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(動画・資料)
【9月15日、9月30日開催】 200拠点でも回る請求業務へ 事例で学ぶ 多拠点企業における...
株式会社LayerX
本セミナーはWebセミナーです
参加方法(URL)は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 「layerx.co.jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。
こんな方におすすめ
✔ グループ会社や複数拠点で請求書発行フローが統一できていない方
✔ 本社で統制したいが、現場運用を無理に変えたくない経理責任者の方
✔ 拠点ごとの閲覧権限や担当範囲の整理に悩んでいる方
✔ 基幹システムを活かしたまま請求発行業務を標準化したい方
✔ 紙、郵送、属人運用から脱却したいが、全社一斉切り替えに不安がある方
セミナー概要
グループ会社や多拠点展開をしている企業では、請求書発行業務が拠点ごとに最適化される一方で、運用ルールや権限、送付方法がばらつきやすく、本部から見えにくい状態になりがちです。 本セミナーでは、西尾レントオール株式会社様の事例をベースに、約200拠点で行われていた紙中心の請求業務をどう見直し、現場運用を活かしながら統制と標準化を進めたのかを解説します。 拠点ごとの権限管理、基幹システム連携、先行導入から全社展開まで、複数拠点企業が押さえるべき実践ポイントをお伝えします。
開催概要
開催日:2026/09/15(火) 11:00-12:00、2026/09/30(水) 11:00-12:00 開催場所:オンライン配信(Zoom) 参加費:無料
※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、(bakuraku-marketing@layerx.co.jp)までご連絡ください。
登壇者
株式会社LayerX
バクラク 請求・債権管理領域担当
佐藤 源
主催
株式会社LayerX(プライバシーポリシー)
協力
スマートキャンプ株式会社(プライバシーポリシー)
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
【500名以上の企業向け】異動・兼務・出向など、複雑化する組織・人事にID管理は対応できてい...
4.0 株式会社イエソド
本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
※本セミナーは、エンドユーザー企業かつ従業員500名以上規模の企業の方を対象としています。該当しない企業の方のお申込みは、場合によってはお断りさせていただくこともございます。あらかじめご了承ください。
異動・兼務・転籍、SaaS増加で複雑化するID管理
企業規模の拡大やグループ経営の進展に伴い、入退社だけでなく、異動・兼務・転籍・出向など人と組織の変化は複雑さを増しています。さらに、部門や子会社ごとにSaaSの利用が広がり、オンプレミスのActive Directoryや既存システムも併存することで、人事情報・組織情報・ID・権限情報が複数のシステムや台帳に分散し、情報システム部門が全体像を把握することが難しくなっています。既存のID管理基盤を導入していても、構築当時から組織構造や利用サービスが大きく変化し、現在の運用に十分対応できていない企業も少なくありません。
既存ID管理では権限情報と変更履歴が分断される
こうした環境では、人事異動のたびに各システムの権限を個別に変更したり、複数の管理画面や台帳を突き合わせて棚卸ししたりする運用が残りやすく、誰が、いつ、どの権限を持ち、どのように変更されたのかを一貫して説明できない状態が生まれます。特にグループ会社をまたぐ異動や兼務、SaaSとオンプレミスが混在する環境では、権限情報と変更履歴が分断され、剥奪漏れや過剰権限を防ぎながら継続的に統制することが困難です。結果として、棚卸しや監査のたびに担当者が情報を収集・確認する属人的な運用となり、既存ID管理の仕組みそのものを見直す必要性が高まります。
人・組織マスタを起点にIGAで権限管理を再設計
本セミナーでは、既存のID管理環境を前提に、人・組織情報を信頼できる統合マスタとして整備し、権限情報と変更履歴を結び付けて管理するIGAの考え方と具体的な再設計方法を解説します。YESODディレクトリサービスとYESODアカウントコントロールを活用し、人事情報、SaaS、IDaaS、Active Directoryなどを各社の環境に合わせて連携しながら、異動・兼務・転籍に伴うアカウント・権限変更や棚卸しを継続的に運用できる仕組みをご紹介します。既存システムをすべて置き換えることを前提とせず、自社環境に合わせてIGAへ刷新していくための具体的な進め方をお伝えします。
プログラム
12:45~13:00 受付
13:00~13:05 オープニング(マジセミ)
13:05~13:45 異動・兼務・出向など、複雑化する組織・人事にID管理は対応できていますか?〜権限情報と変更履歴を統合し、IGAで権限管理・棚卸を再設計〜
13:45~14:00 質疑応答
主催
株式会社イエソド(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
【迫るVMwareライセンス更新】コスト・移行期間・運用をどう比較し、移行先を選ぶ? ー A...
