本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

経営判断の精度とスピードが求められる時代に――変化に即応できる仕組みとは

国際市場の変化や思わぬ競合の台頭、GHG削減・人的資本開示などの制度改革により、企業を取り巻く環境は日々複雑化しています。経営には、リアルタイムで正確な数字をもとにした迅速な意思決定が不可欠です。しかし、手作業や属人的な業務が残る体制では対応コストがかさみ、経営のスピードにシステムが追いつかないという課題も。加えて、少子高齢化とエンジニア不足の進行により、最小限の人員で柔軟に運用できる“経営基盤としてのシステムの機動力”が、企業の持続的成長に不可欠となっています。

ERPを導入していても数字が見えない――統合されていない仕組みの限界

ERPを導入していても、独自のカスタマイズや追加開発によって、システム全体が複雑化・分断されてしまっている企業は少なくありません。その結果、営業・経営情報をリアルタイムで可視化できず、「全体の数字」の把握に時間と労力が発生します。ERPパッケージに多いモジュールごとの分断構成と同様、つながらない基幹システムが現場と経営の断絶を生み、迅速な経営の意思決定の妨げとなります。

Fit to Standardで実現するリアルタイムな経営基盤――“Figues”による再構築アプローチ

本セミナーでは、SAPの標準仕様に業務を適合させる「Fit to Standardアプローチ」を解説します。CTCが提供する“Figues”は、標準機能をベースにしつつ、外部連携や拡張も可能な疎結合型アーキテクチャを採用。入力内容が即座にシステムに反映されるデモを通じて、「数字が見える」仕組みでリアルタイム経営を具体的にご体感いただけます。導入だけでなく、運用・拡張まで一気通貫で支援可能な体制と、部門を超えた業務の一元化を実現する構築ノウハウもあわせてご紹介します。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　ERPを導入しているが、経営情報がリアルタイムに可視化できていない 〜“システムの機動力”を発揮するSAP活用法の正解　業務を標準仕様に合わせて再構築〜

11:45～12:00　質疑応答

主催

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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企業間連絡の信頼性が問われる時代、メール依存の限界が浮上

企業における顧客通知業務は、請求・督促・契約更新など、重要な情報を確実に届けることが前提です。しかし、近年は電子メールの開封率低下や迷惑メール化が進行し、連絡手段としての信頼性に陰りが見え始めています。特に、業務量の増加とリモートワークの普及により、担当者がメールを見逃すケースが増加し、通知の確実性が企業運営における新たな課題となっています。

請求・督促・契約更新などの重要連絡が伝わらず、業務と信頼に支障

「送ったはず」の通知が顧客に届いておらず、督促や再連絡が日常化している——そんな現場の声が増えています。請求業務では未入金対応に追われ、契約更新漏れによるトラブルが発生するなど、業務の非効率化だけでなく、顧客との信頼関係にも悪影響を及ぼしかねません。メールでは通知を「送る」ことはできても、「届いたか」「見てもらえたか」を把握する手段が限られているのが根本的な問題です。

SMS送信サービス「メディアSMS」で、見落とされない重要連絡・業務連絡体制へ

本セミナーでは、開封率90%以上を実現するSMSを活用し、重要通知の到達率と反応率を飛躍的に高める方法をご紹介します。特に、「メディアSMS」は大手金融機関や官公庁をはじめとする約6,500社への導入実績を有し、国内法人向けSMS市場で4年連続配信数シェアNo.1という高い信頼性を誇ります。URL付き通知やクリック数の可視化、業務に応じたテンプレート機能など、通知精度と効率を両立する機能も充実。実際の導入企業の成功事例を交えながら、すぐに現場で活かせる通知業務改革のステップを解説します。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　請求・督促・契約更新などの重要連絡が届かないという問題　～電子メールの限界と、SMSを活用した成功事例を解説～

14:45～15:00　質疑応答

主催

株式会社メディア4u（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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Excelでの予算管理はもう限界、ツール導入を検討する企業が急増

働き方改革、SDGs・ESGの推進、IFRS導入など、ビジネス環境が急速に変化する中、企業には効率的な計画管理と迅速な意思決定が求められています。 適切な予算管理を実現することで、財務状況を正確に把握し資金を有効活用することが可能となり、経営の安定性だけでなく収益性の向上にもつながります。 依然として従来のExcelによる予算管理を続けている企業も、このような状況を受けてツールの導入を検討されるケースが急増しています。

