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LegalAI Conference 2026 ~AIは進化する、法務はどうだ。~

株式会社LegalOn Technologies

本セミナーはWebセミナーです

視聴用URLはイベント当日までに株式会社LegalOn Technologiesから事前に登録いただいたメールアドレスにお送りします。 「legalontech.jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

「AIは進化する、法務はどうだ。」

世界の企業は、AIを武器に新たな競争力の獲得へと動き出している。 基盤サービスさえAIが開発する時代において、法務の在り方もまた、大きな転換点を迎えている。

日本は今後、労働人口の減少に直面する。 しかし、今なら、日本企業はこれまで培ってきた強みを活かし、AIによってキャパシティを拡張し、 世界の舞台で再び存在感を示していける。

AIの進化は大いなるチャンスだ。

私たちLegalOnは、世界水準のLegal AIを武器に、 共創パートナーとして企業の挑戦を法務から支え、ともに未来を切り拓いていきたい。

その一歩を、今日、この場から。

開催概要

【イベント】LegalOn Presents LegalAI Conference 2026 【開催日時】2026年1月28日(水)10:30-17:00       ※10:00受付開始 ※途中入退可 【参加方法】ライブ配信で参加(視聴用URLは事前に登録いただいたメールアドレスにお送りします) 【参加費】無料 【主催】株式会社LegalOn Technologies 【お問い合わせ】LegalOn Technologiesイベント事務局(seminar@legalontech.jp

プログラム

10:30~10:35 オープニング

10:35~11:15 基調講演 AIと歩む経営の本質 ― CCCが描く未来の企業

髙橋誉則氏_顔写真 髙橋 誉則氏 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 代表取締役社長兼CEO 角田望_顔写真 角田 望 株式会社LegalOn Technologies 代表取締役 執行役員・CEO/弁護士

11:30~12:15 基調講演 AIで変わる経営、法務は企業成長のドライバーになれるか

冨山和彦氏_顔写真 冨山 和彦氏 株式会社日本共創プラットフォーム(JPiX) 代表取締役会長

12:25~13:00 AIを相棒に、変革を常態化する組織へ ―パナソニック法務の挑戦

根橋弘之氏_顔写真 根橋 弘之氏 パナソニック ホールディングス株式会社 エグゼクティブリーガルカウンセル リーガルオペレーションズ担当

13:15~14:00 AIで生まれ変わる法務──“攻めのオペレーション”が競争力をつくる

オーサチダリル氏_顔写真 オーサチ ダリル氏 株式会社JERA 法務・秘書統括部 法務部 リーガルオペレーション ユニット ユニット長 北島敬之氏_顔写真 北島 敬之氏 ビジョネリア・インテグリタス・プラス 合同会社 代表 村上玄純氏_顔写真 村上 玄純氏 キリンホールディングス株式会社 執行役員 法務部長 弁護士/ニューヨーク州弁護士 熊沢みどり様_顔写真 モデレーター:熊沢 みどり 株式会社LegalOn Technologies コンテンツ開発セクション ゼネラルマネージャー/弁護士

14:15~15:00 AI時代の契約交渉―変わるプロセス、変わらない本質―

工藤俊和氏_顔写真 工藤 俊和氏 株式会社MTG 執行役員 法務・ガバナンス本部長 下江成明氏_顔写真 下江 成明氏 ユニ・チャーム株式会社 法務部長 兼 知的財産本部 インキュベーションG 担当部長 増成美佳氏_顔写真 増成 美佳氏 参天製薬株式会社 執行役員 ジェネラル・カウンセル チーフ・コンプライアンス・オフィサー チーフ・リスク・オフィサー 春日舞様_顔写真 モデレーター:春日 舞 株式会社LegalOn Technologies 執行役員・General Counsel/弁護士