3.6 株式会社シーイーシー
本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
2027年~2028年にVMwareライセンス更新のユーザー様、移行準備開始していますか?
VMwareのライセンス体系や価格の変化を受け、これまで利用してきたVMware環境を見直し、別の基盤への移行を検討している企業もあります。 特に2027年~2028年にライセンス更新を控えている場合、「更新時期まではまだ時間がある」と考えていても、実際の移行までにはさまざまな検討や準備が必要です。 たとえば、 ・現行VMware環境や移行対象の整理 ・AWS/Azure/Hyper-V/Nutanixなど移行先候補となる基盤の比較、選定 ・移行にかかるコストや期間の検討 ・移行後の運用を含めた社内での意思決定 ・選定した基盤への移行計画の具体化 など、移行作業に着手できるまでの準備期間を見込みながら、計画を進行しなければなりません。 つまり2027年~2028年の更新を見据えた企業にとって重要なのは、「いつまでに移行を完了するか」だけではなく、移行を完了させるために「いつから選定・計画を始めるか」です。
また、VMwareから移行する方向性を決めても、移行先によってコストや必要な期間、移行後の運用は異なります。そのため、一つの条件だけでは自社に適した基盤を判断しにくく、社内で意思決定するためには、「なぜその基盤を選ぶのか」を裏付ける比較材料も必要になります。
ライセンス更新が迫る中、移行先をどう比較・選定し、具体的な移行計画へつなげるのかが重要になっています。
移行先として、AWS/Hyper-Vなどを選んだユースケースを解説
では、実際にVMwareからの移行を決断した企業は、どのように候補を比較し、次期基盤を選んだのでしょうか。 本セミナーでは、単にAWSやHyper-Vなど各基盤の機能を並べて比較するのではなく、実際にVMwareからの移行を決断した企業のユースケースをもとに、次期基盤を選定するまでのプロセスを紐解きます。 具体的には、 ・なぜVMwareからの移行を検討したのか ・どのような経緯で次期基盤を選定したのか ・どのような移行スケジュールを組んだのか ・実際の移行プロジェクトをどのように進めたのか といった観点から、AWSやHyper-Vを選択したユースケースをご紹介します。
なお、シーイーシーの「VMware まるっと移行サービス」は、AWS/Hyper-Vだけを移行先とするサービスではありません。AWS、Azure、Hyper-V、Nutanix、Red HatOpenShiftなど複数の選択肢に対応し、移行先の選定から移行、移行後の運用までを包括的に支援します。
「どの製品が優れているか」という製品比較ではなく、「どのような課題があり、何を判断材料として次期基盤を選び、VMware移行へ進んだのか」を知ることで、自社のインフラ基盤選定・移行計画を具体化するヒントをお伝えします。
このような立場の方/このような課題を感じている方におすすめ
・VMwareを現在利用しており、ライセンス更新を前に別の仮想基盤への移行を具体的に検討している方 ・2027年~2028年にVMwareの更新を控え、そろそろ移行先の選定や計画に着手する必要があると感じている方 ・AWS/Azure/Hyper-V/Nutanix/Red HatOpenShiftなど候補は把握しているものの、自社に適した基盤を決められていない方 ・コストだけでなく、移行期間や移行後の運用まで含めて次期基盤を比較・検討したい方 ・実際にVMwareから移行した企業の選定経緯や移行スケジュールを、自社の意思決定の参考にしたい方
本セミナーで持ち帰れること
本セミナーでは、AWSやHyper-Vを選択した実際のユースケースを通じて、選定に至るまでの背景・経緯、コスト、移行スケジュールなどをご紹介します。 2027年~2028年のライセンス更新を見据え、「まだ情報収集を続ける」段階から、「自社ではどの基盤へ、いつ、どう移行するのか」を具体化する段階へ進みたい方は、ぜひご参加ください。
プログラム
10:45~11:00 受付
11:00~11:05 オープニング(マジセミ)
11:05~11:45 【迫るVMwareライセンス更新】コスト・移行期間・運用をどう比較し、移行先を選ぶ?
