本セミナーはWebセミナーです

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紙中心の販促運用では“今伝えたい情報”に間に合わない

小売店舗の販促現場では、今なお紙POPやポスターを中心とした運用が多く残っており、告知内容の作成、印刷、発送、張り替えに手間と時間がかかることで、売り場で本当に必要なタイミングに情報を届けにくいという課題があります。特に多店舗展開では、本部で決定した販促施策を全店へ速やかに展開したくても、紙POPやポスターの印刷や配送手配、そして各店舗での差し替え作業といった手間がボトルネックとなり、情報の鮮度が落ちやすくなります。地域特性や来店客層、在庫状況に応じて訴求を変えたい場面でも、紙中心の運用では即応が難しく、デジタルを活用した情報発信への転換を進める企業が増えています。

デジタル化だけでは最適な情報発信は実現できない

紙運用から脱却し、店舗でのDXを進める第一歩として、デジタルサイネージの導入を検討する企業は少なくありません。しかし、店舗ごとに管理運用を行うスタンドアロン型やオンプレミス型では、本部主導の配信と、エリア別・店舗別のニーズに応じた配信を柔軟に切り替えることが難しく、単に紙をデジタルに置き換えただけの運用になりがちです。その結果、多店舗運営に求められる最適な情報発信を十分に実現できず、店舗ごとの販促機会を活かしきれないケースもあります。

クラウド型デジタルサイネージで本部統制と店舗最適を両立する

本セミナーでは、多店舗運営における情報発信の課題やデジタルサイネージ活用の有用性を整理した上で、配信コンテンツを一括管理しながら、店舗ごとに最適な情報発信も実現できるクラウド型デジタルサイネージ管理システム「DAiS Signage（ダイスサイネージ）」をご紹介します。きめ細やかな配信を支える機能や、長期運用に適した管理機能・サポート体制など、導入後の安定運用に必要な情報をわかりやすく解説します。 今伝えたい情報をすぐ店頭で発信できる体制づくりを通じて、多店舗運営における販促の即時性と柔軟性を高め、店舗DXを実践的に前進させるヒントをお持ち帰りいただければ幸いです。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　その告知、明日では遅すぎる。クラウド型デジタルサイネージで“今伝えたい情報”をすぐ店頭へ　～本部統制×現場最適の両立で進める店舗DX～

13:45～14:00　質疑応答

主催

TDI株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは12月4日に開催されたセミナーの再放送です。

生成AI活用が進み、リード獲得チャネルの価値が再定義される

生成AIの普及により、BtoBマーケティングのリード獲得構造が大きく変わっています。SEOや広告などの従来の手法だけでは成果を出しにくくなり、チャネル選定の基準も変化しています。AIが情報収集や比較検討を支援する今、企業は“どの手法が最も効果的か”を改めて見極める必要があります。

多様化するリード獲得手法の中で、最適なチャネル選定が難しい

展示会の再活性化、ウェビナーの成熟などにより、リード獲得手法は多様化しました。しかし、チャネルごとにコストやリソース、得られるリードの質が異なり、単純な比較では最適解を見出しにくい状況です。その結果、マーケ担当者は限られた予算の中でどの施策に注力すべきか判断が難しくなっています。

主要チャネルを俯瞰し、目的別にリード獲得手法を比較検討する

本セミナーでは、展示会、カンファレンス、比較広告、ウェビナーといった主要チャネルを俯瞰し、それぞれの特徴と活用シーンを整理します。生成AI時代におけるリード獲得の現状を踏まえ、各手法の長所・課題を比較検討することで、自社に最適なチャネル戦略を考える機会を提供します。

プログラム

08:45～09:00　受付

09:00～09:05　オープニング（マジセミ）

09:05～09:45　2026年度版、リード獲得方法の比較　～生成AI時代、展示会、カンファレンス、比較広告、ウェビナーなどを徹底比較～

09:45～10:00　質疑応答

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 「stripe.com」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

次世代の収益戦略を展望するオンラインイベントに、ぜひご参加ください。

AI やエージェンティックコマース、そして決済の最適化が、日本におけるビジネス戦略をいかに再定義しているかを詳しく解説します。Stripe のエキスパートや業界のリーダー、そして新たな時代の潮流をいち早く捉えて成長を遂げているユーザー企業の知見を、余すところなくお届けします。

