との対談

本セミナーでは、マジセミ寺田と、アジャイルに特化したベトナムオフショア開発企業 NAL との対談という形式で進めていきます。 以下のようなトピックについて、議論していく予定です。

・アジャイル開発とは？スクラムとは？ ・どのようなチーム構成（役割）になるの？ ・誰がどうやって見積もるの？計画するの？ ・アジャイル開発の計画ってどんなもの？ ・チームメンバーの実際の活動はどんな感じ？ ・決められた納期までに終わるの？ ・納期に間に合わない場合はどうするの？ ・品質は低いの？ ・どうやて品質を担保するの？ ・ドキュメントは作成しないの？ ・大規模開発には向かないの？ ・誰がどうやって作業をチームに配分するの？ ・連結テストや総合テストはどうやるの？ ・発注者側にアジャイル開発の経験、スキルは必要？

本セミナーは、ベトナムとはWeb会議で接続します。

回線の状況によっては聞き取りにくいところもあるかもしれませんが、ご了承下さい。

★皆様のご参加をお待ちしております！★

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:00　アジャイル開発入門

19:00～20:00　質疑応答

主催

NALヒューマンリソース株式会社