ー AWS/Hyper-Vなどへの移行ユースケースを解説 ー
11:45~12:00 質疑応答
主催
株式会社シーイーシー(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
【リアル開催】AIエージェントが「買う」時代へ、エージェンティックコマースの最前線 〜AIエ...
ストライプジャパン株式会社
本セミナーはオンサイト開催です
参加に関する詳細は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 「stripetour.com 」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
会場:ザ・プリンス パークタワー東京 〒105-8563 東京都港区芝公園 4-8-1
AIエージェントが「買う」時代へ
生成AIの進化により、ECは「人が検索し、比較し、購入する」時代から、AIエージェントがユーザーに代わって商品やサービスを探し、比較・選択し、購入・決済まで実行する「エージェンティックコマース」の時代へ移ろうとしています。この変化は、顧客体験だけでなく、企業の販売チャネル、決済基盤、収益モデル、価格設計、グローバル戦略にも大きな影響を及ぼします。本イベントでは、エージェンティックコマースがもたらすビジネスの変化を起点に、AI時代の決済、プラットフォーム戦略、従量課金、越境展開など、次世代の成長を支える最新動向と実践的な知見を解説します。
業界の専門家や急成長企業との交流も
決済と金融テクノロジーの最前線を、直接ご体感いただける絶好の機会です。 業界の専門家や急成長企業との交流を通じ、ビジネスの成長、市場の変化への適応、そして顧客との永続的な関係を築くための実践的なインサイトを、ぜひ今後の経営の原動力としてお役立てください。
プログラム
8:30–10:00 受付・朝食
10:00–11:00 基調講演
11:30–12:00 進化するプラットフォーム戦略:決済が変える収益性
11:30–12:00 決済パフォーマンスの最大化:承認率・コスト・不正対策の最適解
12:00–13:30 ネットワーキングランチ
13:30–14:15 ファイヤーサイドチャット
14:30–15:00 エンタープライズパネル:決済を成長のエンジンに
14:30–15:00 スタートアップパネル:日本のデジタル化とグローバル展開を支えるインフラ
15:30–16:00 AI時代の収益モデル設計:従量課金とプライシング戦略
15:30–16:00 グローバル展開を加速する:越境決済とステーブルコイン活用の最前線
16:15–16:45 エージェントコマースの全貌:次世代の販売チャネルに備える
16:45–17:45 ネットワーキングレセプション
登壇者
ハ デイビッド 氏 代表取締役, Sakana AI 株式会社 linkedin
ジョン コリソン 共同創業者兼プレジデント, Stripe linkedin
ケビン ミラー 決済、リスク、サポート、およびグローバル部門責任者, Stripe linkedin
タニャ カクバズ プロダクトマーケティング責任者, Stripe linkedin
アビ ティワリ グローバルプロダクト プロダクトリード, Stripe linkedin
平賀 充 代表取締役, ストライプジャパン株式会社 linkedin
へフェルナン ダニエル 代表取締役, ストライプジャパン株式会社 linkedin
村井 亮介 氏 CTO, MOSH株式会社
池本 クリストファー 亜起良 アカウントエグゼクティブ, ストライプジャパン株式会社 linkedin
佐々木 彩乃 アカウントエグゼクティブ, ストライプジャパン株式会社linkedin
菅原 賢太 氏 グループエグゼクティブ, 株式会社ディー・エヌ・エー
今泉 徹 テクニカルアカウントマネージャー, ストライプジャパン株式会社 linkedin
北爪 ゆう ソリューションアーキテクト, ストライプジャパン株式会社 linkedin
南場 智子 氏 代表取締役社長 兼 CEO, 株式会社ディー・エヌ・エー
田原 真 ヘッドオブエンタプライズセールス, ストライプジャパン株式会社 linkedin
平松 義斗 氏 TOHO Digital Lab.所長兼デジタルビジネス推進室長, 東宝株式会社
加藤 樹一 氏 シニア・マネジャー, アクセンチュア株式会社
小島 熙之 氏 CEO & 共同創業者, Kotoba Technologies, Inc.
