本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。

開催概要

4月16日（水）16：00 - 17：00 （45分講演 | 15分質疑応答） 無料 オンライン（Zoom）開催

「Zoho CRMを導入・移行したいが、どこから始めればいいかわからない…」そんなお悩みを解決します！

本ウェビナーでは、他社CRMからの移行や新規導入を検討している企業向けに、Zoho CRMの強みを最大限に活かす方法を解説します。 Zoho CRMは、自動化・柔軟なカスタマイズ・業務連携を特徴とし、営業DXの拡張展開を可能にするプラットフォームです。 導入・移行の肝となるデータ移行、導入設計、運用定着の課題を解決し、CRMの価値を最大化するポイントを、プロフェッショナルが成功事例とともにご紹介します。 プロフェッショナルのノウハウを活用し、Zoho CRMでビジネスを次のステージへと進化させましょう。 「Zoho CRMを最大限活用し、営業DXを加速させたい」「移行をスムーズに進め、運用の最適解を見つけたい」とお考えの方は、ぜひご参加ください！

主な内容

● Zoho CRMの強みを活かした導入・移行の最適解（他社CRMとの違い、活用メリット） ● データ移行をスムーズに進める方法とトラブル回避策（スムーズな乗り換え戦略） ● AI活用（Zia）による営業・マーケティングDXの推進（データ予測、ワークフロー自動化） ● カスタマイズと拡張性を活かした最適な運用設計（Zohoならではのノーコード・ローコードアプローチ） ● 導入後の定着化と業務最適化のベストプラクティス（実際の導入事例と成功のポイント） ● まとめと質疑応答（QAセッション）

本ウェビナーをおすすめする方

以下の課題を抱えている方におすすめです。

● 他社CRMからZoho CRMへの移行を検討中の方 ● Zoho CRMの導入を検討しているが、使いこなせるか不安な方 ● AIや自動化を活用して営業DXを推進したい方 ● CRMのカスタマイズや業務プロセスの最適化に興味がある方 ● 営業・マーケティング部門のデジタル変革の責任者やCRM導入の意思決定者 ● Zoho CRMをすでに使っているが、運用見直しや新機能でより効果的に活用したい方

※ 諸事情により、お申し込みをお断りする場合がございます。予めご了承ください。 ※ セミナー内容が予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

登壇者

カイト合同会社 CEO&Co-founder 藤川 勝廣

国内ITベンダーのコンサルタント、米国系マーケティング＆ビッグデータ分析会社での アカウントディレクター、世界最大級のクラウドコンサルティングでのシニアコンサルタントを経て、 2014年にカイト合同会社設立。 「勘所を押さえ、腹落ちよく」顧客データを活用できる 独自の手法・ツール、 業務の棚卸しからはじめるITコンサルティングを中心に、 「しごとのしかた」を変えるサービスを提供し、 クライアントは上場企業から中小・零細企業まで多岐に渡り、その数は100社以上。

主催

ゾーホージャパン株式会社（プライバシーポリシー）

協賛

カイト合同会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

DX・IT人材の不足

DXやIT分野における人材不足は、多くの企業にとって課題となっています。 その理由として、急速な技術革新やそれに伴う新しいスキルの需要が急増していることで、各企業で人材の獲得が進み、供給が追い付いていないことや採用コストが増していることが一因といえます。 そうした中で、新入社員への研修や既存社員の育成により、人材の不足を解消しようとする企業が多くみられるようになってきました。

育成における課題

新入社員への研修・既存社員のスキルアップやリスキリングを実施していく場合、社内で育成のノウハウや講師となる人材の確保ができていればよいですが、十分に準備ができている企業は多くありません。 そのため、いざ研修を行おうとしても研修プログラムが業務の現場で活かせる内容になっているかが不明確なケースが散見されます。 また、外部での研修を計画する場合でも、研修を受けるためのコストがかかりすぎてしまうなどの課題があり、教育を行いたいと考えている人材すべてに行き届かせるのが難しい状況が多くあります。

コストを抑えながら成果を出せるDX・IT人材の育成手法

本セミナーでは、業務の現場での成果につながる研修サービスと、研修活用のコストを抑えることができる助成金申請について解説します。 研修サービスについてはプログラミング、データ分析、CAD、AIなど幅広い分野に対応した講座があり、DX推進やIT分野の人材不足解消に役立ちます。 基礎から実践レベルまで、受講者のレベルに応じた研修を実現できるほか、業務内容にあわせた研修プランの構築も可能です。 セミナーでは、現役の社労士が登壇し、人材育成に活用できる助成金の最新情報についても解説します。 助成金を活用して費用対効果抜群の育成手法をご紹介します。 DX・IT分野の人材不足に悩んでいる方、育成を行いたいがコストはあまりかけられないという方に特におすすめの内容です。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:35　2025年最新の助成金制度の解説（社会保険労務士法人 経営管理センター 高橋様）