イベント概要

AI を活用した決済から、購入フローに組み込まれる自律型エージェントに至るまで、コマースを取り巻く環境は劇的な変貌を遂げています。こうした変化は、この地域のビジネスにとって克服すべき課題であると同時に、飛躍への大きなチャンスでもあります。 Stripe Online では、絶え間なく変化する環境において成長を加速させるためのインサイトとツールを提供します。貴社のビジネスニーズに合わせ、「AI とビジネスイノベーション」、あるいは「決済の最適化とグローバル展開」という 2 つの専門トラックからセッションを選択いただけます。 本イベントは 2 時間の無料オンライン形式で開催され、ライブでの基調講演、ユーザー事例の紹介、エキスパートによるセッションに加え、Stripe のプロダクト・技術チームとのリアルタイム Q&A も実施いたします。

主なトピック

経営議題に即した フレキシブルなアジェンダ

AI イノベーション、決済の最適化、グローバル展開など、ビジネスの優先事項に合わせてセッションを自由に選択いただけます。

APAC リーダー企業の実践について知る

変化をチャンスに変え、日本で成長を遂げている企業から、具体的な成功事例を直接聞くことができます。

スペシャリストとの直接対話

ライブ Q&A セッションを通じて、Stripe の技術・プロダクトチームに直接ご相談いただけます。貴社が直面している具体的な課題や質問を、ぜひこの場でお聞かせください。

持続的な成長を導くインサイト

日本市場の最新動向に基づき、2026 年以降の収益成長を左右する核心的なトレンドをいち早く把握いただけます。

当日の流れ

無料オンラインイベント (2 時間) 2026 年 6 月 4 日 (木)

13:00　開会の挨拶

13:05　基調講演: AI 時代における APAC コマースの勝負の鉄則

13:20　ユーザーインタビュー: Anthropic 社、エージェント革命後のコマースの姿

13:35　アクセンチュアソングから学ぶエージェンティックコマースがカスタマージャーニーに与える影響

13:55　セッションを選択

■セッション 1

AI時代を見据えた決済、マネタイズ、不正対策。次世代への競争優位 : AI、エージェンティックコマース、そして新たな収益モデル 　セッション内容： 　　・エージェンティックコマース: ビジネスリーダーが今、把握すべき核心 　　・AI プロダクトの収益化を加速させる 5 つの実践的戦略 　　・事業の機動力を損なわず、最適なプライシングを導き出す検証手法 　　・ユーザー事例: LG社の事例から学ぶ決済最適化と不正対策の重要性

■セッション 2

APAC 市場における決済基盤の拡張。ローカルの最適化からグローバル展開へ: 決済を起点とした収益成長の最大化 　セッション内容： 　　・高収益体質への転換 : 決済エクスペリエンスの最適化による差別化 　　・グローバル成長のプレイブック : オペレーションの複雑性を排除し、収益を拡大する手法 　　・最適なタイミングで最適な決済手段を : 成果を生むテストと導入の要諦 　　・ユーザー事例: メルカリ社に学ぶ、越境ビジネスの成功軌跡

ライブ Q&A およびオフィスアワー

Stripe のペイメントアーキテクトやプロダクトスペシャリストが、皆様の具体的な質問にリアルタイムで回答します。収益化戦略の設計、決済の最適化、技術的な実装における課題、あるいは製品ロードマップへのご要望など、どのようなテーマでも直接ご相談いただけます。

14:55　閉会の挨拶

登壇者

ユーノン・シャオ Anthropic エンジニアリング、Claude AI、エージェンティックコマース担当責任者

中尾 達也 様 Accenture Song マネジング・ディレクター

市川 弥生 様 LG Electronics Japan 株式会社 Digital Commerce Department 本部長

正木 貴大 様 株式会社メルカリ Manager of Cross border Inhouse Growth

エミリー・サンズ Stripe データ & AI 担当責任者

平賀 充 ストライプジャパン株式会社 代表取締役

山田 陽子 Stripe ベロシティ部門 セールスマネージャー

ダニエル・へフェルナン Stripe 代表取締役

岡本 智史 ストライプジャパン株式会社 マーケティング責任者

福井 大樹 ストライプジャパン株式会社 プロフェッショナルサービス マネージャー

池田 尚史 Stripe ソリューションアーキテクト

ヒューイ・イェン・ヨン Stripe 決済スペシャリスト

吉村 義高 Stripe 導入コンサルタント

北爪 ゆう Stripe ソリューションアーキテクト

主催

ストライプジャパン株式会社（プライバシーポリシー）

協力

ジ・エッグ・ジャパン株式会社（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

※本セミナーは、エンドユーザー企業の方を対象としています。該当しない企業の方の申込みは、場合によってはお断りさせていただくこともございます。あらかじめご了承ください。