山田 陽子 Velocity ビジネス統括, ストライプジャパン株式会社 linkedin
西野誠 氏 代表取締役CEO, 株式会社Oh my teeth
森光 眞生 Billing 日本統括, ストライプジャパン株式会社 linkedin
池田 尚史 パートナーソリューションズアーキテクト, ストライプジャパン株式会社 linkedin
小高 奈皇光 氏 代表取締役社長, 株式会社Tokyo Otaku Mode
翁 素文 氏 執行役員 VP of Product Marketplace New Business, 株式会社メルカリ
エミリー サンズ データ&AI責任者, Stripe linkedin
スポンサー
Premier
Core
主催
ストライプジャパン株式会社(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
設計の手戻りをどう減らす? 設計レビュー変革とは ~バーチャル環境を活用した部門横断レビュー...
3.5 サイバネットシステム株式会社
本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
製品開発の複雑化と短納期化で、設計レビューの重要性が高まっている
市場環境の変化が加速し、顧客ニーズも多様化する中、製造業では新製品をより早く市場へ投入することが求められています。そのため、品質を維持・向上しながら、開発期間をいかに短縮するかが重要な課題となっています。
一方で、製品の高機能化により、機械、電気・電子、制御など複数領域が関わるようになり、製品開発そのものは複雑化しています。
こうした中、開発期間を短縮するためには、後工程で問題を発見して設計をやり直すのではなく、設計の早い段階から関係部門が参加し、それぞれの視点で課題を発見するフロントローディングが、これまで以上に重要になっています。
3D CADやCAEを導入しても、手戻りはなくならない
多くの製造現場では3D CADやCAEの活用が進み、設計・解析のデジタル化が進んでいます。しかし、それぞれのツールを個別に活用するだけでは、後工程での手戻りや、部門間の認識のずれまで解消できるとは限りません。
例えば、 ・CAEで解析したものの、実際の使用環境と解析条件にずれがあった ・設計上は問題なくても、生産技術の視点から組立や作業のしづらさが見つかった ・画面上では分かりにくかった製品の大きさや周囲との位置関係が、後工程で問題になった ・試作して初めて、工具が入らない、手が届きにくいといった作業性の問題が分かった といったこともあるのではないでしょうか。
だからこそ、3D CADやCAEを個別に活用するだけではなく、デザイン・設計・解析・生産技術などの関係者が同じ3Dデータや解析結果を共有し、それぞれの視点から早い段階でレビューできる環境が重要になります。
3D CAD・CAEを、部門横断のバーチャルデザインレビューへ
本セミナーでは、3D CAD「Creo」とVRを活用した設計レビュー支援システム「バーチャルデザインレビュー(VDR)」を中心に、設計・解析・生産技術などの関係者が3Dデータを共有しながらレビューする方法をご紹介します。
製品の大きさやレイアウト、工具の入りやすさ、手の届きやすさなどを設計の早い段階で確認し、試作や後工程での問題発覚、設計変更・再検証といった手戻りを抑えるポイントを、実際のユーザー事例を交えて解説します。
さらに、こうした3Dデータ活用を将来的なデジタルツインへ発展させる考え方として、CADデータや解析結果などを統合・可視化する「NVIDIA Omniverse」による今後の展開についてもご紹介します。
こんな方におすすめ
・3D CADやCAEを導入しているものの、設計・解析データを部門横断で十分に活用できていない方 ・試作や生産準備段階での問題発覚による、設計変更・再解析・再検証などの手戻りを減らしたい方 ・デザイン・設計・解析・生産技術など、異なる部門が同じ3Dデータを見ながらレビューできる環境を構築したい方 ・製品の大きさやレイアウト、工具の入りやすさ、手の届きやすさなどを設計の早い段階で確認したい方 ・3D CADやCAEデータの活用を、部門横断のバーチャルデザインレビューからデジタルツインへ発展させたい方
プログラム
12:45~13:00 受付
13:00~13:05 オープニング(マジセミ)
13:05~13:45 設計の手戻りをどう減らす? 設計レビュー変革とは
13:45~14:00 質疑応答
主催
サイバネットシステム株式会社(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
複雑化・属人化したExcel管理を見直すには?専任IT担当者がいなくても進められるkinto...
3.3 NTT東日本株式会社
本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
増え続けるExcel管理、属人化や情報分散が業務の負担に
多くの企業で、顧客管理や案件管理、進捗管理などにExcelが活用されています。しかし、業務の拡大とともにファイルが増え、「最新版が分からない」「情報が分散している」「担当者しか管理方法を把握していない」といった課題が発生しがちです。その結果、情報共有や集計に手間がかかり、業務の属人化や生産性低下につながるケースも少なくありません。
こうした課題を解決する手段として、業務情報を一元管理できるkintoneへの注目が高まっています。
kintoneを導入したい。でも、誰が作り、どう運用・定着させるのか?