15:15~16:00 LegalAIによる変革 AI活用による組織内外の変化と今後 LegalOn × 法務部門

青木一雄氏_顔写真 青木 一雄氏 株式会社クレディセゾン リスク統括部 コンプライアンスグループ 部長 小田部慎一氏_顔写真 小田部 慎一氏 株式会社アルビオン 経営管理本部総務部部長 奥村友宏様_顔写真 モデレーター:奥村 友宏 株式会社LegalOn Technologies 執行役員・CCO 弁護士(日本・ニューヨーク州))

16:15~17:00 World Leading Legal AIが拓く法務戦略の未来

角田望様_顔写真 角田 望 株式会社LegalOn Technologies 代表取締役 執行役員・CEO/弁護士

主催

株式会社LegalOn Technologies(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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従業員エンゲージメント調査は、なぜ現場を動かさないのか 〜事例解説|単なるレポートで終わらな...

3.9 株式会社hootfolio

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

人的資本経営の時代、エンゲージメント調査の活かし方が問われている

人的資本経営への注目が高まる中、企業には、人材を企業価値創出の源泉として捉え、その価値を最大化していくことが求められています。そのためには、人材への投資がどのような成果につながっているのかを把握し、得られた示唆を次の打ち手へとつなげていくことが重要です。

こうした背景から、人材施策を企画・推進する人事部門には、エンゲージメント低下や離職といった課題に対し、感覚や経験に頼るのではなく、データに基づいて原因を捉え、施策検討につなげていくことが、これまで以上に求められています。

せっかく取ったデータが、現場の施策につながらない

設問数を増やすなどして多角的にエンゲージメントを測定しているものの、その結果は部署別の比較やランキング、前年差分の共有といった「可視化」に終始し、そこから具体的な施策や行動にどう結びつけるかが整理されていないケースも少なくありません。

また、個々の設問の数値に目が向きやすい一方で、それらがエンゲージメント向上や離職防止といった成果にどの程度寄与しているのかを十分に検証しきれないまま、対処療法的な施策にとどまってしまい、現場の改善が進まないこともあります。

その結果、エンゲージメントスコアが管理職層の評価指標のように扱われてしまうケースも見受けられます。

キードライバーを捉え、現場が動く「根本的な改善」へ

こうした中、課題の背景にある要因を見極め、「なぜその施策に取り組むのか」をデータで説明できる状態をつくることが、現場を巻き込み、行動を変えていくために重要になります。

本セミナーでは、こうした課題を背景に、エンゲージメントを左右する要因(キードライバー)をデータから特定し、現場を巻き込みながら根本的な改善につなげ、成果を生んだ施策の事例を解説します。

意思決定を支える仕組みとしての、因果AI「causal analysis」

株式会社hootfolioは、「科学的な意思決定を、あらゆる人に」を掲げ、2025年に日本電気株式会社(NEC)からカーブアウトしたスタートアップです。 NECの研究所で生まれた因果AI「causal analysis」を通じて、専門的な統計スキルがなくても、データにおける原因と結果の関係を視覚的・定量的に把握し、人事施策や経営判断における意思決定を支援しています。

エンゲージメント施策の効果を説明できずに悩んでいる人事・経営層の方に向けて、意思決定につながるヒントをお届けします。

プログラム

09:45~10:00 受付

10:00~10:05 オープニング(マジセミ)

10:05~10:30 エンゲージメント調査における課題と、データから因果を捉えたアクションの描き方

10:30~10:45 質疑応答

主催

株式会社hootfolio(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【再放送】【大企業向け】RPAで一部の効率化に留まる受発注業務、全プロセスを自動処理に刷新 ...

