本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

関係者間で起こりやすい認識の違い

DX推進や業務改善に取り組む企業が増える一方で、業務担当者、情報システム部門、ベンダーなど関係者ごとに業務の捉え方や目指す成果が異なり、改善活動が思うように進まないケースも少なくありません。 それぞれが異なるイメージを持ったまま議論を進めてしまうことで、改善したい業務や期待する成果に「揺らぎ」が発生し、結果として手戻りや追加コストにつながることもあります。 業務改善を円滑に進めるためには、まず現状業務を客観的に把握し、関係者が同じ視点で議論できる状態をつくることが重要です。

業務改善の第一歩は現状把握から

業務の全体像が十分に把握できていない状態では、「どこに課題があるのか」「どこから改善に着手すべきなのか」を客観的に判断することは容易ではありません。 関係者はそれぞれの経験をもとに議論が噛み合わないまま進行し所謂空中戦になってしまいがちです。その結果、ニーズが組織的に合意できぬまま、FIT＆GAPが生じるわけです。 また、多くの企業では要件定義に多くの時間やコストを投じているものの、改善対象や期待効果が十分に整理されていないことで、想定した成果につながらないケースも見受けられます。 ゆえにまず現状業務を可視化し、課題や改善ポイントを明確にすることが重要なのです。

業務可視化から改善・AI活用へつなげる実践アプローチ

本セミナーでは、業務の可視化から改善施策の検討、AI活用までを効率的に進めるアプローチをご紹介します。 「BPM+※」を活用し作成したBPMN図をもとに、改善対象の整理や効果シミュレーションを行い、AI活用による業務改善へとつなげる流れを、バックオフィスでよくある転記作業などを対象にデモンストレーションを行います。

※BPM+とは・・特許取得の「プロセス&データ自動生成・構造管理」ができるツールです。従来のExcel等による作成と比べ、ヒアリング時間を約40％、BPMN図作成時間を約60％削減できるため、業務改善の初期検討を短期間で進めることが可能です。

こんな方におすすめ

ー 業務全体の効率化や生産性向上を目指している、経営層・マネジメント層 ー 業務フローの可視化や引き継ぎに苦労しているDX、情報システム部門の管理職の方 ー 要件定義や開発なしに、クイックに改善できるソリューションを探している方

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　業務改善は何から始めるべきか？～現状可視化から、AIを活用したクイックな業務改善までを、実践デモで解説～

13:45～14:00　質疑応答

主催

株式会社ドゥエピオン（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは2026年07月28日に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。

通常業務に追われ、改善テーマを見極めにくい現場

人手不足や業務量の増加が続く中、多くの企業ではDXや業務改善の必要性を感じながらも、日々の通常業務や突発的な対応に追われ、腰を据えて業務全体を見直す時間を確保しにくくなっています。その結果、現場で目についた非効率業務や、声の大きい人より提起された課題から改善に着手することが増え、業務改善そのものは進めているものの、それが本当に優先すべきテーマなのか、どれだけ効果につながっているのかを判断しづらい状況が生まれています。DXを成果につなげるには、個別の改善策に着手する前に、まず業務の流れや負荷を俯瞰し、どこに手を入れるべきかを見極めることが重要です。

目についた課題から始める改善では、成果につながりにくい

目の前の困りごとから改善を始めることは決して間違いではありませんが、業務全体の可視化が不十分なまま進めると、負荷の大きい業務や成果に見合わない高コストな業務など、本来優先すべき課題が見落とされることがあります。また、改善対象を選んだ根拠が曖昧なままだと、関係者の納得感を得にくく、実行段階で調整が難航したり、期待した成果が出なかったりする可能性もあります。場当たり的なDXを防ぐためには、業務可視化での棚卸しを通じて現状を整理し、効果が見込める改善テーマを客観的に見極めるプロセスが欠かせません。

業務可視化と伴走支援で、成果につながるDXへ

本セミナーでは、PFUが提供する「プロセスRe:Design」をもとに、業務可視化によって改善対象を見極め、成果につながる業務改革へ進める考え方を解説します。単にグランドデザインを描いて終わるのではなく、お客様が実際に困っている業務や、通常業務の中で手を付けられていない課題を整理しながら、現状把握、改善テーマの選定、実行までを伴走する進め方を紹介します。紙・メール・Excelなどに残る手作業の見直しも含め、場当たり的な改善に留まらず、DXを具体的な成果につなげたい企業の方に向けて、業務改革の始め方と進め方を実践的にお伝えします。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　その業務改善、本当に優先すべきですか？〜場当たり的なDXを防ぎ、業務可視化と伴走支援で成果につなげる〜

11:45～12:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

株式会社PFU（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

YouTubeにて配信します。URLは申込時と開催1時間前にメールにてご連絡いたします。 ※お時間になるまでは非公開となっておりますので、ご留意くださいませ。 なお、「pasona-jobhub.co.jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

セミナー概要

ガバナンス強化や企業価値向上に向けて、社外取締役の重要性が高まっています。

しかし、スキル面が魅力的でも組織風土に合わないケースや、既に複数企業で兼任しており空き工数がないなど、 優秀な人材の争奪戦は激しさを増すばかりです。

いかに、自社に適した社外取締役を見つけていくか。

今回は、社内・社外双方の役員経験を持つ宮本氏と、多くの社外取締役紹介実績を持つコンサルタント小野氏が登壇し、 現場とプロフェッショナルの観点から、実践的なノウハウをお伝えします。