一方で、kintoneの導入を検討していても、「Excelデータをどう移行すればよいのか分からない」「業務に合ったアプリを作れるか不安」「導入後に現場へ定着させられるか心配」といった悩みを抱える企業も少なくありません。実際に、導入したものの一部の担当者しか使いこなせず、活用が広がらないケースもあります。そのため、kintoneは導入することだけでなく、現場で継続的に活用される状態をつくることが重要です。 本セミナーでは、そのための進め方や支援のポイントもご紹介します。
小さく始めて、困ったときは気軽に相談。kintoneの導入・活用・定着の進め方
本セミナーでは、Excelによる業務管理の複雑化や属人化に課題を感じている企業・部門の方に向けて、どのようなExcel管理を見直すべきなのかを整理しながら、kintoneを活用した「脱Excel」の進め方をご紹介します。
あわせて、NTT東日本が提供する「kintone for おまかせ はたラクサポート」をご紹介します。
また、「おまかせ はたラクサポート サポートサービス」を組み合わせることで、管理者だけでなく従業員も利用できるヘルプデスクを通じて、初期設定や操作方法、運用時の困りごとを相談しながら活用を進められます。
こんな方におすすめ
・Excelによる業務管理の複雑化や属人化を解消したい方 ・専任のIT担当者がいない中で、kintoneを導入・活用したい事業部門の方 ・各部門のkintone活用を支援したいものの、個別対応まで手が回らない情報システム部門の方 ・kintoneを一部の担当者だけに任せず、全社で活用・定着させたい方
プログラム
14:45~15:00 受付
15:00~15:05 オープニング(マジセミ)
15:05~15:45 複雑化・属人化したExcel管理を見直すには? 専任IT担当者がいなくても進められるkintone活用
15:45~16:00 質疑応答
主催
NTT東日本株式会社(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
【再放送】【鉄道・航空・防衛の制御室】増え続ける監視・操作環境を、どう集中管理するか ~止め...
4.0 Adder Technology
本セミナーはWebセミナーです。
ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
本セミナーは2026年07月28日に開催されたセミナーの再放送です。
多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。
制御室の監視・操作環境が複雑化している
鉄道・航空・防衛をはじめとするミッションクリティカルな管制・監視業務では、システムの高度化やデジタル化の進展に伴い、制御室で扱う情報量が急速に増加しています。
運行管理システムや監視カメラに加え、レーダー、センサー、各種業務アプリケーションなど、多様なシステムを同時に監視・操作する必要があり、制御室の環境は年々複雑化しています。
また、レガシーシステムと最新システムが混在するケースも多く、統合的な運用が難しくなっているほか、オペレーターの負荷増大やヒューマンエラーのリスクも課題となっています。
さらに、ランサムウェアや標的型攻撃、サプライチェーン攻撃をはじめとしたサイバー攻撃への対策も重要性を増しており、制御システムを取り巻くセキュリティ要件は年々厳格化しています。
増え続ける端末・画面を、限られた制御室スペースでどう管理するか
一方で、監視・操作対象の増加に加え、セキュリティ対策の強化やシステムの冗長化要件への対応により、制御室の運用負荷は年々高まっています。
限られた制御室スペースの中で、新たな監視設備や制御システムが追加されるたびに端末やモニターが増設され、オペレーターの視認性や操作性の低下、設備管理の複雑化といった課題が顕在化しています。
例えば、 ・システムの追加に伴い、制御卓やオペレーター席の端末・モニターが増え続けている ・複数システムを横断して監視・操作するため、オペレーターの負荷が高まっている ・障害対応やメンテナンスのたびに、機械室やサーバールームでの作業が発生している ・止められないシステムである一方、セキュリティ要件や高可用性への要求はますます厳しくなっている といった課題を抱えている現場もあるのではないでしょうか。
こうした環境においては、複数の監視・操作システムを安全かつ効率的に集約し、低遅延・高可用性・高セキュリティを実現できる運用基盤の構築が求められています。
止められない管制現場に求められる、低遅延・高可用・セキュアなIP-KVM設計
本セミナーでは、鉄道・航空・防衛分野をはじめとしたミッションクリティカルな制御室・管制室の運用課題を踏まえ、IP-KVMを活用した次世代の監視・操作環境の実現方法をご紹介します。
IP-KVM(Keyboard, Video, Mouse over IP)は、複数のシステムやサーバーへのアクセスを一元化し、オペレーターが場所を移動することなく効率的な監視・操作を実現します。また、高可用性とセキュリティが求められる環境においても、安定した運用を支援します。
