本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

セミナー内容

情報システム部門がシステム整備を経営に提案するとき、多くの場合こう返ってきます。「コストが増えるだけではないか」「人手でカバーできるのでは」。どれだけ丁寧に説明しても、提案が「コストの話」として処理されて終わる。この経験に心当たりはありませんか。

問題は説明力でも資料の質でもありません。情シスの提案が「コスト扱い」で終わる本当の理由は、経営が投資判断をする軸——ROAの改善——に接続できていないからです。業務効率化の話は、経営にとってコストで解決できる問題にしか見えません。

特に「販売」と「レンタル」の両事業を展開する企業において、顧客・契約・固定資産データが分散している状態は致命的です。実際に現場の経営企画や経理部門はデータのつぎはぎに疲弊し、経営からの「稼働率は？投資回収はいつ？」という問いに即答できない事態が起きています。これは単なる業務の不便ではなく、ROAを棄損し続けている構造的な経営問題です。

本セミナーでは、データ分散がなぜ経営指標の観点から問題なのかを解説するとともに、顧客・契約・固定資産の3つのデータを連携させ、経営に必要な数字を正確に把握するための「データ一元管理」実現のポイントをご紹介します。

開催日時

2026年7月22日（水）13：00～14：20

参加費

無料（事前申込制）

参加方法

zoomによるオンライン配信となります。お申込された方には、開催前日までにセミナーの参加URLをメールにてお送りいたします。メールが届かない場合は、迷惑メールフォルダに受信されていないかご確認頂き、seminar@growin.jpまでお知らせください。同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。

プログラム

第一部　販売・レンタル業務の現場データをERPで一元管理するDX戦略

情シスの提案が「コスト扱い」で終わる本当の理由—データ一元管理のシステムを経営インフラとして位置づける方法 「また否決された」を繰り返さないために。レンタルビジネスにおける上申失敗を踏まえ、経営が納得するデータ一元管理の位置づけ方と、情シス・経営企画が主導する改善策のポイントをお伝えします。

グローウィン・パートナーズ株式会社 FP & A Creation 2部　マネージャー／公認会計士 本田大和 有限責任 あずさ監査法人にて、グローバルに展開する上場企業をはじめ、建設業、ソフトウェア開発業、専門商社等の幅広い業種・規模の企業に対する法定監査業務に従事。また、監査法人内のDX関連部署を兼務し、BIツールなどを用いて高度化、効率化を推進。当社入社後、リース会計基準の導入支援、経営管理体制改善支援、ERPシステムの入れ替え支援等を担当。

第二部　販売・レンタル業務の現場データをERPで一元管理するDX戦略

経営側がROAなどの指標を求める際、その前提として「どの機材が・今どこにあり・どんな状態（貸出中・返却済・修理中）なのか」という正確な現場データが不可欠です。しかし実態として、現場でのデータ集計作業に多大な時間を費やしているケースも少なくありません。本セッションでは、クラウドERP「UM SaaS Cloud」を活用し、出荷・返却から修理履歴まで、複雑な「オカネとモノの動き」を正確に管理・蓄積するためのDX戦略をご紹介します。

株式会社シナプスイノベーション 常務取締役 鈴木 孝信 電子部品メーカーにて国内外の生産拠点立ち上げ業務に従事した後、国内外のERPメーカーにて生産管理領域の要件定義および導入コンサルティング業務を担当。当社入社後、SaaS事業の立ち上げを牽引し、2022年に常務取締役に就任。現在は、現場とシステムの双方における知見を活かし、経営判断をはじめ、新規事業の立ち上げや外部パートナーとのアライアンスなど、広範な事業推進を統括。

第三部　2027年リース会計基準対応を見据えた“迷わない固定資産管理”を実現する方法～デモで分かる 固定資産奉行V ERPクラウドのご紹介～

2027年に施行される新リース会計基準への対応を見据え、固定資産管理業務の見直しを検討されている企業が増えています。本セッションでは、固定資産の取得から移動・償却・売却に至るまでの一連の業務プロセスを網羅的に管理できるSaaS型システム「固定資産奉行V ERPクラウド」について、実際の画面デモを交えながら“現場が迷わず運用できる仕組み”をご紹介します。新リース会計基準対応を見据えた業務設計・システム選定のヒントとして、ぜひご参加ください。

株式会社オービックビジネスコンサルタント ERP推進室 松本 浩樹 開発部にて奉行製品の開発に10年従事。その後営業部にて、全国の大規模・中堅/大手グループ向け導入に携わる。他社ERPシステムからのリプレイス経験が豊富で、導入プロジェクトをスムーズに支援する。

主催・共催

グローウィン・パートナーズ（プライバシーポリシー）

株式会社シナプスイノベーション（プライバシーポリシー）

株式会社オービックビジネスコンサルタント（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

社内問い合わせ増加で高まるITSMの必要性

SaaSやクラウドサービスの活用が進み、社内IT環境は高度化・多様化しています。

それに伴い、情シス部門への問い合わせも増加しています。人員を増やして対応しているものの、対応品質のばらつきや属人化といった課題も見え始め、「そろそろITSMの考え方を取り入れた管理が必要ではないか」と感じている企業も多いのではないでしょうか。

高機能ITSMツールが最適解とは限らない

しかしながら、本格的なITSMツールは機能が豊富な反面、導入前の要件定義や設計に多くの時間と工数がかかり、通常業務と並行して進める少人数の情シス体制では、大きな負担となるケースもあります。