※IT事業者の方へ　紹介するソリューションとの協業の相談も承っておりますので、個別にお問い合わせください。また、情報収集のみを目的とするお申込みはお控えください。

セキュリティ製品の導入だけでは防げない時代へ

サイバー攻撃が高度化する中、多くの企業ではEDR、SASE、ファイアウォールなど複数のセキュリティ製品を導入し、対策を強化しています。しかし、製品を導入しても、日々発生するアラートやログを正しく読み解き、脅威の兆候を判断できなければ、十分な効果を発揮できません。いま求められているのは、検知する仕組みだけでなく、検知後に何を優先し、どう対応するかまでを含めたセキュリティ運用体制です。

増え続けるアラートが判断を遅らせる

セキュリティ製品から大量のアラートが届いても、その一つひとつが本当に危険なのか、どれを優先すべきなのかを自社だけで判断するのは容易ではありません。重要なインシデントの兆候が通常の通知に埋もれてしまえば、初動対応が遅れ、被害拡大や復旧負荷の増大につながる可能性があります。特に、SOC人材や専門知識が不足している企業では、アラート確認が形骸化し、対応判断が属人化してしまうことが大きな課題です。

SOCが兆候を見極め初動対応につなげる

本セミナーでは、キヤノンITソリューションズが立ち上げたマネージドSOCサービスを通じて、増え続けるアラートをどのように整理・分析し、重要なインシデント対応へつなげるのかを解説します。同サービスは、アラートやログの監視・分析に加え、AIによる相関分析、専門アナリストによる調査、初動対応から根本原因調査・再発防止策の提案まで支援する点が特徴です。セキュリティ製品の導入効果を高め、運用負荷を抑えながら実効性ある対応体制を整えるための考え方を紹介します。

このような方におすすめです ・セキュリティ製品から届く大量のアラートを、自社だけで判断しきれない方 ・重要なインシデントの兆候を見逃していないか不安を感じている方 ・アラート通知後の初動対応や優先順位付けに課題を感じている方 ・SOCを自社で構築・運用する人材や体制が不足している方 ・監視・分析から根本原因調査、再発防止策まで一貫して支援を受けたい方

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45　増え続けるアラート、インシデントの兆候を見逃していませんか？～マネージドSOCで優先度を可視化し再発防止まで支援～

10:45～11:00　質疑応答

主催

キヤノンITソリューションズ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは、IT事業者以外のエンドユーザー企業の方を対象に開催します。該当企業以外の方のお申込みをお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。

本セミナーは、2025年10月22日・12月8日、2026年2月17日に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

ランサムウェア攻撃のリスク急増の外部公開資産、特に狙われるのが“未把握資産の脆弱性”

インターネットやクラウドサービスの普及、IoT（モノのインターネット）デバイスの増加、ビッグデータや人工知能などの技術活用が進み生活が豊かになる一方で、インターネットに公開されたIT資産を狙うサイバー攻撃のリスクが増大しています。 特に、近年はランサムウェア攻撃の被害が急増しています。警察庁サイバー警察局の調査によると、ランサムウェア被害にあった企業・団体の感染経路の8割以上を「VPNやリモートデスクトップ用の機器からの侵入」が占めていました。 攻撃者は「OSINT技術（公開情報を活用したデータ収集・分析技術）」を活用することでサイバー攻撃の入口となる外部公開資産のセキュリティ状態を調査します。 外部に公開されているIT資産としては、事業部門が主導で立ち上げたWebサイトやサーバ、従業員が業務利用するクラウドサービスなど、管理側での情シス担当者が把握しきれないものも含まれています。それらの中にはセキュリティが甘い状態で放置されており、簡単な調査ですぐに脆弱な状態であることが分かる資産も散見されます。

