本セミナーはWebセミナーです

ツールはOn24を使います。URLはメールにてご連絡いたします。 なお、「uluru.jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

概要

感染症拡大、物価の高騰など経営にダイレクトに響く社会問題が絶えない中、 「どう売上を構築していくか」、「新しい営業先を増やさなければいけない」ということは 中小企業にとって早急な課題となっているのではないでしょうか。

この課題解決におすすめの一手が『公共入札への参入』です。 公共入札は、国の方針で中小企業の受注を後押ししてくれていたり、 景気に左右されない安定的な市場であったりと、中小企業にとってとても可能性のある市場となっています。

本セミナーでは、中小企業こそ公共入札に参入すべき理由や、 実際に公共入札に参加する際のポイントを細かく解説しています。

安定した経営・売上構築のために何かをしたいけどどんなことをしたら良いか迷われている方、 公共入札に少しでもご興味のある方、 公共入札に参入したいけどわからないことがわからないと、お思いのご担当者の皆様、ぜひこの機会にご視聴ください。

講演内容

第１部『中小企業こそ公共入札に参入すべき５つの理由』

なぜ、中小企業に公共入札がおすすめなのか？5つの理由を解説します。

第２部『入札業務の注意点と効率化のポイント』

実際に公共入札に参入した場合の注意点やポイントを解説します。

第３部『NJSSを活用した入札業務の効率化』

全国の入札案件情報を一括で検索できる「入札情報速報サービスNJSS」を活用した情報収集方法を、デモを交えてご紹介します。

本セミナーは質疑応答を受け付けておりません。予めご了承下さい。

主催

株式会社うるる（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはTeamsを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

本セミナーは、2024年7月、10月に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

多数のご要望をいただき、追加開催いたします。

計測業務における課題

計測業務は様々な業界で重要な役割を果たしています。例えば、設備工事業における現地調査、物流業での搬入搬出の経路確認、不動産業での土地測量など多岐にわたります。 しかし、以下のような課題が存在します。 ・高所の測定が困難である ・計測漏れが発生し、再度現地に赴く必要がある ・写真や図面のみでは全体像やスケール感が把握しにくい ・3D-CADでの部品作成が手間になっている これらの課題は、人手不足が深刻化する中でさらに顕著になっています。そこで、3Dモデル化した空間や物体を後からでも確認・計測できる仕組みを提案します。 また、Rulerlessを使用する際は、2段階認証を用いたログインでセキュリティを確保するため、機密性の高い施設でも安心して3Dモデル化とクラウド共有が可能です。

手軽に現場の全体感を把握・共有できる3D計測ツールをご紹介

本ウェビナーでは、このような課題を解決する「3次元計測アプリ Rulerless」をご紹介します。 Rulerlessの大きな特長は、スマホ※にアプリをインストールするだけで、誰でも簡単に3D計測ができる点にあります。 誤差1～2cmの精度で、現場をすばやく全体的に把握するのに適したツールです。 生成した3Dモデルは直ぐにクラウド上で共有が可能、遠くの人とも現場の情報を共有し、移動コストを減らすことができます。 現場のデジタル変革を目指す方、計測作業を劇的に簡単にしたい方に、この内容は必見です。 　※対象となるスマホはLiDARスキャナが搭載されたiPhone12以上のProモデルに限定されます。

3Dモデルを活かしたさらなる付加価値の提供

Rulerlessは計測だけでなく3Dモデルならではの幅広い利用方法が考えられます。 その中でも以下のようなユースケースで付加価値の提供を想定しています。 ・レイアウト変更の検討効率化（オフィスの什器、工場の生産ライン配置 等） ・対象物だけを切り抜いた3Dモデルを3D-CADへインポートし活用 ・遠隔地の現場そのものを3Dモデルでリアルタイム共有 また、こうしたツールを利用する際に不安要素となりがちなセキュリティ面のリスクに対しても、企業間でのやり取りを安全に行えるレベルでの安全性を確保しています。 セミナーの中では、生成した3Dモデルの一部を抽出し、別3Dモデル上に取り込んで活用できる最新機能なども交え解説いたします。