13:35～13:50　IT人材育成の成功事例と助成金の活用方法の解説（ピーシーアシスト）

13:50～14:00　質疑応答

主催

ピーシーアシスト株式会社（プライバシーポリシー）

協力

経営管理センター（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーは 2025年 3月 18日（火）セミナーの再放送です。

増えてきた、オンラインカンファレンス

BtoBマーケティングにおいて、オンラインイベントの手法が多様化しています。その中で近年、複数の企業が集まり、共催で開催する「オンラインカンファレンス」が増えています。1回の開催で幅広い業界の関係者と接点を持つことができ、集客力が高いのが特徴です。そのため、多くの企業が新たなマーケティング施策として導入を進めています。しかし、単独開催のウェビナーと比べた場合のメリット・デメリットや適切な活用法については、まだ認知されていないのが現状です。

オンラインカンファレンスと一社単独のウェビナーとの違いは？

オンラインカンファレンスは、多数の企業が参加し、各社の専門的な知見を共有できる点が魅力です。一方で、一社単独のウェビナーは、自社製品やサービスにフォーカスし、より深いコミュニケーションが可能となります。それでは、どちらを選択すべきなのでしょうか？集客やリード獲得の観点で、どのような違いがあるのか？さらに、費用対効果やターゲット層に応じた最適な活用方法は？こうした疑問を持つ企業も多いのではないでしょうか。

オンラインカンファレンス、単独ウェビナー、ともに多数開催しているマジセミが解説

本セミナーでは、年間1,000回以上のウェビナー・カンファレンスを運営しているマジセミが、オンラインカンファレンスと単独ウェビナーの違いを解説します。費用対効果、集客力、商談化率の観点から、それぞれの特性を分析し、どのように使い分ければ効果的なのかを具体的に紹介します。

プログラム

08:45～09:00　受付

09:00～09:05　オープニング

09:05～09:45　共催カンファレンスと単独ウェビナーとの比較　～費用対効果、使い分けの考え方を解説～

09:45～10:00　質疑応答

講師紹介

寺田雄一

ウェビナー（Webセミナー）の集客・運営サービス「マジセミ」を起業、代表取締役社長。ITやものづくり関連のウェビナーを年間1,200回運営。野村総合研究所（NRI）出身。NRIでは社内ベンチャーとして、当時国内トップシェアであるオープンソース・サポートサービス「OpenStandia」を起業。その後、マジセミやクラウドID管理サービス「Keyspider」など次々と新規事業を創出する、50代起業家。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

※本セミナーは、2025年3月に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。多数のご要望により追加開催いたします。

営業の教育や商談時の課題

新入社員や中途入社、異動などにより営業部門に配属された社員を育成していく流れは大多数の企業で行っている業務です。 しかし、教育を行うのは兼任担当であることが多く、自身も営業目標を持った社員が担うことが多くみられます。 その中で、新人を教育していくのは非常に手間がかかり、時間が限られた中での教育となり教える側も教えられる側もストレスが溜まっていく…といったケースが散見されます。 また、そうして教育した社員が商談の場で成果を出せるようになるまで時間を要することも多く、教育時の業務負荷や商談での成果の向上はどのような企業にとっても解決すべき課題といえるのではないでしょうか？

見いだせない効率化や営業ツールの最適解

こうした課題を解決しようと、マニュアルを整備したり、eラーニングシステムを導入するといったことを行っている企業も少なくないと思います。 しかし、こうした施策を通じ内容を整えても、営業方針や市場の変化など内部・外部要因で訴求する商材に変遷があったり、営業トークの中で伝えるべき内容はめまぐるしく変化するため、こういったツールの更新が滞ってしまい、形骸化するといった事象も散見されます。 また、営業ツールについては各営業担当のトークを磨くことや、わかりやすい資料・キャンペーンなどの実施など、手を尽くしたと考えている方も多いのではないでしょうか？