セキュリティ診断にかかる膨大なコスト、全社的な資産情報をどう把握・管理すべき？

こうしたサイバー攻撃から自組織を守るために、重要な役割を担うのが「セキュリティ診断」です。一般的にセキュリティ診断とは、システムやネットワーク、Webアプリケーションなどに存在する脆弱性を発見し、攻撃リスクを評価するための調査・検査を指します。 ただ、多くのシステムやサービスは日々更新され、構成変更や新規公開によって新たな脆弱性が発生する可能性が常にあるため、一度の診断では不十分です。また、攻撃手法や脆弱性情報は日々進化しています。最新の攻撃動向や脆弱性情報に基づいて再評価することで防御力を高めることが可能です。さらに子会社やグループ会社を保有する企業では、外部公開IT資産の棚卸しができていなかったり、大量のIT資産に対する最新の状況を把握できないことが起きています。 それらを適切に把握した上で全社的な対策ができなければ、サイバー攻撃などのセキュリティ・インシデントのリスクを高める原因となります。その一方で、全ての外部公開資産にセキュリティ診断を実施しようとすると、膨大なコストや手間ががかかってしまうの実情です。

効率的な脆弱性管理による「診断コスト最適化」のポイントを解説

そうした状況の中、サイバー攻撃から自組織のIT資産を守るにはどうすれば良いのでしょうか。実は、コストを抑えて効率的に脆弱性診断を実施するためには「攻撃者の行動原理を理解して戦略的に対処する」ことが重要です。 そこで本セミナーでは、サイバー攻撃の最新動向をもとに「なぜ、攻撃者は外部公開資産を狙ってくるのか」を解説するとともに、セキュリティ強化の初歩として外部公開資産を把握することの重要性を解説します。 さらに攻撃者の行動原理を踏まえた上で、限られた予算でも効率的に脆弱性管理を実現する方法をご提案します。特に「組織内の様々な部署が大量のサイト（ドメイン）がある」「子会社やグループ会社など多くの外部公開IT資産の管理に課題がある」という方にお勧めのセミナーです。効率的な脆弱性管理による「診断コスト最適化」のポイントを知りたい方は、ぜひご参加ください。

プログラム

11:45～12:00　受付

12:00～12:05　オープニング（マジセミ）

12:05～12:45　増え続けるランサムウェア被害、限られた予算でどこまで守る？脆弱性対策優先順位の付け方～サイバー攻撃者の行動原理から導き出す、「診断コスト最適化」ポイントを解説～

12:45～13:00　質疑応答

主催

GMOサイバーセキュリティ byイエラエ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

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セミナーご参加企業様限定で、ダークウェブに流出した貴社従業員アカウントの認証情報（パスワード関連）の漏えい件数を調査し、無償提供いたします。

ダークウェブ流出が前提となる時代のセキュリティ対策

近年のランサムウェアは、窃取した認証情報をダークウェブで公開する「二重恐喝」へと進化しています。社内ネットワークの防御だけでは限界があり、自社のデジタル資産が外部でどう扱われているかを把握し続けることが不可欠です。「このIDは、現職か？退職者か？」「管理者権限の保有者か？」をハッカーから攻撃を受ける前に確認し対応する必要があります。

在職・退職・権限影響が分からず初動対応が遅れる

多くの企業では、人事情報、システム管理、ID管理、権限管理が部門ごとに分断されており、ダークウェブ上で従業員の認証情報らしき漏えいが見つかっても、それが誰のものか、在職中なのか退職者なのか、どのシステムにどの権限でアクセスできるのかを即座に判断できません。その結果、影響範囲の特定や対処が後手に回り、被害の拡大や監査・内部統制上のリスク増大を招きやすくなります。特に、異動前の権限や退職者IDが残る環境では、守るべき対象そのものが曖昧になり、漏えい時の混乱はさらに大きくなります。

人事とIDをつないで漏えい時の判断を速める

本セミナーでは、ダークウェブ流出時代のランサムウェア対策を背景に、なぜ今「IGA（Identity Governance and Administration）」が必要なのかを広い視点から整理した上で、漏えいした認証情報に対して誰のIDか、在職・退職区分、過去履歴、保有権限まで素早く追跡できる状態をどう実現するか、被害範囲の特定・封じ込めまでを一気通貫でカバーするかを解説します。あわせて、人・組織マスタを起点に人事情報とID情報を統合し、アカウントや権限を継続的に統制するYESODのアプローチを通じて、表面的な防御に留まらない実効性あるセキュリティ運用の考え方をご紹介します。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　ダークウェブに社員情報が流出したとき、10分以内に「誰のものか」特定できますか？～人事情報・ID・権限を繋ぐIGAでインシデントの初動対応を速める～