例えば、 「ワークフローや項目が多すぎて、結局“最低限しか使っていない”」 「現状の業務フローをすべて洗い出す必要があり、関係部署との調整に追われる」 「問い合わせ対応に加え、サービス要求、インシデント、変更、リリースなどのITSM業務を段階的に整えたい方」 といったこともあるのではないでしょうか。

事業規模がさらに拡大し、専任担当を置ける体制であれば理想的ですが、まだそこまでの規模や人員体制ではない、という企業も少なくありません。

最短2週間で運用開始。kintoneで始める見える化

本セミナーでは、少人数体制の情シス部門に向けて、本格ITSMツールの前に検討したい“ちょうどよい”ITSM業務の標準化アプローチとして、AJSの「ITSM業務標準化パッケージ for kintone」をご紹介します。

本パッケージは、kintoneを活用し、日々のITサービス管理に必要な業務フローをあらかじめ組み込んだ、最短2週間で運用開始できる実践的なテンプレートです。本格ITSMツールのような大掛かりな導入ではなく、必要な機能と業務の流れに絞ったシンプル設計。まずは対応状況や件数を横断的に見える化し、自社に合わせて業務を標準化していく――その現実的な進め方を、具体例を交えながら解説します。

AJSが支援する、現場に定着するkintone活用

AJSは、長年にわたり旭化成グループのITを支え、製造現場から経営管理まで幅広い領域で活用されるさまざまなソリューションを提供してきました。

kintoneについても、サイボウズのオフィシャルパートナーとして、多数の導入・活用支援実績を重ねてきた知見をもとに、現場に定着する仕組みづくりをご支援します。

こんな方におすすめ

・社内問い合わせやIT対応の状況を可視化したい方 ・限られた人員で情シス業務を担っており、本格的なITSMツールはまだ早いと感じている方 ・Excelやメール中心の管理から脱却し、対応状況や履歴を一元管理したい方 ・問い合わせ対応に加え、サービス要求、インシデント、変更、リリースなどのITSM業務を段階的に整えたい方 ・kintoneを導入済みで、情シス業務への活用を広げたい方

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　講演：小規模情シスがまず整えたいITSM業務の標準化

　　　　　　　 　 ・情シスのリアルな現状

　　　　　　　 　 ・小規模情シスに必要な「ITSMの最小セット」

　　　　　　　 　 ・ありがちな失敗と回避策

14:45～15:00　質疑応答

主催

AJS株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは2026年04月14日に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。

担当者不在・仕様書なしの「旧世代オープン系システム」が抱える深刻な問題

現在、多くの企業が 旧世代のオープン系システム（VB6、VB.NET、古いJava、Delphi など）のブラックボックス化に悩まされています。長年の改修と運用でドキュメントは更新されず、担当者の退職により「全体像が誰にも分からない」という状態が発生しています。

その結果、 ・障害発生時に原因特定が遅れる ・改修時の影響範囲が読めずリスクが高い ・工数見積もりが曖昧になり、プロジェクトが進まない ・将来的な移行判断ができない

といった、ビジネス継続にも影響する問題が生じています。 そこで必要になるのが、ソースコードを正しく読み解き、現行仕様を可視化すること（ドキュメント化）です。

リバースエンジニアリングだけでは足りない現実

リバースエンジニアリングは、システム構造や依存関係を把握する上で重要な技術です。しかし、多くの企業では以下の課題から「見えるだけで終わってしまう」状況が生じています。

・得られた情報が断片的で、設計書として使いづらい ・改修判断や影響範囲分析に活用できる粒度になっていない ・言語ごとの特性（VB6、Delphi など）への深い理解が必要 ・大量のコードを人手でドキュメント化するには現実的でない

つまり、可視化した情報を“使える設計書”として整理するところにこそ、壁があるのです。

ソースコードから「使える設計書」を自動生成し、構造を正確に可視化する

本セミナーでは、独自のリバースエンジンを用いてソースコードから詳細設計レベルの設計書を自動生成し、システム構造や依存関係を正確に可視化する方法を紹介します。 これにより、

・影響範囲が簡単に分かる ・モジュール・画面・データの関係性が把握しやすい ・属人化が解消され、保守効率が向上 ・将来の移行／改修の判断材料が明確になる

といった効果が期待できます。

なお現在、お客様のソースコードから数本のサンプルの設計書を作成する無料体験を実施中です。そちらの手順についてもセミナーの中でご案内します。

今後の機能として：可視化結果をAIで要約し、上位設計レベルへ

今回のセミナーでは“現在提供している可視化機能”を中心にご紹介しますが、将来的にはAIによる要約機能を実装予定です。 これにより、詳細設計レベルのドキュメントから

・基本設計レベルへの要約 ・要件定義レベルへの抽象化

など、上位ドキュメントの自動生成が可能になる見込みです。

※AI要約機能は現在開発中であり、今回のセミナーでは実装方針とロードマップのみを紹介します。

このような方におすすめです

・VB / Java / Delphi / C# などの 旧世代オープン系システムを可視化したい方 ・担当者退職・引き継ぎ不備で 現行仕様の把握に苦労している方 ・影響範囲調査や改修判断の精度を上げたい方 ・移行やリプレイスを見据えており、まず現状を整理したい方 ・属人化した保守・開発体制を改めたい方

＜対象言語（例）＞ ・VB5 / VB6 ・VB.NET ・Java ・Delphi ・C# ・PL/SQL ・Oracle Forms & Reports

※メインフレーム（COBOL・AS400 等）は対象外です。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　ブラックボックス化した旧世代オープン系システムの仕様を可視化するには～VBやJava、Delphiなどのコードから設計書を自動生成し、現行把握と影響範囲調査～

13:45～14:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

株式会社第一コンピュータリソース（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。