グローバル展開している企業では、多通貨・多言語対応が障壁に

しかしグローバルにビジネスを展開されている企業では、一般的な予算管理ツールでは様々な課題があります。

・多通貨環境での為替の変換、及び為替変動へのリアルタイム対応の難しさ ・多言語データの一貫性を保つ煩雑さ ・各国拠点のデータ統合による負担の増大

これらの障壁は予算管理の生産性を下げ、迅速な意思決定を妨げます。

経営管理クラウド「Workday Adaptive Planning」で実現するグローバル予算管理

本セミナーでは、Excelの限界を克服する「Workday Adaptive Planning」について、特にグローバル企業におけるメリットを紹介します。 多通貨・多言語環境での予算管理を効率化し、グローバル企業の課題を解決。リアルタイムのデータ統合や為替レートの自動反映、直感的な操作で言語の壁を軽減します。 脱Excelを実現し、経営の透明性を高め、迅速な意思決定を支援する手法をお伝えします。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　グローバル企業の予算管理を悩ませる、多通貨・多言語対応の課題 ～Excelの限界と「Workday Adaptive Planning」が選ばれる理由～

14:45～15:00　質疑応答

主催

OrangeOne株式会社（プライバシーポリシー）

協力

ワークデイ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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SAPアップグレードや改修時のトラブル

SAPは企業の基幹業務を支える重要なインフラであり、バージョンアップや運用中の改修は避けて通れません。しかしその一方で、こうした変更作業には常に「想定外の不具合」や「パフォーマンス低下」といったリスクがつきまといます。特に近年では、SAPの導入規模やカスタマイズの高度化により、影響範囲の特定が難しくなり、改修作業が複雑化する傾向にあります。プロジェクトの成功には、変更の影響を正しく把握し、迅速かつ的確に対応する体制がこれまで以上に求められています。

影響調査・テスト漏れによる不具合や追加工数の発生

多くのSAPユーザーが直面しているのが、影響調査やテストの「漏れ」によって発生する品質トラブルや手戻り工数の増加です。限られた期間で変更内容を反映しなければならない状況下で、属人的な判断や経験値に頼った調査は、どうしても抜け漏れのリスクを抱えます。これにより、本番環境で障害が発生したり、予定していなかったテストや修正対応が必要になるなど、プロジェクトの進行に深刻な影響を与えるケースも珍しくありません。また、影響分析の曖昧さが原因で、必要以上に広範囲なテストを実施することになり、コストと時間の無駄が生じることもあります。

Panayaを用いたリスク可視化からテスト自動化の実践方法を解説

本セミナーでは、SAPの運用・改修における影響調査やテストに関する課題を、どのように効率化・自動化できるかをご紹介します。変更の影響範囲を可視化し、影響を受けるオブジェクト・テスト項目を自動で抽出・提案することで、調査の抜け漏れを防ぎ、効率的なテストを実現します。実際の導入企業の事例を交えながら、Panayaを活用した自動化・省力化の方法を具体的に解説します。SAP変更作業の属人化や手作業によるリスクに課題を感じている方に、ぜひご参加いただきたい内容となっております。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　SAPアップグレードや運用の改修時に潜む“影響調査・テスト漏れ”をどう防ぐか　〜網羅的な影響分析からテスト・修正の一連プロセスの自動化でリスクとコストを軽減〜

15:45～16:00　質疑応答

主催

Panaya Japan（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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変化する企業環境に対応するため、Microsoft 365環境の見直しが進む

分社化・統合・M&Aといった企業環境の変化により、Microsoft 365の環境再構築やデータ移行が必要になるケースが増加しています。中でも、メールを中心とした基盤の見直しは業務継続に直結する重要テーマです。Exchange Onlineへの移行や再設計に取り組む企業では、柔軟な働き方への対応、保守人材の不足、サーバー老朽化といった背景も重なり、抜本的な環境整備が求められています。

セキュリティ・容量・権限設定…メール移行の落とし穴をどう避けるか

Microsoft 365やExchange Onlineへの移行には、メールだけでなくファイルやスケジュールなどのデータ移行も含まれ、想定外の落とし穴が潜んでいます。Google WorkspaceやMicrosoft 365間、オンプレミス環境からの移行では、ドメイン設定や容量見積もり、権限の再設定といった構成設計ミスが情報漏洩や業務停止につながることも。限られた情シス体制で、これらのリスクにどう対応するかが重要です。