13:45～14:00　質疑応答

主催・共催

株式会社イエソド（プライバシーポリシー）

株式会社テクノプロ（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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重要連絡も販促も、Eメールだけでは届きにくくなっている

企業から顧客への連絡手段としてEメールは広く活用されていますが、流通する情報の量と速度が増す中で、重要なお知らせや販促情報が他のEメールに埋もれ、見逃されるケースは少なくありません。請求案内・督促、契約更新、クーポン配信、ロイヤルティ施策の案内など、確実に認識してほしい情報であっても、Eメールだけでは埋もれてしまい、顧客の開封・行動につながりにくくなっており、通知手段のあり方そのものを見直す必要性が高まっています。

顧客連絡の手段を最適化できていない

Eメールを中心とした顧客コミュニケーションでは、請求案内や契約更新、各種手続きといった重要通知は見落とされ、販促施策も期待した反応を得にくくなっています。また、確実に情報を届けるために電話で補完している企業もありますが、何度連絡してもつながらず、対応負荷だけが増えてしまうケースも少なくありません。人手不足や業務負荷の高まりを背景に、重要な情報を確実に届けることと、限られたリソースで効率的に運用することの両立が課題となっています。

SMSを活用し、顧客の行動を促すマルチチャネル設計を考える

本セミナーでは、Eメール連絡の課題やSMSの特性を整理した上で、重要通知や販促施策においてSMSをどのように活用し、Eメールや電話など既存の連絡手段とどう組み合わせながら顧客の行動を促し、アクション率を高めていくかを、具体的なユースケースを交えて解説します。 SMS送信サービス「オーロラSMS by メディアSMS」は、国内全キャリア直接接続により、99.9%という高い到達率とともに、長文配信、双方向SMS、他人接続判定などの豊富な機能を備え、顧客コミュニケーションの改善を支援します。 また、SMSの活用をさらに発展させるトピックとして、近年注目が高まるRCS(Rich Communication Services)にも触れながら、今後の顧客連絡のあり方を展望します。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　重要連絡も販促も、埋もれがちなEメール中心の運用で大丈夫ですか？　～到達率の高い“SMS”を適材適所で使い分け、顧客連絡を見直すマルチチャネル活用の考え方～

14:45～15:00　質疑応答

主催

株式会社メディア4u（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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分断された設計管理が引き起こす“見えない混乱”

航空宇宙防衛、医療機器、重工、産業機械など複雑系製造業では、設計変更が日常的に発生する中で、Excelや各種ドキュメント、個別システムに情報が分散して管理されているケースが多く見られます。

その結果、どの情報が最新なのか分からず、部門間で認識のズレが生じ、変更内容の伝達や反映に多くの手間がかかっています。

こうした“分断された状態”が、設計変更時の影響範囲の把握を難しくし、現場に見えない混乱を引き起こしています。

なぜ手戻りはなくならないのか？影響範囲の見落としという課題

不具合の多くは「設計ミス」ではなく設計意図が正しく実装・検証されなかったことから発生するとも言われています。

設計変更の影響がどこまで及ぶのかを正しく把握できないまま業務が進むことで、修正漏れや認識ズレが発生し、不適合や再対応につながります。

こうした状況が重なることで手戻りが繰り返され、追加工数や工期遅延が常態化していきます。

多くの現場では「仕方ないもの」として受け入れられがちですが、その背景には設計・製造・品質の情報が分断されているという構造的な問題があります。

影響範囲の見落としを防ぐ一元管理の実現方法

本セミナーでは設計・製造・品質にまたがる情報を一元管理し、設計変更時の影響範囲を正確に把握できる仕組みについて解説します。

短期導入が可能なSaaSを活用し、分断された情報をつなぐことで、変更内容への即応と手戻りの削減を両立する方法を、具体的なユースケースを交えてご紹介します。

複雑系製造業における品質と生産性の向上を実現するための実践的なアプローチをお伝えします。

スペースポート開発・運用の現在と未来、宇宙輸送インフラ構築に向けた課題とアプローチ

世界的に宇宙市場が拡大する中、日本も宇宙戦略基金などによる産業投資を強化し、参入企業の裾野が広がっています。しかし、ロケット射場のような巨大な宇宙輸送インフラの開発運用には、ローカルかつグローバル双方の視点、大規模なサプライチェーンといった多様な関係者との連携が必要となり依然複雑で課題も多いのが実態です。世界中で複数スペースポートを企画・運営するASTRO GATE社が、現場知見と最新技術動向を踏まえ、複雑かつ大規模なインフラシステムの設計や製造における品質確保の課題と今後のアプローチをご紹介します。