セールスイネーブルメントの推進とAIの活用の具体的手法を解説

本セミナーでは、営業スキルの底上げ・商談での提案力向上により売上増大につながる具体的な手法として「AI Shorts」をご紹介いたします。 その特長として、研修資料やプレゼン資料を取り込むことで、音声付きの動画生成を簡単に行える点が挙げられます。 これにより、営業教育のポイントとなる部分を文字や担当者の解説を必要とせずに、新人の理解を促進することが可能です。 また、コンテンツの生成が非常に簡単に行えるため、商談前のアプローチや商談後のフォローといった場面でも幅広く活用が可能です。 セミナーの中では、AI Shortsのご紹介とあわせて、セールスイネーブルメントを推進し営業チームがより効率的かつ効果的に成果を出すためのプロセスについても解説いたします。 営業の教育の負荷や質に課題を感じている方や、商談での成約率を向上させたいとお考えの方に特におすすめの内容です。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　商談での提案力向上や営業スキルの底上げによる売り上げ増大はどうすれば実現できるのか ～セールスイネーブルメントの推進とAIの活用の具体的手法を解説～

15:45～16:00　質疑応答

主催

株式会社エージェンテック（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは 2025年2月26日(水)に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。

深刻な人手不足により進む工場のスマート化

製造業界では慢性的な人手不足が深刻な課題となっています。 労働人口の減少に加え、ベテラン技術者の引退が進むことが予想される中、持続可能な生産体制を構築するためには、IoTやAIなどの先端技術を活用した効率的かつ高度な保全業務とデータ管理の実現が急務となっています。

工場内設備のセンサー増加による管理の複雑化

しかしながら、このような現場でのデータ活用が進むにつれて、工場内の設備や装置、製造ライン、さらには周辺環境にまでセンサーが広範囲に設置されるようになっています。これに伴い、例えば一つの設備に複数の測定ポイント（温度、圧力、振動など）が設置されているケースや、同じ種類のセンサーが異なる場所に複数配置されているケースなど、センサーの種類や設置場所が増加することで、その管理が一層複雑化しています。

その結果、異常アラートが発生した際、遠隔から現場の作業員への指示が正確に伝わらず、異常箇所の特定や対応に時間がかかってしまったり、場合によっては伝達ミスによる誤った対応が発生するリスクもあるのではないでしょうか。

現場の高精度3D撮影とセンサー配置データをクラウド統合する方法

本セミナーでは、革新的な工場デジタルツインソリューション「ZeugMa（ジーグマ）」を活用し、工場内で増加し続けるセンサー配置を効率的に管理する方法について、実際の導入事例を交えながら詳しく解説します。

「ZeugMa（ジーグマ）」は、高精度3D撮影技術を活用し、工場空間を正確に再現するクラウド型デジタルツインソリューションです。仮想空間にセンサー位置やリアルタイムIoTデータを統合することで、遠隔から直感的に設備やセンサーの状態を把握でき、効率的な保全業務を実現します。また、仮想空間モデルは撮影データを基に構築されるため、ライン変更や装置更新時には該当箇所の再撮影だけで迅速かつ正確にモデルを更新できます。

こんな人におすすめ

工場内のセンサー増加に伴い、センサー配置を含めた効率的な管理方法を検討している方 工場のデジタルツインに興味はあるが、3Dデータの作成や更新に関する課題を解決したい方 保全業務の効率化やデータ活用を進めるために、最新情報を収集したい方

プログラム

11:45～12:00　受付

12:00～12:05　オープニング（マジセミ）

12:05～12:45　【再放送】【工場IoT】複雑化する設備や装置のセンサー配置を一目で把握する方法

12:45～13:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

NSW株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。

セミナー概要

昨今、 「ワークフロー製品が多すぎて選べない」 「システムを切り替えた結果、不満が出てきて後悔している」といった声を多く聞きます。

そこで、今回は「ワークフローシステムの入れ替え・選び方」に特化したセミナーです。 元SaaS導入コンサルタントの井領が、わかりやすくコンパクトに50分で解説いたしますので、ぜひご参加下さいませ。

セミナー内容

・なぜ”ワークフローシステムの導入は難航するのか？ ・どれ”が自社に適しているのか？ ・ワークフロー「検討~移行」プロセス事例 ・どうやって” “だれと” 選定を進めればよいのか？

こんな方におすすめ

・「ワークフローの入れ替え」の失敗事例、落とし穴を知りたい方 ・ワークフロー製品が多く、自社に適した製品がどれかわからない方 ・既存システムからの乗り換えの進め方が分からず困っている方