3.5 株式会社システムサポート

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは 2025年10月14日(火)に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。

RPA活用が進む中でも、受発注業務は一部の定型処理にしか対応できていない

多くの製造業・小売・物流業界では、RPAの導入によって受発注業務の一部を効率化する取り組みが進んでいます。しかし実際には、部分的に自動化が容易い処理に限定され、プロセス全体の自動化には至っていません。そのため、業務効率化の効果を最大化できず、依然として担当者の負担が大きい状況が続いています。

非定型や例外処理が多く、OCR読取修正やマスタとの突合や整合など手作業が残っている

受発注業務には、OCRによる帳票読取での誤認識訂正や、取引先ごとに異なるマスタの不備対応など、定型化できない業務が数多く存在します。これらはRPAでは対応が難しく、結局は人手による修正やチェックに依存しているのが実情です。その結果、業務の属人化が解消されず、システム化の効果を十分に発揮できていません。

AI基盤を活用し受発注業務の全プロセス自動化を実現する方法を紹介

本セミナーでは、OCR読取の自動補正やマスタ突合/整合といった非定型処理、さらには例外的な取引にも対応できるAI基盤をご紹介します。AIによる高度な認識・判断を組み込むことで、受発注業務全体を自動化し、従来RPAだけでは到達できなかった業務効率化を実現します。さらに、導入後も継続的に最適化を支援するサポート体制についても具体的にお伝えし、自社課題に即した適用方法を検討できる内容となっています。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 【再放送】【大企業向け】RPAで一部の効率化に留まる受発注業務、全プロセスを自動処理に刷新〜OCR読取やマスタ不備修正など非定型・例外処理もAIで自動化可能な基盤とは〜

13:45~14:00 質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

株式会社システムサポート(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【製造業向け】AIエージェントで変わる現場業務 〜RPAが止まる「検査・承認・例外処理」をど...

3.5 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

製造業で進む自動化と、AIエージェント活用への期待

製造業では、人手不足や業務の複雑化を背景に、RPAをはじめとした自動化の取り組みが広がっています。一方で近年は、AIエージェントによる業務代替や判断支援に注目が集まり、多くの企業が「次の自動化ステップ」として検討を進めています。しかし実際には、AIエージェントを導入検討していても、具体的な業務適用まで進められているケースは決して多くありません。

検査・承認・例外処理で止まるRPAという現実

生産管理や調達、品質といった現場業務では、検査結果の判定や発注承認、想定外データへの対応など、人手による確認や判断が必要な処理が業務フローの途中に多く残っています。こうした工程ではRPAの処理が停止し、担当者の対応待ちが発生するため、自動化の流れが分断されがちです。その結果、RPAは部分的に動いているものの、業務全体としては効率化が進まないという課題に直面している企業も少なくありません。

AIエージェントで「止まらない現場業務」をどう実現するか

本セミナーでは、AIエージェントを活用して、人手の判断が必要だった業務をどこまで自動化できるのかを、UiPath社とCTCの2社の視点から具体的に解説します。前半のUiPath社講演では、AIエージェントに関する最新の製品アップデートを紹介するとともに、製造業におけるAIエージェント活用事例を通じて、業務代替がどのように進みつつあるのかを解説します。後半のCTC講演では、CTC社内でのUiPath導入事例をもとに、バックオフィス業務においてAIエージェントをどのように適用してきたのかを紹介します。あわせて、UiPathとCTCのAIエージェントソリューションを組み合わせた今後の展開イメージやロードマップについてもご説明します。AIエージェント時代において、現場業務を止めずに自動化を広げていくための現実的なアプローチを知りたい方に向けた内容です。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 AIエージェントで変わる現場業務〜RPAが止まる「検査・承認・例外処理」をどこまで自動化できるのか〜

11:45~12:00 質疑応答

主催・共催

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 (プライバシーポリシー

UiPath株式会社(プライバシーポリシー

SB C&S株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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XDRでも防げない、認証情報を保護してランサムウェア攻撃から身を守る ~デバイス証明書×パス...