当日は、ADDER Technology社のIP-KVMソリューションを例に、監視・操作環境の集約方法をはじめ、低遅延な映像伝送、高可用性を実現するシステム構成、セキュアなアクセス制御など、ミッションクリティカルな現場で求められる設計のポイントを解説します。
こんな方におすすめ
・鉄道・航空・防衛分野における制御室・管制室の運用管理に携わる方 ・監視端末やディスプレイの増加により、運用負荷やスペース課題を抱えている方 ・低遅延・高可用・高セキュリティを前提としたインフラ設計を検討している方 ・レガシーシステムと新規システムの統合・更新を検討している方 ・ヒューマンエラー低減やオペレーター負荷軽減に課題を感じている方 ・IP-KVMを活用した監視・操作環境の集約や効率化に関心のある方
再放送セミナーを08月26日(水)・10月20日(火)にも開催いたします。
本ページの日程でご都合が合わない場合は、下記よりお申込みください。 2026年08月26日(水)15:00~16:00 【再放送】【鉄道・航空・防衛の制御室】増え続ける監視・操作環境を、どう集中管理するか~止められない管制現場に求められる、低遅延・高可用・セキュアなIP-KVM設計~ 2026年10月20日(火)11:00~12:00 【再放送】【鉄道・航空・防衛の制御室】増え続ける監視・操作環境を、どう集中管理するか~止められない管制現場に求められる、低遅延・高可用・セキュアなIP-KVM設計~
プログラム
10:45~11:00 受付
11:00~11:05 オープニング(マジセミ)
11:05~11:45 【再放送】【鉄道・航空・防衛の制御室】増え続ける監視・操作環境を、どう集中管理するか
11:45~12:00 質疑応答
※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます。
主催・共催
Adder Technology (プライバシーポリシー)
株式会社ジェピコ(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
【物流効率化法対応】バース管理システムの導入だけで、待機・荷役時間は改善できるのか? ~中長...
4.0 株式会社シーイーシー
本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
物流効率化法への対応が迫る、荷待ち・荷役時間の削減
2025年4月に改正物流効率化法が一部施行され、すべての荷主に対して、荷待ち・荷役時間の短縮などに向けた取り組みが努力義務として求められるようになりました。さらに、2026年4月からは、一定規模以上の特定荷主を対象に、中長期計画の策定や定期報告などが義務化されています。
こうした法対応を着実に進めるためには、物流現場の状況を正確に把握し、継続的な改善につなげることが欠かせません。そこで注目されているのが、トラックの入退場やバースの利用状況、待機・荷役時間を可視化できる「バース管理システム」です。
待機時間対策の第一歩は待機時間の実績把握
待機時間対策として活用が進んでいるバース管理システムですが、単にバース管理システムを導入しただけでは、待機時間の要因すべてを解消できる訳ではありません。
待機の原因は、トラックの来場集中だけではなく、荷物の準備遅れや手荷役、検品、作業員・バースの不足など、現場のさまざまなところにあるからです。待機時間や荷役時間を計測し、その傾向や原因を把握したうえで、具体的な改善につなげる必要があります。
例えば、 「待機が発生しているが、何が原因なのか分からない」 「時間帯や車両、荷物の種類による傾向を捉えられていない」 といったこともあるのではないでしょうか。
物流現場の改善を進めるためには、システムを導入するだけでなく、収集したデータから待機の傾向や原因を分析し、その結果をオペレーションの見直しにつなげることが必要です。
データ分析で改善ポイントを特定し、中長期計画につなげる方法
本セミナーでは、物流効率化法への対応を進める荷主企業や物流事業者に向けて、バース管理システム「LogiPull(ロジプル)」を活用した待機・荷役時間の可視化についてご紹介します。
「LogiPull」は、バース予約機能に加え、カメラなどの機器を活用して、トラックの入退場や待機・荷役時間を自動的に記録できるバース管理システムです。また、単に入退場時間を記録するだけで終わらせず、時間帯や車両、荷物の種類ごとの傾向分析が行えるデータの収集が可能です。
具体的な活用例を交えながら、専用バースの設置や作業時間帯の見直しといった現場改善に加え、出庫指示の前倒し、運送計画の見直しなど、中長期計画や経営判断につながるデータ活用についてもお伝えします。
こんな方におすすめ
・物流効率化法への対応に向けて、荷待ち・荷役時間の削減を進めたい方 ・バース管理システムの導入やリプレースを検討している方 ・待機時間、荷役時間の集計を省力化したい方 ・バース管理システムを活用して、改善施策につなげたい方
プログラム
09:45~10:00 受付
10:00~10:05 オープニング(マジセミ)
10:05~10:45 【物流効率化法対応】バース管理システムの導入だけで、待機・荷役時間は改善できるのか?
