本セミナーはWebセミナーです。

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SSBJ開示義務化に向け、サステナビリティデータ基盤の整備が本格化

2025年3月にSSBJ基準が公表され、2026年2月には、東証プライム市場の一定規模以上の企業を対象に、SSBJ基準に準拠したサステナビリティ情報の開示を段階的に義務付けるための制度整備が行われました。

法定開示では、決算・有価証券報告書と連動したスケジュールの中で、正確かつ信頼性の高い情報を適時に開示することが求められます。また、開示情報の信頼性確保や第三者保証への対応も見据え、サステナビリティデータを効率的かつ統制された形で管理できる基盤の整備が重要になっています。

現場の課題：サステナビリティデータの信頼性確保と業務効率化

しかしながら、SSBJ対応に必要なサステナビリティデータは、各部門やグループ会社に分散しており、収集から集計、確認、開示までの多くをExcelやメールに頼っている企業も少なくありません。

その結果、 ・データが各部門・各拠点に散在し、収集・集計に多くの時間を要している ・手作業による転記や集計が多く、入力ミスや転記ミスが発生しやすい ・どのデータが最新版なのか、誰がいつ変更したのかが分からず、データの整合性を確保しにくい ・算定根拠や証憑、変更履歴をすぐに確認できず、監査・第三者保証への対応に多くの工数を要する ・データの信頼性を担保するための確認作業が増え、開示準備が属人的になっている といった課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。

SSBJ開示義務化へ着実に対応するためには、サステナビリティデータの収集から集計、確認・承認、証跡管理、開示、監査・第三者保証までを一元管理し、データの信頼性と開示業務の効率化を両立できるサステナビリティデータ基盤の整備が求められます。

サステナビリティデータを経営資産へ変えるデータ基盤

本セミナーでは、SSBJ開示義務化を見据え、信頼性の高い開示と開示業務の効率化を実現するサステナビリティデータ基盤の構築方法を解説します。

また、開示対応をきっかけにサステナビリティデータを一元管理・蓄積することで、開示のためだけのデータではなく、ESG施策の評価や改善、経営判断に活用できる「経営資産」へと変えていく考え方についてもご紹介します。 あわせて、以下のソリューションをご紹介します。

Workiva：財務・非財務情報を一元管理し、データ収集・確認・承認からレポート作成、証跡管理、監査・第三者保証対応までをワンプラットフォームで実現するクラウド型レポーティングプラットフォーム cocono：現場に分散した活動量データを自動で集約・加工し、GHG排出量やカーボンフットプリントの算定・管理を支援する炭素管理ソリューション

これらのソリューションを活用し、サステナビリティデータの収集・集計・確認・承認・証跡管理・開示・監査対応までを一元管理することで、データの信頼性向上と開示業務の効率化を実現する方法をご紹介します。 さらに、Workiva AIを活用した開示文書の作成支援や要約・情報検索など、生成AIを活用した開示業務の効率化についてもご紹介します。

こんな方におすすめ

・SSBJ開示義務化への対応を進めている方 ・サステナビリティ情報の収集・集計・開示を担当している方 ・信頼性の高いサステナビリティデータ管理の仕組みを構築したい方 ・Excelやメールによる集計・転記作業に限界を感じている方 ・内部統制や監査・第三者保証に対応できる体制を整えたい方 ・Workiva AIなど、生成AIを活用した開示業務の効率化に関心のある方 ・サステナビリティデータを経営に活用したい方

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:35　SSBJ開示に向け、信頼性の高い開示と効率的な開示業務を支えるサステナビリティ基盤

13:35～13:50　SSBJ対応の本格化に備える -WorkivaとAIがもたらすサステナビリティ開示の進化

13:50～14:00　質疑応答

主催・共催

三菱電機デジタルイノベーション株式会社（プライバシーポリシー）

ワーキバジャパン株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

イベント概要

セミナー概要

「獲得リードが商談につながらない」「ISからFSへのトスアップがうまくいかない」とお悩みではありませんか？ リード獲得コストが高騰する今、成果を伸ばす鍵は「商談化率」の改善にあります。 本セミナーでは、獲得したリードを無駄にせず有効商談へと変えるためのアプローチ手法と、組織間のトスアップを最適化する実践ノウハウを徹底解説。 再現性のある営業プロセスを構築し、受注に直結する商談を量産したい営業・IS責任者必見です。