《スピーカー》 ASTRO GATE株式会社 CTO（Chief Technology Officer） 中尾　太一 《スピーカープロファイル》 2017年宇宙航空研究開発機構(JAXA)へ入構。H-IIA/H-IIBロケットやイプシロンロケットの打上げ運用に従事。その後H3 ロケットの移動発射台等のロケット打上げのための地上設備の開発を担当。 2025年より、ASTRO GATE株式会社 の CTO に就任。スペースポートの設計や開発、国内外ロケット事業者との技術的な調整や宇宙関連コンサルティング業務などを担い、世界中でスペースポートの企画・開発・運営を推進。Japan CXO Award 2025 グローバルチャレンジ部門 ファイナリスト。

複雑系製造企業の変革を実現する製造実行プットフォームとは

マーケットのニーズが多様化している中、サイバーセキュリティ対策を行い、熟練労働者が不足し、技術革新が繰り返し行われている中で製造企業は、高品質&高効率なオペレーションの遂行を求められています。また、設計変更が多く発生する企業では、その伝達や承認が別システムや別ドキュメントで行われていることも多く、オペレーション上のミスが発生しがちです。受注生産品やカスタマイズ品の製造に対応し、研究フェーズ～量産フェーズのトータルリードタイムを低減し、企業全体のオペレーション品質の向上を支援するManufacturoの概要をデモを交えてご紹介します。

《スピーカー》 Manufacturo株式会社 セールスディレクター　前波　和幸（プレゼンテーション） シニアソリューション コンサルタント　南　雅晴　（デモ）

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:50 【複雑系製造業向け】設計変更時、分断された設計管理でなぜ手戻りが起こるのか？～短期導入できるSaaSで実現する設計・製造・品質の一元管理と変更即応を解説～

11:50～12:00　質疑応答

主催・共催

Manufacturo株式会社（プライバシーポリシー）

ASTRO GATE株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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SCS評価制度で高まる対策提示の重要性

サプライチェーン全体でセキュリティ水準が問われるようになった今、企業に求められているのは「対策しているつもり」で終わらせないことです。特にメーカー、商社、卸、小売など、取引網の一部として事業を支える企業にとっては、自社が直接狙われるかどうかではなく、取引先から見て一定の備えを示せるかどうかが重要になっています。SCS評価制度の流れを受け、今後は自社のセキュリティ対策を取引先にどう説明し、どこまで納得感を持って示せるかが、信頼維持と取引継続の前提になっていきます。

個別最適な運用では備えが分断する

一方で、実際の現場ではバックアップはバックアップ、セキュリティはセキュリティ、運用管理は運用管理と、対策が個別に積み上がっているケースが少なくありません。その結果、侵入防止、検知、復旧、事業継続までを一貫して説明しづらく、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃のように被害範囲が広がる脅威に対して、どこまで備えられているのかを示しにくい状態が生まれます。特にAIを活用した巧妙な攻撃や、取引先を起点とした侵入が増える中では、部分最適な取り組みだけでは、取引先から求められる安心材料として不十分になるおそれがあります。

防御・復旧・バックアップを一体で見直す

本セミナーでは、SCS評価制度時代に企業が取引先へ示すべきセキュリティ対策の考え方を整理しながら、従来の分断した運用ではなぜ限界があるのかを明らかにします。そのうえで、防御、復旧、バックアップを個別機能としてではなく、実務の中でどう連携させ、どのように説明可能な対策へ落とし込むべきかを、最新のサイバープロテクションの視点から具体的に解説します。取引継続に不安を抱える企業、そして顧客に対して実効性ある提案を行いたいIT事業者に向けて、現実的な見直しのポイントをお伝えします。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　SCS評価制度時代、取引先に示すセキュリティ対策に不安はありませんか～求められる防御・復旧・バックアップの実践ポイント～

土居 浩 アクロニス・ジャパン株式会社　プロダクトマーケティングマネージャー

15:45～16:00　質疑応答

主催

アクロニス・ジャパン株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。