4.0 株式会社インターナショナルシステムリサーチ(ISR)

本セミナーはWebセミナーです

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“認証突破”から始まるランサムウェア攻撃対策の課題

ランサムウェア攻撃の多くは、標的型メールやフィッシングを起点に認証情報を窃取し、正規アカウントとして侵入することで深刻な被害へとつながっています。そうなると、多様なクラウドサービスの利用や委託先との連携が一般化した現在、ユーザーだけでなくデバイスの真正性まで担保する設計が求められ、従来のパスワード主体の仕組みや共通パスキー運用だけでは信頼境界を維持できなくなり、入口そのものを堅牢化する「認証・端末レベルの防御」も重要度が増しています。

XDRでは塞げない“入口の弱さ”を放置したままの認証環境

そこで多くの企業はXDRやEDRなどの高度なセキュリティ製品を導入することになります。そうすれば攻撃を止められると考えるからです。しかしながら、実際にはXDRを導入しても依然として、「パスワードの管理が甘い」「推測されやすいパスワードの設定」といった問題が多数を占めています。また、近年普及してきた『パスキー認証』を利用することで、“パスキーを導入しているから安全”という認識も一部ではが広がっています。

デバイス証明書×パスワードを使わない多要素認証でアカウント統制を強化する

本セミナーでは、XDRだけでは防ぎきれない“認証・アカウント統制の弱点”の隙間こそがランサム攻撃の起点となっており、その「認証突破」を防ぐために、ISRが推奨するデバイス証明書によって端末ごとに真正性を担保し、固定パスキー方式(端末ごとに秘密鍵を保持)によって秘密鍵を外部に持ち出せない形で固定化する仕組みと、パスワードを使わない多要素認証を組み合わせたアカウント統制強化の方法を解説します。 今まで塞ぎきれなかった“入口のリスク”、また委託先や派遣社員など多様なユーザーの一元管理を、CloudGate UNOとサイバートラストのデバイス証明書を組み合わせることで、XDRとは別軸で入口の弱点を先回りして排除するゼロトラスト環境を実現します。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 XDRでも防げない、認証情報を保護してランサムウェア攻撃から身を守る~デバイス証明書×パスワードを使わない多要素認証で認証突破を防ぐ~

13:45~14:00 質疑応答

主催・共催

株式会社インターナショナルシステムリサーチ(ISR)(プライバシーポリシー

サイバートラスト株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【製造業向け】その在庫、本当に減らして大丈夫? 〜ウイングアーク1stの在庫適正化ソリュー...

3.5 ウイングアーク1st株式会社

本セミナーはWebセミナーです

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なぜ今、在庫適正化が必要なのか

製造業では、原材料の高騰や需給の急変、サプライチェーンの混乱など、在庫を取り巻く環境が大きく変化しています。 これまで通りの“多めに持つ”在庫管理では、キャッシュフローの悪化や在庫滞留のリスクが高まる一方、減らしすぎれば欠品や納期遅延につながりかねません。 今、企業には「適正な在庫」を見極める力が問われています。

感覚に頼る在庫削減が招く落とし穴

ただ、「とにかく在庫を減らそう」という方針で動いた結果、必要な在庫まで削減してしまい、現場が混乱するケースも少なくありません。 需要変動への対応力が落ち、生産計画に支障が出るなど、経営に悪影響を及ぼすこともあります。 属人的な判断では限界があり、在庫の可視化と分析に基づく判断が不可欠です。

データで導く“正しい在庫削減”とは

本セミナーでは、ウイングアーク1stの在庫適正化ソリューションを活用し、在庫の“減らすべき対象”をどう見極め、どのように分析・判断するのかを詳しく解説します。 実際のデータをもとに、過剰在庫や滞留在庫を明確にし、製造現場の実情に合った最適化の進め方を紹介します。

プログラム

13:45~14:00 受付

14:00~14:05 オープニング(マジセミ)

14:05~14:45 【製造業向け】その在庫、本当に減らして大丈夫? 〜ウイングアーク1stの在庫適正化ソリューションで“減らすべき在庫”を即判断〜

14:45~15:00 質疑応答

主催

ウイングアーク1st株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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IT企業の技術コンテンツ、成果が出ない本当の理由は「リード育成」の設計不全 ~「読まれる」そ...