募集対象

・BtoB企業の経営層 ・マーケ部門責任者 ・営業部門の責任者

解決できる課題

・CPA高騰による予算圧迫の解消 ・リードはあるのに商談にならない悩み ・マーケと営業のすれ違いの解消 ・有効商談を増やす仕組みの不足

定員

120名

開催場所・方法

Zoom ※URLは直前にメールにてご連絡いたします。 ※「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

プログラム

12:00～12:05　|　オープニング

12:05～12:25　|　リード数から商談数へ、KPIの変化

マジセミ株式会社 寺田 雄一

これまでBtoBマーケティングでは、「何件のリードを獲得したか」「1件あたりいくらで獲得したか」といった指標が重視されてきました。しかし、広告費や展示会費用などリード獲得コストが上昇する中、獲得したリードが実際にどれだけ商談につながったのかを問う動きが強まっています。本講演では、BtoBマーケティングのKPIが「リード数」から「商談数」へと変化している背景と、その先に求められる考え方について解説します。

12:25～12:45　|　【初月から大手商談を10件創出する手法解説】エンタープライズ開拓ノウハウセミナー

株式会社EmpowerX 田平 龍一朗

エンタープライズSaaSの新規開拓において、架電数やメール配信数といった「量」を追うだけでは、大手企業との有効な商談機会にはつながりにくいのが実情です。

重要なのは、ターゲット企業の見極め、狙うべき部署・キーパーソンの仮説設計、アカウントごとに最適化した訴求内容の設計、そして複数チャネルを組み合わせた接点構築です。これらを正しく組み立てることができれば、立ち上げ初期の段階からでも大手企業とのアポイントを継続的に生み出すことが可能になります。

本セミナーでは、エンタープライズ領域においてABM(アカウントベースドマーケティング)を軸とした新規開拓を数多く支援してきた株式会社EmpowerXがノウハウを余すことなく解説します。

ABMの考え方をどのように営業現場の実行フェーズに落とし込み、初月から成果を出すか ターゲティングの設計、アカウントプランの立て方、アプローチ文面のポイント、実行管理の勘所まで、明日からすぐに実践できる形でお伝えします。

12:45～13:05　|　【商談する側から見た、有効なトスアップ】今すぐ受注にならなくても「将来案件化する商談」をどう見極めるか

セールスギルド株式会社 小池 俊介

アポイントの数は増えているのに、案件につながる商談数が積み上がらない。多くの現場では、すぐに決まらなかった商談が、先の可能性を判断されないまま「今回は決まらなかった」の1件として終わっています。ただ、この先の可能性を判断する材料は、商談を獲得するインサイドセールスだけでは揃いません。実際に商談をするフィールドセールスとの連携やフィードバックがあって、はじめて見極められるようになります。 本セミナーでは、将来案件化する商談に共通していた条件を整理して解説します。どこを見れば「将来案件化する商談」と判断できるのか。獲得したリードを無駄にしないための「有効商談の基準」として、明日から使える形でお伝えします。また、このノウハウを一度きりの知識で終わらせず、御社の中に型として定着させ、外部に頼らず自走できる状態を目指す方法にも触れていきます。

13:05～13:25　|　成約率が高いアポイントの1つの見るべき基準

株式会社営業ハック 笹田 裕嗣

「大手企業の役職者」とのアポでも失注が続く最大の要因は、相手の「検討フェーズ（買う理由とタイミング）」を無視したまま商談を設定している点にあります。属性だけで組んだアポは「ただの情報交換」で終わり、営業現場の疲弊を招くだけです。

高い受注率を維持する組織は、商談前の段階で顧客の課題感・緊急度・予算感といった「状態」を検知し、買う準備が整ったタイミングで接続する構造（アポ獲得プロセス）を整えています。

本ウェビナーでは、顧客の「状態」を正確に見極め、成約に直結するアポイントを組織的に量産する具体的な設計手法を解説します。

▼ 本セミナーで学べること ・「属性重視」から「状態重視」へシフトする設計図 役職ではなく「今すぐ解決したい課題」を抱えている顧客を特定・アプローチする仕組み ・アポ獲得時点で「成約率8割」を決めるヒアリング基準 「ただ会ってくれる人」を排除し、検討フェーズを引き上げるスクリーニング技術 ・ マーケ・インサイドセールス・フィールドセールスの連携フロー 商談の質を落とさずに「質の高い商談」だけを営業に渡す組織プロセス

▼ このような方におすすめ ・商談数は足りているのに、目標達成率や成約率が伸び悩んでいる ・大手・役職者のアポでも「検討します」と流されてしまうことが多い ・個人の営業力に頼らず、組織として受注率の高いアポを生み出す仕組みを作りたい