開催日時　

2025年4月16日 (水) 14:00 – 14:50

開催場所

zoom（オンライン）

参加方法

お申し込みフォームより送信いただいた後、【開催前日の18:00頃までに】メールにてイベント当日のご案内をお送りさせていただきます。

費用

無料

その他

本イベントの対象者様以外・同業他社様のお申込みについては、お断りさせていただく場合がございます。

登壇者プロフィール

株式会社kickflow　Head of Business 井領 明広

株式会社NTTデータイントラマート、freee株式会社を経て2017年につづく株式会社を創業。官公庁や企業のSaaS/DXコンサルティング事業を展開。2022年にkickflow入社、ビジネス部門を統括。

主催

株式会社kickflow（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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クラウド環境の急成長と高まるセキュリティリスク

近年、クラウドサービスは企業のインフラやシステム運用において不可欠になりつつあり、AWSをはじめとするサービスは企業にとって柔軟性やスケーラビリティ、コスト効率の観点から利用が広がり続けています。 しかし、クラウド環境が拡大する中でセキュリティリスクも比例して増大しており、特に設定ミスによる情報漏洩のリスクが深刻化しています。 設定ミスで個人情報が漏洩するインシデントも実際に発生しており、クラウド環境でのセキュリティ確保は重要な課題となっています。

設定ミスによる情報漏洩リスクとその検知の難しさ

クラウドサービスの設定ミスによる情報漏洩リスクは、公開範囲設定やデータ保護ポリシーの不備など様々な原因で発生します。 しかし、クラウド環境の設定項目が多岐にわたり、リソースが動的に変化するため設定ミスが発生しているかどうかを把握するのは容易ではありません。 また、現場では構築時のリソース不足でチェックが不十分になりがちで、運用時も監視体制が整わず、問題が発覚したときにはすでに被害が発生しているケースも少なくありません。

AWSネイティブサービスを用いたリスク最小化と運用最適化

AWSのセキュリティベストプラクティスに基づいて監視体制を構築することで、異常検知や設定ミスの早期発見が可能になります。 しかし、AWSのベストプラクティスは理想的な対策である反面、実運用では過剰なアラートや複雑な設定に悩まされるケースも多々あります。 本セミナーでは、AWSが提供する各種ネイティブサービスを使い、リスク最小化のための監視体制の構築や実運用の最適化について具体的な事例を交えながら解説します。 また、「どのサービスをどう活用すれば、実運用に適したセキュリティ対策が可能か？」を分かりやすくご紹介する内容となっています。 クラウドセキュリティの最新動向を押さえ、AWS環境をより安全に運用するためのヒントを得たい方はぜひご参加ください！

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45　クラウド設定ミスによる機密情報漏洩リスクをAWSネイティブサービスで迅速に検知・対処 ～AWSベストプラクティスに基づく仕組みと監視体制で未然に防ぐ～

10:45～11:00　質疑応答

主催

クララ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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医療機関に迫る2025年のサイバー攻撃の脅威

アクロニス脅威リサーチユニット（TRU）の予測によると、2025年はAIを活用したサイバー攻撃の手法が進化し、ランサムウェアやデータ窃取のリスクが急増すると見られています。特に医療機関は、機密性の高い患者データを扱うため標的となりやすく、被害が深刻化する可能性が高い。2024年下半期にはメールを悪用した攻撃が前年同期比で197％増加し、ゼロデイ脆弱性の悪用やサプライチェーン攻撃が拡大。また、医療DXの進展に伴い、ネットワーク接続された医療機器やクラウド基盤を狙う攻撃が増加すると予測されています。従来のセキュリティ対策だけでは対応が困難になり、高度な脅威検知・防御と迅速な復旧を兼ね備えた統合型のサイバープロテクションが不可欠となります。

3省2ガイドラインが示す医療機関のセキュリティ要件

厚生労働省・経済産業省・総務省は、安全な医療DXの推進を目的に「3省2ガイドライン」を制定し、医療機関および医療情報システム提供事業者に対して具体的な安全管理策を示しています。医療情報の機密性確保から事業継続計画まで、包括的なセキュリティ要件が規定される中、予算やIT人材の不足、医療IoT機器の急速な導入といった課題を抱える医療機関では、いかに効率的にガイドラインの要件を満たしていくかが喫緊の課題となっています。