プログラム

11:45～12:00　受付

12:00～12:05　オープニング（マジセミ）

12:05～12:45　【スマホ１つで空間を3Dモデル化】部分抽出機能を使って、3Dモデルを自由に編集可能 ～Rulerlessで実現する計測業務の効率化とコスト削減～

12:45～13:00　質疑応答

主催

三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社（プライバシーポリシー） 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社は、2025/4/1から三菱電機デジタルイノベーション株式会社となりました。 三菱電機デジタルイノベーション株式会社：https://www.MitsubishiElectric.co.jp/medigital/

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

属人化からの脱却と品質向上を実現　製造業で進むAI外観検査の導入

製造業における外観検査では、人手不足や熟練労働者の減少が深刻化しており、AIを活用した自動化を検討する企業が増加しています。 同時に、品質要求の高まりに対応し、生産性を向上させる取り組みが一般化しています。

検知だけでは終わらない、不良要因特定から歩留まり改善へ　画像データ活用に向けた課題

しかし、現実は、「不良品検知」にとどまっていて、属人化の解消はできても、品質向上までは進んでいません！ その理由は、AIが検査画像を「OK」または「NG」と単純に分類するだけの使い方に限定されているからです。 検査画像は品質向上するにあたり重要な要素となります。画像でしか得られない不良傾向をAIで見つけて、品質向上を実現しましょう。

画像をデータ化し、工程データや測定データを紐づけ、高次元な分析を可能とし歩留り改善の実現

本セミナーでは、FutureArtisanが 提供するAI外観検査ソリューション「SearchMaru」を活用し、効果的なアプローチを実際の事例やデモを通してご紹介します。 製造工程データや測定データを統合し、高次元的な統計解析を行うことで、検知だけでなく不良要因の特定から歩留まり改善まで実現する方法を解説します。 さらに、要件定義からPoC（概念実証）、導入後の運用支援まで、FutureArtisanならではのトータルサポートについても詳しくお伝えします。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　AI外観検査は「検知」だけなのか？　～不良要因特定、歩留まり改善につなげる方法を解説～

11:45～12:00　質疑応答

主催

フューチャーアーティザン株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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オンプレADのサポート終了やBCP対策等に伴うマイグレーションの必要性

オンプレミスのActive Directory（AD）を利用している企業では、サポート終了や事業継続計画（BCP）対策の必要性から、クラウドへのマイグレーションを検討するケースが増えています。この状況は、企業にとってITインフラを全面的に見直す機会でもあり、今後の運用方針を決定する重要なターニングポイントとなります。オンプレADを継続利用することで生じるセキュリティリスクや運用コストの増加が課題となる一方、クラウドへ移行することで得られる柔軟性と持続可能な運用の利点が企業にとって魅力となるため、多くの企業がクラウドへの移行を検討しています。

移行を進める上での考慮すべきことは何か

クラウド移行には多くのメリットがある一方、具体的にどこから始めるべきか分からず、進行に際して漠然とした不安を抱える担当者も少なくありません。移行プロジェクトを成功させるためには、まず移行対象のデータやシステムを決定して、互換性や具体的なアーキテクチャ検討、導入後の運用設計等が必要となります。これらを適切に計画し、予期せぬトラブルを未然に防ぐことが、マイグレーションを成功に導く鍵となります。

オンプレADのクラウド移行をスムーズに進めるために必要なポイントを各観点から解説

本セミナーでは、オンプレADのクラウド移行を成功させるための具体的なアプローチについて詳しくお伝えします。まず、適切な移行先を選定するための各インフラの比較について説明し、次にクラウド移行プロセスの手順を段階的に解説します。また、移行の各ステップでの注意点や移行後の運用体制の構築方法についても触れクラウド移行を円滑に進めるための実践的な内容となっております。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:50　オンプレADのクラウド移行はポイントを押さえれば難しくない　～移行先の選定、移行プロセス、注意点から失敗しないためのポイントを解説～

13:50～14:00　質疑応答

主催

株式会社USEN ICT Solutions（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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SES・自社開発企業における「慢性的なエンジニア評価の失敗」