13:25～13:30　|　エンディング

登壇者 (登壇順)

マジセミ株式会社 代表取締役　寺田 雄一 ウェビナー（Webセミナー）の集客・運営サービス「マジセミ」を起業、代表取締役社長。ITやものづくり関連のウェビナーを年間1,200回運営。野村総合研究所（NRI）出身。NRIでは社内ベンチャーとして、当時国内トップシェアであるオープンソース・サポートサービス「OpenStandia」を起業。その後、マジセミやクラウドID管理サービス「Keyspider」など次々と新規事業を創出する、50代起業家。

株式会社EmpowerX ABM Division Manager　田平 龍一朗 防衛大学校卒業後、経営コンサルタントとして企業の課題解決に従事。その後EmpowerXに参画し、SaaSエンタープライズ領域におけるABM（アカウントベースドマーケティング）を軸とした新規開拓に取り組む。戦略立案から商談創出までを一貫して担い、売上に直結する営業活動を支援している。

セールスギルド株式会社 営業支援事業部 営業責任者　小池 俊介 2009年、NTTドコモ代理店事業の株式会社モバイルコムに入社。市場の変化と会社方針で法人営業部に配属となり、NTTドコモ商材やOA機器などBtoBソリューション営業に従事。2016年、新規事業の子会社・株式会社オーシャンの立ち上げで東京へ。除菌消臭ブランド「norox」の立ち上げをはじめ、プロダクト開発から代理店開拓まで一気通貫で経験。2023年、法人営業経験を活かしたくセールスギルド株式会社へ入社。バックオフィス系SaaSのメガベンチャーやOA機器エンタープライズ企業の営業支援・PMを経験。現在は自社の営業責任者として戦略設計から商談対応まで担う。

株式会社営業ハック 代表取締役社長　笹田 裕嗣 20歳で営業キャリアをスタートし、新卒の大手人材会社では半年で営業成績トップを達成。独立後は営業代行・コンサル事業で100社以上の営業支援を行う。2018年4月に「営業の悩みを0にする」を掲げ、株式会社営業ハックを創立。2022年には日本最大級の営業の大会「第6回S1グランプリ」で優勝を果たす。誰よりも現場を知る営業コンサルタントとして、時代に合わせた営業を追求し続けている。

主催・共催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社EmpowerX （プライバシーポリシー）

セールスギルド株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社営業ハック（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは 2026年7月9日（木）11時開催セミナーの再放送です。

サプライヤーリスクの見落としが企業経営を脅かす時代へ

地政学リスクやサプライチェーンの混乱、自然災害の頻発などを背景に、企業にはこれまで以上に高度なサプライヤー管理が求められています。BCP対応はもちろん、SCS評価制度への備えや取適法対応など、調達部門が管理すべき情報は年々増加しています。しかし、サプライヤー情報の管理・活用が十分に標準化されておらず、必要な情報を適時・適切に把握できない状態では、リスクの早期発見や適切な対応が難しく、ガバナンス上の課題につながる恐れがあります。

サステナビリティ対応で加速するサプライヤーマネジメント高度化

欧州のCSDDDをはじめとするサステナビリティ規制の強化や、国内におけるSSBJ基準への対応を背景に、企業にはサプライヤーのGHG排出量やESG関連情報を適切に管理することが求められています。こうした開示・報告への対応を進めるためには、サプライヤー情報を一元化し、継続的に収集・更新できる管理基盤の整備が不可欠です。

Dynamics 365で実現するサプライヤーマネジメント高度化と情報の一元管理

本セミナーでは、こうした多様化するサプライヤーリスクへの対応に向けて、Dynamics 365を活用したサプライヤーマネジメントプラットフォームをご紹介します。サプライヤー情報の一元管理に加え、リスク管理やサステナビリティ情報管理、評価・監査業務の効率化など、最新の市場ニーズに対応したサプライチェーン運用を実現します。調達ガバナンス強化に向けて、サプライヤーマネジメントをどのように高度化すべきか、具体的な活用方法や実践ポイントを交えながら解説します。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　BCP・SCS評価・サステナビリティ…多様化するサプライヤーリスクにどう向き合う？ 〜Dynamics 365で実現するサプライヤーマネジメント高度化と情報一元管理〜

11:45～12:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より個別に回答いたします。

主催・共催

株式会社シーイーシー（プライバシーポリシー）

フォーティエンスコンサルティング株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。