本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは 2026年2月4日セミナーの再放送です。

法定開示義務化がもたらすサステナビリティ経営の変革

近年、ESG（環境・社会・ガバナンス）情報の開示は世界的に急速な進展を見せており、日本においても有価証券報告書へのサステナビリティ情報の記載が義務化されるなど、企業にはこれまで以上に迅速かつ正確な対応が求められています。

金融庁による記載例の公表や、東京証券取引所によるTCFD・ISSB基準準拠の推奨など、開示の質と整合性は企業評価や投資判断に直結する時代に突入しています。

法定開示は単なる義務ではなく、非財務情報の「可視化」と「データ化」を促し、企業価値を高めるサステナビリティ経営への転換を加速させる契機となっています。

現場の課題：属人化と膨大な手作業

しかしながら、ESG情報は各部門・拠点に分散し、期限内に正確な数値をまとめる仕組みが整っていない企業が多く存在します。

Excelやメールに依存した集計・差し替え作業が常態化し、開示対応が「戦略に活かす情報」ではなく「報告を間に合わせる業務」に留まってしまうケースが少なくありません。

その結果、本来は経営判断や戦略に活かされるべきESG情報が、「活用するための情報」ではなく、まとめ切ること自体が目的の業務に留まってしまっています。

ESGデータを企業価値に変える仕組みづくり

本セミナーでは、非財務情報を企業価値創造に結びつけるためのアーキテクチャ戦略を解説します。

さらに、ESGデータを「ひとつの正しいソース」として管理し、開示・分析・経営判断に活用するためのITソリューションをご紹介します。 ・Workiva：財務・非財務情報を統合し、開示プロセスを自動化するクラウド型レポーティングプラットフォーム ・cocono：GHG排出量やカーボンフットプリントを精緻に管理し、サステナビリティ戦略を支える炭素管理ソリューション

これにより、属人化した手作業からの脱却に加え、頻繁に変化する開示フレームワークや基準への柔軟な対応、データモデルの陳腐化を回避し、開示対応を超えて企業価値を高めるサステナビリティ経営の実現に向けた基盤を提供します。

こんな方におすすめ

・ESG／サステナビリティ情報の収集・集計・開示業務を担当している経営企画・IR・サステナビリティ部門の方 ・各部門・拠点から集まるExcelやメールの集計・転記作業に限界を感じている方 ・数値の差し替えや確認作業が頻発し、開示前のチェックや差し戻しに多くの時間を取られている方 ・ESG情報を「作ること」に追われ、経営判断や戦略への活用まで手が回っていないと感じている方

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:25　開示対応を超えて企業価値を高めるサステナビリティ基盤、データ戦略

13:25～13:45　Workivaプラットフォームの紹介 - データ収集から開示まで

13:45～14:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より個別に回答いたします。

主催・共催

三菱電機デジタルイノベーション株式会社（プライバシーポリシー）

ワーキーバジャパン合同会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはTeamsを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

法定開示義務化がもたらすサステナビリティ経営の変革

近年、ESG（環境・社会・ガバナンス）情報の開示は世界的に急速な進展を見せており、日本においても有価証券報告書へのサステナビリティ情報の記載が義務化されるなど、企業にはこれまで以上に迅速かつ正確な対応が求められています。

金融庁による記載例の公表や、東京証券取引所によるTCFD・ISSB基準準拠の推奨など、開示の質と整合性は企業評価や投資判断に直結する時代に突入しています。

法定開示は単なる義務ではなく、非財務情報の「可視化」と「データ化」を促し、企業価値を高めるサステナビリティ経営への転換を加速させる契機となっています。

現場の課題：属人化と膨大な手作業

しかしながら、ESG情報は各部門・拠点に分散し、期限内に正確な数値をまとめる仕組みが整っていない企業が多く存在します。

Excelやメールに依存した集計・差し替え作業が常態化し、開示対応が「戦略に活かす情報」ではなく「報告を間に合わせる業務」に留まってしまうケースが少なくありません。

その結果、本来は経営判断や戦略に活かされるべきESG情報が、「活用するための情報」ではなく、まとめ切ること自体が目的の業務に留まってしまっています。

ESGデータを企業価値に変える仕組みづくり

本セミナーでは、非財務情報を企業価値創造に結びつけるためのアーキテクチャ戦略を解説します。

さらに、ESGデータを「ひとつの正しいソース」として管理し、開示・分析・経営判断に活用するためのITソリューションをご紹介します。 ・Workiva：財務・非財務情報を統合し、開示プロセスを自動化するクラウド型レポーティングプラットフォーム ・cocono：GHG排出量やカーボンフットプリントを精緻に管理し、サステナビリティ戦略を支える炭素管理ソリューション

これにより、属人化した手作業からの脱却に加え、頻繁に変化する開示フレームワークや基準への柔軟な対応、データモデルの陳腐化を回避し、開示対応を超えて企業価値を高めるサステナビリティ経営の実現に向けた基盤を提供します。

こんな方におすすめ

・ESG／サステナビリティ情報の収集・集計・開示業務を担当している経営企画・IR・サステナビリティ部門の方 ・各部門・拠点から集まるExcelやメールの集計・転記作業に限界を感じている方 ・数値の差し替えや確認作業が頻発し、開示前のチェックや差し戻しに多くの時間を取られている方 ・ESG情報を「作ること」に追われ、経営判断や戦略への活用まで手が回っていないと感じている方

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:25　開示対応を超えて企業価値を高めるサステナビリティ基盤、データ戦略