4.0 株式会社アイティベル

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リード獲得後の行動を左右するナーチャリングコンテンツ

BtoBマーケティングの現場では、展示会や広告でリード獲得を進めても 「その後の育成=ナーチャリング」で停滞する企業が増えています。特にIT企業では、リソース不足の中で苦労して技術コンテンツを用意しても、リードが再訪せず 興味関心が深まらないまま失注し、休眠リードがふえるだけになっています。 初回コンタクトの後、検討期間が比較的長期化するIT分野では、重要視するべきは「獲得」よりも「育成」ではないでしょうか。 自社の技術コンテンツが、読まれ、理解され、信頼につながるようにいかに設計するかが、 育成→商談へとつなげる新たな競争軸となっています。

読まれない、問い合わせにつながらない――コンテンツを作っても成果がでない現状

「コンテンツの必要性は理解しており、何かしら作成はしている」という企業は少なくありません 。しかし、作成した記事やホワイトペーパー、メルマガなどが、「読まれない」「問い合わせにつながらない」といった悩みの声が多く聞こえてきます。経営層から、「商談につながる成果はでているのか」と疑問視されることもあるのではないでしょうか。 なぜ、作ったコンテンツが成果を生まないのでしょう? 解決策を見つけるには、一度立ち止まり「育成施策の在り方」そのものを見直す必要があります。

IT企業のリード資産を”育てて動かす”解決策とは

本セミナーでは、「なぜ、作ったコンテンツが成果につながらないのか」その理由をわかりやく構造分解しながら解説を行います。 その上で、何を変えれば成果のでるコンテンツとなるのか、どのようなチャネルで配信すべきかなど、ITマーケティングのプロの視点でコンテンツ設計のノウハウや運用のヒントなどを詳しくご紹介します。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 IT企業の技術コンテンツ、成果が出ない本当の理由は「リード育成」の設計不全 ~「読まれる」そして「動かす」へ。案件化へつなげるナーチャリング設計術~

11:45~12:00 質疑応答

主催

株式会社アイティベル(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【再放送】<IT管理職限定>エンジニア大転職時代における合理的な育成戦略 ~スキルを見える化...

3.8 サン・エム・システム株式会社

本セミナーはWebセミナーです。

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本セミナーは 2025年7月3日セミナーの再放送です。

管理職が感じる育成に対する本音

育成は管理職にとって避けて通れない重要な役割です。しかし、プレイングマネージャーが当たり前となり、転職が一般化した現在、育成についてこんな“本音”を抱える方も多いのではないでしょうか。

・ 頑張って育てた部下に辞められると悲しい

・ 育成にかける時間がどうしても確保できない

・ 育成は成果が見えにくく、評価もされにくい

これらは、育成の大切さを理解しているからこそ、多くの管理職が共通して感じている悩みです。

エンジニア大転職時代、育成の常識はもう通用しない?

転職が一般化した今、特にIT業界ではエンジニアの流動性がますます高まっています。 ある調査によると、20代~40代のエンジニアの約5割が「転職を具体的に考えている」というデータもあります。 こうした“エンジニア大転職時代”では、従来のように一人ひとりに時間をかけて丁寧に育てるスタイルは、現実的ではありません。 「これからの育成はどうあるべきか?」「限られたリソースで、どうやってスキルを伸ばすか?」 本セミナーでは、こうした問いに対する実践的な解決策として、転職時代に適した「合理的な育成戦略」をご紹介します。