Microsoft 365移行を成功に導くための要点とサポート内容のご紹介

本セミナーでは、Microsoft 365およびExchange Onlineのメール・データ移行に強みを持つOrangeOneが、移行プロジェクトを安全かつ確実に進めるための設計・準備・実行フェーズのポイントをわかりやすく解説します。 Google Workspaceからの移行におけるラベル構造の違いや、Outlookとの運用ギャップ、容量増加の対処法に加え、Microsoft 365間のテナント移行で起こりがちなドメインや権限の設定ミスについても実例を交えてご紹介します。 さらに、オンプレミスの旧メール環境（Exchange Server、IMAP、POPなど）からExchange Onlineへ移行する際の設計上の注意点や、よくあるつまずき、ユーザー影響を最小化する手順についても触れながら、自社の状況に合わせた最適な移行アプローチと支援内容をご案内します。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　分社化・統合・M＆Aでも安心　失敗しないMicrosoft365データ移行術 ～セキュリティや権限設定に配慮した、Microsoft 365メール移行の進め方と導入支援～

14:45～15:00　質疑応答

主催

OrangeOne株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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分断された業務システムがサプライチェーンへ及ぼす混乱

グローバルサプライチェーンの複雑化と不確実性が増す中、分断された業務システムは、大企業にとって深刻な経営リスクとなります。 部門間の連携不全による需給変動への対応遅延、在庫最適化の失敗、販売機会の損失は、事業継続性を脅かす要因です。 特に、気候変動、パンデミック、地政学的リスク、ESG対応といった外部環境の変化は、サプライチェーンの混乱を招き、企業の成長を阻害します。

サプライチェーン可視化とレジリエンス強化

本ウェビナーでは、サプライチェーン全体の可視化とレジリエンス強化を実現する「Liferay DXP」をご紹介します。 Liferay DXPは、サプライヤー、バイヤー、物流など、関係者間の情報を一元管理し、リアルタイムな情報共有を可能にするポータルソリューションを提供します。

Liferay DXPの特長

下記の特長を持つLiferay DXPの導入により、大企業はサプライチェーンの可視性を高め、変化への迅速な対応、リスクの最小化、コスト削減、顧客満足度向上を実現できます。 ・サプライチェーン全体を俯瞰するダッシュボード ・関係者別の情報アクセス制御とパーソナライズされた情報提供 ・既存システムとの柔軟な連携による段階的な導入 ・グローバル展開を支える多言語・多通貨対応 ・高度なセキュリティと拡張性による長期的なシステム運用 　 グローバルサプライチェーンの最適化、事業継続計画（BCP）の強化、DXによる競争力向上を目指す大企業の経営層、 サプライチェーンマネジメント担当者、情報システム部門の方に特におすすめの内容です。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　【大企業向け】ポータル主導のDXで実現するサプライチェーン可視化とレジリエンス強化

■スピーカー 永田 達也 日本ライフレイ株式会社　Business Development Specialist

15:45～16:00　質疑応答

主催

日本ライフレイ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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フィールドサービス業務の訪問日程調整における伝言ゲームの実態

顧客への訪問を伴うフィールドサービス業務では「伝言ゲーム」と呼ばれる非効率なコミュニケーションが日常化しています。顧客からの依頼を受けた営業担当は、その場で日程を確定できず、調整担当に確認し、さらに訪問スタッフとの連携を経て、再び顧客に連絡するというプロセスが発生します。この複雑な連絡網により、一件の訪問調整にひどいと60分以上もの時間がかかり、対応の遅れが顧客の不満を高め、競合他社への流出による受注機会の損失を招いています。

人の頭では限界、膨大な変数を考慮した訪問計画・シフトの最適化が必要

訪問スケジュール調整には、スタッフのシフト、保有スキル、車両制約など、さまざまな面を同時に考慮する必要があり、人間の頭では処理しきれません。多くの企業ではエクセルと地図を広げながら手作業で計画を立てていますが、このような属人的な方法では全体最適化は不可能です。その結果、本来1日に5件対応できるところが3件しか回れないという非効率な状態となり、直接的な売上機会の損失に直結しています。