エンジニアを評価する基準は様々なものが考えられます。 例えばSESエンジニアにおいては、技術的なスキルはもちろんのこと、クライアントとのやり取りを円滑に進めるためのコミュニケーション能力や、 プロジェクトマネジメント能力などが評価の対象となるケースが多くあります。 また、自社開発企業においては技術的なスキルやコミュニケーション能力に加え、特に自社製品やサービスの開発に係るスキルのレベルが評価に大きく関わる傾向にあります。 そうした状況の中で、エンジニアは高い評価を得るために、求められるスキルを伸長させようと努力をしていきます。 その結果、エンジニアが保有するスキルに偏りができ、エンジニア個人としてのスキルセットが歪になるだけではなく、エンジニアが身に着けている能力がそれぞれ複雑に異なるため、個々の実力を正しく把握した上で適切な業務を任せることが難しくなっていくと考えられます。

適切な評価・育成の難しさ

しかし、それぞれの業態において、このような失敗が起こってしまうのは業務の都合から見ても回避は困難です。 SESですと基本的にクライアント社内のシステム対応となり、自社開発の場合は目下のプロジェクトで活躍できるかが鍵となるため、それぞれの環境においてエンジニアと案件の間に生まれた歪やギャップは広がっていくばかりだからです。 また、適切な評価が行われないことにより、エンジニア一人ひとりの強みや弱みも把握できず、育成やアサインなどの場面でも最適解を見出せないといった状況が生まれてしまう可能性があります。

評価の適正化と育成を補助するツール

本セミナーでは、このようなジレンマを解消する手段として、エンジニア一人ひとりの適切な評価を実現する「SLスタジオProbe」をご紹介します。 その大きな特長として、個人のスキルや担当した案件はもちろん、面談結果や他者からの評価といった項目も紐づけが可能である点が挙げられます。 これにより、エンジニアのスキルセットを見える化し、「どの人材がどのようなスキルをどの程度のレベルで保有しているか」や、「組織内で不足しているスキル」といった情報も容易に確認できます。 また、学習の記録や担当中のプロジェクトなどもリアルタイムに確認できることで、成果だけではなくプロセスも踏まえた評価が実現できる点でも、人材の最適な活用を促進し成果の最大化を後押しします。 そうした適切な評価を行える状況を作ることで、評価されるエンジニアも納得感が増し、離職防止につなげていくことが可能です。 あわせて、エンジニアのスキルや担当案件もリアルタイムに把握できるため、計画的な育成を実現することができます。 SES・自社開発企業においてエンジニアの育成に行き詰まりを感じている方や、離職防止を実現したいとお考えの方に特におすすめの内容です。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　適切な評価と育成で、WEBエンジニアの将来はどう変わるのか ～人材の適性やスキルを可視化するツールで、AI活用の効果を最大化する～

14:45～15:00　質疑応答

主催

FOX HOUND株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

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電話業務においてもクラウド活用が進んでいる

近年、企業における電話業務でもクラウドの活用がされています。テレワークやシェアオフィスの活用が進んでいる中でオフィスに固定回線を設置するメリットが少なく、かつクラウド電話では従来の電話に加えて付加機能が利用可能なため様々な目的から普及が進んでいます。しかし、電話システムへのクラウド活用について実際にどのような機能があるのか、導入プロセスがわからないという企業担当者は少なくありません。

ワークスタイルの変化への対応や受電業務の負担軽減に悩む企業は多い

テレワークや出社とのハイブリットなど多様なワークスタイルが広がる中で、クラウド電話システムを活用して社員が場所を問わずに電話対応可能にして、業務の分散化と負担軽減を実現したい、AIを活用することで既存の受電業務を効率化することで社員がより付加価値の高い業務に専念できる環境を作りたい等企業よって様々な課題があります。そのためそれぞれの企業は自社に適した環境の整備の側面、新技術を取り入れた業務変革が必要となっています。

クラウドの活用で電話業務の効率化を包括的に解説

クラウド技術を活用した電話業務の効率化は、どこでも働くことができる環境整備やAIを活用した電話取次や、簡易な問い合わせの自動応答など、さまざまな付加価値を提供することができます。本セミナーでは、これらのポイントを具体的な事例とともに解説し、クラウド電話の導入、生成AIの活用を推進するポイントを解説致します。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　クラウド活用で実現する電話応対業務のワークスタイル変革 〜電話のクラウド化や生成AIによる自動応答の活用〜