大転職時代に適した合理的な育成とは

働き方が大きく変化する中、育成のあり方も見直しが求められています。 限られたリソースで最大の成果を引き出す、現実的かつ実践的な育成の仕組みが必要です。

本セミナーでは、その実現を支援するSaaSツール 「G-COMPATH」 をご紹介します。 このツールは、社員が自らの現在地と目標を把握し、主体的に成長へ向かう「社員自律型 成長支援プラットフォーム」です。 技術スキル・資格・研修だけでなく、ソフトスキル(人間力)も定量的に管理可能で、 「社員の今を把握し、未来の成長を見える化」する仕組みを提供します。 導入にあたっては、部門単位でのスモールスタートが可能で、環境準備から約1週間で運用を開始できます。 当日は、実際の導入事例や操作デモを通じて、現場での具体的な活用イメージをご紹介します。

こんな方におすすめ

「部下がもっと主体的に成長してくれたら…」と感じているIT部門・開発現場のマネージャーの方

「スキル把握や育成の優先順位が曖昧で、常に手探り…」と悩む部課長クラスの方

「育成が大事なのは分かっているが、日々の業務に追われて手が回らない」と感じている方

・ 自社の育成戦略を見直したいと考えている経営層・人事・人材育成担当者の方

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 【IT管理職限定】エンジニア大転職時代における合理的な育成戦略 ~スキルを見える化、成長を加速する人材育成ツール~

11:45~12:00 質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より個別に回答いたします。

主催

サン・エム・システム株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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特権ID悪用の"見逃しリスク"をどう防ぐか 〜統制を途切れさせない特権ID管理の実践ポイント〜

3.6 サイオステクノロジー株式会社

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

巧妙化する攻撃と複雑化する特権ID運用の現状

企業システムを取り巻く環境は、クラウドサービスの利用拡大や環境分散により、特権IDの種類と数が増加し続けています。こうした複雑な環境で厳密な特権ID管理を行うのは非常に難しく、内部不正や標的型攻撃による特権IDの悪用が企業に深刻な影響を与える要因となっています。さらに、ログが分散し監査が追いつかない、アクセス制御が不十分になる、現場の運用負荷が増大するなど、管理面での課題が顕在化しています。

特権ID悪用を“止められない”運用リスク

多くの企業は特権IDの利用に関する承認フローやパスワード管理を整備していますが、アクセス権限の付与・剥奪がリアルタイムで行えない、利用時間や範囲を制御できないといった課題を抱えています。こうした制御の不十分さが、悪用発生時に気づけない、発生後に責任の所在を特定できない状況を生み出しています。また、業務継続を最優先とする環境では、セキュリティ強化が作業遅延につながるため、運用担当者が統制より可用性を優先せざるを得ず、構造的にリスクを抱え続ける状況が生まれています。

止められないシステムを守る特権ID管理の考え方と要点

本セミナーでは、特権ID悪用の“リスク”がどのように発生するのかを整理し、アクセス制御・証跡取得の観点から特権ID管理に求められるポイントを具体的に解説します。特に、ゲートウェイ型・エージェントレスで導入しやすく、アクセスの一元管理・利用プロセスの統制・操作記録を実現できる「SecureCube Access Check」を活用し、特権IDの利用を「必要な時に、必要な人だけが、必要な範囲で」行える仕組みを紹介します。また、特権ID管理基盤自体が障害で停止すると統制が失われセキュリティリスクが高まるため、システム可用性を確保する高可用クラスタソフトウェア「LifeKeeper」を用いて、特権ID管理基盤を「止めては困るシステム」として保護するアーキテクチャも併せて解説します。さらに、特権ID管理と高可用性対策を組み合わせ、止められない基盤を守りながら統制と運用効率を両立させる実践的アプローチをお伝えします。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 特権ID悪用の見逃しリスクをどう防ぐか〜統制を途切れさせない特権ID管理の実践ポイント〜

【登壇者】

登壇者写真 NRIセキュアテクノロジーズ株式会社 シニアアソシエイト 桂 充毅

登壇者写真 サイオステクノロジー株式会社 ソリューションアーキテクト 西下 容史

13:45~14:00 質疑応答

主催・共催

サイオステクノロジー株式会社(プライバシーポリシー

NRIセキュアテクノロジーズ株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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