AIによる訪問スケジュール最適化で調整業務を効率化、訪問件数を1.5倍・調整時間を80%削減へ

本セミナーでは、これらの課題をAIで解決する自動最適化サービス「Scale」をご紹介します。スタッフのスキルやシフト、車両条件、訪問先の場所や希望時間といった複雑な条件をAIが瞬時に同時考慮し、数秒で最適な訪問計画を提案することで、調整業務の劇的な効率化と訪問件数の向上を実現します。機能デモンストレーションや導入企業の成功事例を交えて具体的に解説しますので、フィールドサービス業務の生産性向上や効率化に関心のある経営者・管理者・担当者様は、ぜひご参加ください。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　複雑すぎる訪問計画・シフトの「パズル」に疲弊していませんか？〜AIによる最適ルート算出で、訪問件数を1.5倍、調整業務を80%削減。売上最大化へ〜

14:45～15:00　質疑応答

主催

株式会社オプティマインド（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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業務改善の起点は「業務フローによる可視化」から

今後の生産労働人口減少に伴い、「デジタル化に向けた業務の標準化」「役割分担の最適化を見越した人事戦略」などを目的に、 多くの企業で、BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）、BPM（ビジネスプロセス・マネジメント）が推進されています。 こうした取り組みを行う上で欠かせないのが、「業務フロー図で現状を可視化すること」です。 可視化・分析・改善を繰り返し、継続的に取り組むことで、目的達成を目指します。

業務フロー「作成時の課題」

しかし、業務フローを作成しようと考えても、「作り方がわからない」「担当者によって精度に偏りが出てしまう」「作業時間が確保できない」といった課題が散見されます。 作成時には、適切な記号やアイコンの選択、部署間での情報共有を齟齬なく円滑に行う必要があります。 このような課題解決のために、外部のコンサルティング会社へ依頼することで高精度な業務フロー図の作成等が実現できます。 しかし、予算が合わないなどの別の課題も生じます。

作成時の課題を解決する「業務フロー自動生成システム」

本セミナーでは、業務フロー作成時の様々な課題を解決する「BPM+（プラス）」をご紹介いたします。 その大きな特長として、BPM＋からの質問に答えることで、業務フロー図を自動生成できる点であり、誰でも“速く・簡単に・正確に” 作成することが可能です。 セミナーの中では、業務フロー作成のデモンストレーションを行います。 業務フロー作成における負荷や精度の悪さを感じている方や、BPR/BPM推進を効率的に進めたいとお考えの方へ、特におすすめの内容です。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　BPR/BPMを効率的に推進するために必要な要素とは　～業務フロー作成の負荷軽減・精度向上を、自動生成システムにより実現～

13:45～14:00　質疑応答

主催

株式会社ドゥエピオン（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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迫るSharePoint Server2016・2019のサポート終了

SharePoint Server 2016および2019のサポートが、2026年7月14日に終了することが発表されました。 この日以降、Microsoftからのセキュリティ更新プログラムや技術サポートが提供されなくなります。 これにより、脆弱性の修正が行われなくなるため、セキュリティリスクを抱える状況となってしまい、問題が発生した場合の問い合わせ対応も受けられなくなるため、運用に支障をきたす恐れがあります。

移行作業の課題

こうした状況に対応するために、移行を検討している方や、検討を進めていく予定の方もいると思います。 しかし、移行作業には様々な課題があり、一朝一夕で対応を行えるものではありません。 例えば、古いデータや不要なコンテンツを事前に整理する必要性が挙げられます。これを怠ると、移行後のシステムでの運用が非効率的になる可能性があります。 また、現在の環境で使用しているカスタムコードやアプリケーションが、新しい環境で動作するかの検証や、移行するツールの適切な選定と利用も重要なポイントです。 あわせて、こうした対応に向けリソースを確保することも必要な対応の一つです。

移行手段の比較と移行をきっかけにしたDX推進手法の解説

本セミナーでは、SharePoint Server2016・2019からの移行手段の比較を解説いたします。 移行ツールだけではなく、移行における準備や実行のリソース確保まで、要件に応じた事例を踏まえて紹介いたします。 あわせて、ただ単に移行対応を行うだけではなく、Power Platformを活用したDX推進手法もあわせてお伝えいたします。 SharePoint Server2016・2019を利用している方や、SharePointを活用したDX推進手法を知りたい方へ特におすすめの内容です。

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45　2026年7月に迫る、SharePoint Server2016・2019のサポート終了への対処　～移行手段の比較と移行をきっかけにしたDX推進手法の解説～

10:45～11:00　質疑応答

主催

株式会社テンダ（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。