15:45～16:00 質疑応答

主催

東日本電信電話株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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担当者不在・仕様書なしのレガシーシステムが抱えるリスク

多くの企業が抱えるレガシーシステムの課題。その多くは長年の運用によって仕様書が更新されず、担当者の退職などにより、システムの全体像を把握できないという深刻な状況にあります。特にVBや古いJava、Delphiなどで構築されたシステムは、開発当初に作成されたドキュメントしか残されていないケースも多く、障害が発生した際の対応や、新たな要件に応じた改修が困難です。さらに、こうした状況が移行計画の停滞を招き、結果として運用コストの増加やビジネスの成長阻害といったリスクをもたらします。このような課題を解決するためには、まずシステムを「見える化」し、仕様を明確にすることが不可欠です。

リバースエンジニアリングだけでは解決できない現実

リバースエンジニアリングは、レガシーシステムの仕様を把握するための重要な手法であり、システム全体像を明確化するための第一歩です。しかし、それだけでは移行が成功するわけではありません。仕様が明確になった後も、それを基にした移行計画の策定や実行には専門的な知識や経験が求められます。加えて、VB6やVB.NET、Delphiといった特定言語への深い理解と対応力がなければ、計画に抜け漏れが生じ、プロジェクトの途中で頓挫する可能性もあります。リバースエンジニアリングで得た情報をどのように活用し、見える化を移行成功へと繋げるかが、次なる重要な課題となります。

見える化からマイグレーションまで、一気通貫でサポート

本セミナーでは、リバースエンジニアリングを通じてシステムの仕様を「見える化」するだけでなく、その先に必要なプロセスを包括的に解説します。独自のリバースエンジンを活用した「システムの”見える化”支援」サービスによって、既存システムのソースコードから詳細設計レベルの設計書を機械的に生成することができます。その情報を基に移行計画を立て、移行完了まで支援するサービスについてご案内予定です。

このような方におすすめです

• VBやJava、Delphiなどのレガシーシステムのリバースエンジニアリングやマイグレーションしたいと考えている方（メインフレーム系は対象外です）
• マイグレーションしたいが現行システムの中身が分からないため、何を移行したらよいのか判断できない方
• 担当者が退職してしまったが、引継資料がないためシステム改修時の影響範囲調査で苦労している方

＜対象言語＞ 　・VB5,6 　・VB.NET 　・Java 　・Delphi 　・C# 　・PL/SQL 　・Oracle Forms

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　担当者不在・仕様書なしのレガシーシステムをどう「見える化」するか 〜VB6やVB.NET、Delphiなどのリバースエンジニアリングからマイグレーション完遂まで〜

15:45～16:00　質疑応答

主催

株式会社第一コンピュータリソース（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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設備や計測機器の管理が煩雑化し、探す時間が業務の効率を低下させる

多くの企業では、計測機器や設備の管理体制が整備されています。しかし、「必要な機器がすぐに見つからない」「貸出記録と実際の所在が合わない」など、ルールがあるにもかかわらず、現場での運用がうまく機能していないケースが見られます。その結果、機器を探す時間が増え、作業が滞り、生産性の低下につながることが課題となっています。特に、「貸出記録の更新が後回しになる」「定位置管理が守られていない」など、ルールの形骸化が進むと、機器の所在が不明になり、利用状況が正確に把握できないまま、不要な追加購入が発生することもあります。

管理ルールはあるのに、機器の所在が不明になる理由とは？

この背景には、「管理ルールが現場の実態と合わない」「業務の忙しさから記録が後回しになる」 などの要因が関係しています。例えば、急ぎの作業が優先されると、本来の記録ルールが後回しにされ、実際の状況と管理データに差が生じます。また、機器の利用頻度や配置が変化する中で、管理方法が固定化されていると、管理ルール自体が機能しなくなることもあります。 こうした課題を解決するには、ルールの厳格化ではなく、管理業務の負担を減らし、現場で無理なく運用できる仕組みを構築することが重要です。その手段として、IoTを活用し、機器の所在や利用状況をリアルタイムで把握する管理の自動化と最適化が注目されています。