統合型サイバープロテクションによるガイドライン準拠

本セミナーでは、バックアップ・セキュリティ・運用管理を統合的に提供する「サイバープロテクション」アプローチにより、3省2ガイドラインへの効率的な対応を実現する方法をご紹介します。アンチマルウェア、EDR、バックアップ/DR、パッチ管理などの包括的なセキュリティ機能を一元的に管理することで、限られたリソースでも高度な保護を実現できます。医療機関のIT担当者様、医療系システム開発企業様、SIer様など、医療分野のサイバーセキュリティ対策にお悩みの方々に最適な内容をお届けします。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:25　医療機関を取り巻くサイバー脅威-なぜ医療機関が狙われるのか？サイバーレジリエントな医療DXのための3省2ガイドラインについて

土居 浩 アクロニス・ジャパン株式会社　プロダクトマーケティングマネージャー

14:25～14:55　医療機関の機密情報をランサムウェアから守るために～バックアップとセキュリティを包括したサイバープロテクションで安心・安全の医療DXを構築（デモあり）

小澤 大輔 アクロニス・ジャパン株式会社 コーポレートクラウド事業本部 OEMセールスマネージャー

14:55～15:00　質疑応答

主催

アクロニス・ジャパン株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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タレントマネジメントを高度化するために必要なものとは？

多くの企業がタレントマネジメントシステム（TMS）を導入し、人事データを活用しようとしています。しかし、実際には「人材の質（スキル・コンピテンシーなど）」に関するデータが充分ではなく、「人による競争優位性」を築くための要素が不足しているのが現状です。 本ウェビナーでは、経営戦略の実現に必要な人材の質を定義し、その「ものさし」で組織を測り、課題を発見・改善し続けることで、タレントマネジメントを高度化する手法を解説します。 人材の能力データを取得し、PDCAを回しながら強い組織をつくる実践的アプローチを、具体的な事例とともにご紹介します。

競争優位な組織をつくる「ものさし」とは？

企業が競争力を高めるためには、経営戦略の実現に必要な「人材の質（ものさし）」を正しく定義し、それを基に成長戦略を描くことが不可欠です。しかし、多くの企業ではタレントマネジメントシステム（TMS）を導入し、様々な人事データを保持しているものの、人的資本である人材の「能力（スキル・コンピテンシー）」に関しては可視化できていない現状があります。 タレントマネジメントシステムがデータを格納する「ハコ」と捉えると、IGSが提供するGROWは、そこに加えるべき人材の「能力」を、「測る」ことができるツールです。まずは、現状把握のための測定＝組織力の診断から始め、そこから、目指す組織づくりに向けた自分たちが必要とする「人材の質（ものさし）」を明確にすることが重要です。ものさしがあるからこそ、それに対する組織の現在地の把握、競合企業と比較しての優位性や課題を確認することができます。各種人事施策の目的も明確となり、その効果や反応も、能力の再測定することで可能となります。「ものさし」に照らしながら「能力」データの再測定と分析を繰り返していくことで、自社の人材における強みと課題を明確にし、その競争力を評価できるようになるのです。経営層が人的資本を活用し、より効果的なタレントマネジメントを実施するためには、何よりもまず「ものさし」をつくることが重要なのです。

能力データ × PDCAで組織の競争力を高める

競争力のある企業は、タレントマネジメントを「従業員データを格納する場所」ではなく、そこを基点に「動かす仕組み」として捉えています。つまり、単にデータを蓄積するのではなく、それをもとに意思決定を行い、改善を繰り返しているのです。その鍵となるのが、能力データを活用したPDCAサイクルの実践です。 まず、組織の現状を正しく測定し、どこに競争優位のポテンシャルや課題があるのかを把握する。そして、求める人材の質（ものさし）を定義し、施策を実行する。その後、再測定による効果検証を行い、改善を続けていく。このサイクルを回し続けることで、組織の人材戦略が単なる「計画」ではなく、「実行と進化」を伴うものへと変わります。 本ウェビナーでは、GROWを活用した企業の成功事例を交えながら、競争優位な組織をつくるための実践的な方法を解説します。人的資本経営を本格的に進めたい企業にとって、能力データを活用したPDCAサイクルの実践は避けては通れません。 「競争力の源泉は人」。 その強みを測り、動かし続けるための方法を学び、あなたの組織の未来を一緒に考えませんか？

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　【従業員数1,000名以上の企業向け】競争優位な組織をつくる「人材の質」とは？能力データ × PDCAサイクルで実現するタレントマネジメントの高度化

11:45～12:00　質疑応答

主催

Institution for a Global Society株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。