14:25～14:45　Workivaプラットフォームの紹介 - データ収集から開示まで

14:45～15:00　質疑応答

主催・共催

三菱電機デジタルイノベーション株式会社（プライバシーポリシー）

ワーキーバジャパン合同会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはオンサイト開催です

参加に関する詳細は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。「oracle.com 」「osslabo.com 」「majisemi.com 」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

＜こんな方におすすめ＞

・調達企画／調達・購買部門の上位役職者　 ・財務・経理部門の上位役職者 ・IT・DX推進の上位役職者

セミナー概要

原材料費や物流コストの考慮などによる調達コストの削減や、環境や人権への配慮、コンプライアンスなどの調達部門を取り巻く環境は絶え間なく変化し続けており、より多くの役割が求められている。企業価値の向上に向け、継続的なコスト削減による利益貢献は多くの経営者にとって重要な課題として重点的に評価されています。

「コスト適正化・業務プロセス・ガバナンスがうまく機能していない」等の課題を感じているお客様も多いと思います。

本セミナーでは企業価値の向上に向けて、どのように検討して業務のやり方を変革し、支出の最適化と利益の向上を実現していくか、その鍵となる「見える化」について様々な事例を中心に解説しながら、プロフィットセンターへの変革に向けた業務と組織改革をどのように実現していくかを考えてまいります。

開催概要

主催：日本オラクル株式会社

参加費：無料

開催会場：〒107-0061 東京都港区北青山2-5-8 オラクル青山センター（受付13F）

お問い合わせ：日本オラクルセミナー事務局

E-mail：oracle-events2_jp@oracle.com

お申し込み方法： ※お申込み、ご参加いただいたお客様へ弊社より本セミナーに関するご連絡・お礼メールを配信させていただきます（ダウンロード資料のご案内やアンケートご依頼などが含まれる場合もございます）。

アジェンダ　2025年11月27日

14:30～15:00　受付

15:00～15:25　事業会社の調達部門で私たちが考えること

調達部門における業務改革でどんな決意をしたのか、目指すべき姿やその過程における気づきや学びを当社コンサルタント、およびインダストリースペシャリストの事業会社での実務経験について解説します。 登壇者 日本オラクル株式会社 コンサルティングサービス事業統括 ビジネスイノベーション本部 菅　健雄

同 クラウド・アプリケーション事業統括 アプリケーション・ソリューション戦略統括 公門　隆仁

15:25～15:50　事例に学ぶ間接材購入におけるリスクや機会と次の打ち手

お客様を省略環境・背景と、当社コンサルティングサービスによる間接材支出分析の具体的なステップ、そこからぶりあ出された課題や効果予測の実例をご紹介します。 登壇者 日本オラクル株式会社 コンサルティングサービス事業統括 インダストリーコンサルティング第一事業本部 大河内　渉

16:00～16:35　本田技研工業様 特別事例講演

「コスト最適化は経営への貢献」、間接材購入におけるコスト削減と業務改革の決意として、その背景やシステム導入における難所をなんとか乗り越えたかとともに、残された課題とその先に目指す姿の実現に向けた組織変革のお取り組みとリーダーシップ、およびデータ活用や最新テクノロジーへの期待についてご講演いただきます。 登壇者 本田技研工業株式会社 サプライチェーン購買本部　生販物流・間接材購買統括部　間接材購買部部長 福永 大輔氏

16:35～16:55　クラウド調達概要ご紹介

ソリューション全体概要と合わせて、見積業務における標準化／ガバナンス強化にどのように貢献するか、および将来の調達業務に対して、最新テクノロジーがどのように人と連携し業務効率化を支援できるかについて、10月に開催されたOracle AI World 2025で発表された最新情報も含めてご紹介します。 登壇者 日本オラクル株式会社 クラウド・アプリケーション事業統括 ソリューションエンジニアリング本部 PLM/SCMソリューション部 部長 谷口 耕三

16:55～17:00　クロージング

日本オラクル株式会社 コンサルティング事業統括 副社長 内田 聡

17:00–17:30　講演者に質問する

セッション内容に関することや、日ごろお考えになっている課題など、セッション終了後に参加者へ質問や意見交換を行うことができます。

講演者

本田技研工業株式会社

サプライチェーン購買本部　生販物流・間接材購買統括部　間接材購買部部長 福永大輔氏

日本オラクル株式会社

コンサルティングサービス事業統括プロフェッショナルサービス統括本部ビジネスイノベーション本部担当マネジャー 菅健雄 政府開発援助（ODA）にて日本政府代理人として援助資材の国際調達を担当。その後、アリバ社にてプロキュアメントBPOでクライアントのコスト削減に貢献。大手飲料メーカー、ホスピタリティ業、製薬業で間接材購入、共同調達、購入シェアードサービスの立上げや内部統制の構築をリード。 製薬業の事業会社においてはアジア6か国の購買マネージャー、ITカテゴリマネージャーを担当。SAP社を経て、2025年より現職。

日本オラクル株式会社

クラウド・アプリケーション事業統括 アプリケーション・ソリューション戦略統括製造業担当インダストリースペシャリスト 公門 隆仁 大手自動車メーカーへ入社後、グローバル購買本部にて新車開発からサプライヤ選定を管理する傍ら、購買プロセスの変革プロジェクトに取り組む。経営戦略部門にてバリューチェーン全体での競争力向上へのチャレンジや、アジア全域の電装部品調達責任者、コーポレート管理部門のCEOサポート業務を経た後、中米の生産拠点での購買拠点長を担当。

主催

日本オラクル株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。