IoTを活用した機器管理の最適化と業務負担を減らす新しいアプローチ

本セミナーでは、マルティスープ株式会社のクラウドサービス「iField」を活用し、機器管理の課題をどのように解決できるのかをご紹介します。 実際の導入事例をもとに、リアルタイムでの所在把握や記録の自動化が、どのように業務負担を軽減し、管理の精度を向上させるのかを詳しく解説します。また、機器だけでなく、作業員の動線や資材の位置情報を取得・活用することで、安全管理や現場全体の最適化につなげる方法についても、具体的な活用事例を交えながらご紹介します。 「現場の負担を減らしながら、より効果的な管理を実現したい」とお考えの方に向けて、IoTを活用した機器管理の最適化と、実践的な運用ノウハウを提供するセミナーです。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　探す時間を減らす、計測機器の管理をもっと簡単にする方法　～IoTで「どこにある？」をリアルタイムに見える化し、業務のムダを削減～

13:45～14:00　質疑応答

主催

マルティスープ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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プロジェクト型ビジネスの特徴と課題

プロジェクト型ビジネスは、案件やクライアントからのオーダーごとに商品やサービスを提供する形式のビジネスであり、 案件や契約といった「プロジェクト」単位で業務を遂行し、収支やリソース管理、進捗管理もプロジェクト単位で行うことが多く見られます。 プロジェクト型ビジネスならではの特徴として、原価の大部分が「労務費」（担当者の人件費）となる点が挙げられます。 そのため、プロジェクトの収益性を把握するためには、工数の適切な管理や見える化が重要となります。 しかし、プロジェクト単位で働き方や稼働時間・業務内容も異なることで、工数管理のベースとなる勤怠の入力などが複雑になり管理が行いにくいといった課題が発生します。

勤怠や工数管理の不備が招く弊害

こうした勤怠や工数管理の複雑さから、下記のような状況が散見されます。 ・複数のプロジェクトを掛け持つ場合、工数入力が煩雑になりやすい ・プロジェクトの作業に追われて工数入力が後回しになり、数値の正確性がそこなわれやすい ・エクセル（Excel）や自社独自のシステムで工数管理をしており、工数と勤怠の整合性を確認するのが困難 ・Googleカレンダーに入力した作業内容を見ながら工数を登録するなど、同じような内容を再度入力する手間が発生する こうした状況が続くと、プロジェクトの収益性を正確に且つリアルタイムに把握できないといった弊害や、数値を入力するメンバーの疲弊・管理するリーダーやマネージャーのリソース圧迫など、様々な悪影響が生じる懸念があります。

プロジェクトの原価管理を実現するTeamSpirit Leaders

本セミナーでは、こうしたプロジェクト型ビジネスにおける勤怠や工数管理の課題やそれによる弊害を回避するツールとして、クラウド型プロジェクト原価管理ツール「TeamSpirit Leaders」をご紹介いたします。 下記のような課題をお持ちの事業者様に導入いただき、課題の解消を行ってきた実績があります。 ・Excelでの工数集計作業が煩雑で、労務費の集計に手間がかかっている ・締め作業をするまで利益が見えない ・工数超過に気付けず、赤字プロジェクトが発生している ・半年先のプロジェクト状況が見通せず、受注計画や人員計画などが立てづらい

これらのお悩みの解決には、以下の特徴を持つ「TeamSpirit Leaders」が役立ちます。 ・勤怠、工数、経費の完全連動により、リアルタイムにプロジェクトごとの原価を自動計算 ・使いやすいUIで、毎日の工数・経費入力の負荷を軽減 ・意思決定に役立つ、プロジェクトごとの予実や損益、アサイン状況などを一覧で見える化 ・プロジェクトの計画～活動実績～予実分析をシームレスに実現

セミナーの中では、導入事例も交え解説いたしますので、上記のような課題をお持ちの方へ特におすすめの内容です。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　プロジェクトの成功・利益率向上はどうすれば実現できるのか？ ～TeamSpirit Leadersによるアサイン、予実管理、プロジェクト評価の秘訣～

山本 怜（Yamamoto Ryo）

株式会社チームスピリット 営業統括本部　営業本部　関西営業部 シニア アカウントエグゼクティブ　

14:45～15:00　質疑応答

主催

株式会社チームスピリット（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。