10:45~11:00 質疑応答
主催
株式会社シーイーシー(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
生成AIを「使う」から「使いこなす」へ全社教育できていますか? ~生成AI活用の理解からハン...
3.5 テクノプロ・ホールディングス株式会社
本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
本セミナーは、生成AIの研修や導入を一通り終えたものの、実務での定着や全社展開に課題を感じている企業様に向けた内容です。個人利用にとどまらず、組織全体の成果につなげたい方はぜひご覧ください。
現場でよく伺う4つのお悩み ― AI活用が一部の詳しい人に偏っていませんか
多くの企業様から、生成AIの活用に関する共通のお悩みを伺います。AI活用が一部の詳しい人に偏り、組織全体に広げられない(生産技術部門・DX推進部門)。研修は実施したものの、実務でうまく使いこなせるようになっていない(人材開発・人事部門)。生成AIを業務に組み込みたいが、何から始めればいいかわからない(企画部門・IT部門)。一つでも当てはまるお悩みがあれば、本セミナーが解決のヒントになります。
学びが現場で止まる、3つの要因
知識は身についても、自社の業務・データ・現場に結びつかず、いざ使おうとすると手が止まってしまう ― これは多くの企業に共通する落とし穴です。原因は3つ。一般論の教材で自社業務に当てはめられない「当てはまらない業務」、綺麗に整ったサンプル演習では複雑・属人的な実データに対応できない「通用しないデータ」、そして研修で完結し現場で使う段階の支援がない「置き去りの現場」です。
生成AI活用の理解・ハンズオン・現場定着まで、伴走支援で全社の成果に変える
本セミナーでは、生成AIの活用が一部の詳しい人にとどまってしまう要因を整理したうえで、全社の成果に変えるための進め方を解説します。前半では、公開データから見える先行企業の成功パターン(全社員を対象とした教育・自社データでの実践・継続的な定着化支援)と、テクノプロが選ばれる4つの理由(業務特化のカスタマイズ・内製化まで導く伴走支援・運用まで担う包括支援・安全なガバナンス設計)をご紹介します。 後半では、実践に向けた具体的な手順として、ゴール設定から研修・スキル習得、現場適用、成果創出と定着までの4フェーズの進め方や、目的別4テーマ(一般業務への生成AI活用、業務DX AIエージェント、社内ナレッジ活用・RAG構築、AI駆動開発)の内容、受講後に作れるアウトプットイメージを取り上げます。 その支援策として、テクノプロ・コンサルティング・パートナーズの「AI/データ活用実践育成サービス」をご紹介します。本サービスは、現場を知るエンジニアが講師を務め、生成AI活用の理解、ハンズオンによる育成、実業務での適用、現場への定着までを一気通貫で支援する「伴走型」が特長です。自社をCustomer Zeroと位置づけ、グループ全社員へのClaude Enterprise展開と10,000名のAI実装エンジニア育成に自ら取り組んでおり、支援を担う部署自身がAIを日常業務で活用しています。 なお本セミナーは、これから生成AIを調べ始める方向けの入門的な内容ではありません。すでに生成AIを導入・研修は実施済みだが、実務での定着や全社展開に課題を感じている方は、ぜひご参加ください。
プログラム
13:45~14:00 受付
14:00~14:05 オープニング(マジセミ)
14:05~14:45 生成AIを「使う」から「使いこなす」へ全社教育できていますか?~生成AI活用の理解からハンズオンによる育成、現場定着まで一気通貫で伴走支援~
14:45~15:00 質疑応答
主催・共催
テクノプロ・ホールディングス株式会社(プライバシーポリシー)
株式会社テクノプロ コンサルティング・パートナーズ社(プライバシーポリシー)
協力
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。