開催日時

2026/08/18 (火) 12:00〜13:00

参加費

無料

場所

オンライン

登壇者情報

宮本 進 氏 リスクガバナンス研究所　代表

株式会社かんぽ生命保険にて、上場準備室長、IR室長、執行役経営企画部長、Chief Risk Officerを歴任し、ガバナンス体制の構築や、取締役会・各種委員会の運営を統括。現在は、株式会社AOKIホールディングス社外取締役、株式会社ネオキャリア社外監査役として経営監督に携わるほか、多数の上場企業・スタートアップ企業で内部統制強化プロジェクト等を支援。豊富な現場経験を基に、実践的な知見・ノウハウを共有している。

小野 菜月 氏 株式会社パソナJOB HUB　ProShare事業部

オフィス向け複合機・ソリューションなどを提供する大手企業でルートセールスを経験。その後、立ち上げ間もない現パソナJOBHUBに入社。出産・育児を経て、営業、営業事務、マーケティング、インサイドセールスなどを経験。現在は主に大手企業を中心、経営、営業マーケティング、人事、広報IR、IT、新規事業、技術開発など、クライアントの多岐にわたる経営・事業課題を解決へと導くコンサルタントとして活動中。

主催

株式会社パソナJOB HUB（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

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本セミナーは2026年05月01日に開催されたセミナーの再放送です。

対面セミナーが見直される背景

コロナ禍を経てオンライン施策が広く定着した一方で、来場者との関係構築のしやすさや、その場で温度感を共有できること、偶発的な対話が生まれやすいことなどから、対面セミナーを改めて評価する動きが強まっています。特にBtoB領域では、商材理解に一定の説明が必要なテーマや、信頼形成が成果に直結しやすいテーマにおいて、対面での接点づくりを重視する企業が増えています。こうした流れの中で、リアル開催とウェビナーをどのように位置づけ、セミナー施策全体をどう設計すべきかを見直す必要が高まっています。

オフライン開催とウェビナーの費用対効果の比較・使い分け

一方で、対面セミナーには会場費や運営工数、開催場所の制約があるだけでなく、集客の難しさという課題もあります。特に参加者側では、情報収集や比較検討の段階であれば「まずはウェビナーで十分」と考えるケースも多く、あえて移動時間をかけて対面セミナーに参加する必然性を感じにくい場面も少なくありません。そのため、オフライン開催はテーマや訴求内容によっては参加ハードルが高くなりやすく、ウェビナー以上に費用対効果を慎重に見極める必要があります。だからこそ今求められているのは、オフライン開催とウェビナーを感覚的に選ぶのではなく、それぞれの特性と参加者心理を踏まえながら、費用対効果の観点で比較し、自社に合った使い分けを整理することです。

費用対効果を高めるウェビナーの活用方法とは

本セミナーでは、対面セミナーが見直されている背景を踏まえつつ、オフライン開催とウェビナーの違いを、費用対効果、運営負荷、集客の広がり、継続性といった観点から中立的に整理します。その上で、参加者が「まずはウェビナーで十分」と考えやすい現在の行動変化も踏まえ、見込み顧客との接点を継続的に生み出し、限られた予算と工数の中で成果を最大化する手段として、ウェビナーをどのように活用すべきかを解説します。

プログラム

08:45～09:00　受付

09:00～09:05　オープニング（マジセミ）

09:05～09:45　BtoBマーケにおける対面セミナーの動向 ～オフライン開催とウェビナーの費用対効果・使い分けを整理～

09:45～10:00　質疑応答

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

マジセミ特選ウェビナーDAY～2026年夏～

本セミナーは、いま注目を集めるテーマについて、より深く理解していただくための特別イベント「マジセミ特選ウェビナーDAY」です。デジタル寺田による最新動向の基調講演に加え、過去に多くの方から支持された人気ウェビナーを厳選して再放送します。最新の全体像を把握しながら、各テーマを具体的に掘り下げていただける構成です。

プログラム

08:45～09:00　受付

09:00～09:05　オープニング（マジセミ）

09:05～09:20　【基調講演】製品構成管理は、BOMだけで十分か？　〜サプライチェーン全体を可視化するBOM・SBOM・AIBOMの考え方〜

マジセミ株式会社　デジタル寺田

製品を構成する要素は、もはや物理部品だけではありません。組み込みソフトウェアやOSS、外部ライブラリ、さらにはAIモデルや学習データまで含め、何がどの製品に使われ、設計変更や脆弱性がどの工程・業務へ影響するのかを把握する必要があります。しかし、設計・生産・調達などで情報が分断され、製品構成や変更の影響を十分に追跡できていない企業も少なくありません。本基調講演では、サプライチェーンの複雑化を背景に、BOM・SBOM・AIBOMの違いと関係性を整理し、製品構成情報を一貫して可視化・管理する重要性を解説します。

09:25～10:20　増え続ける設計変更に、十分に対応できていますか？ ～日立が教えるmcframePLMを起点とした生産／原価管理システムとインフラ運用の効率化～

本セミナーは、2026年2月10日(火)に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

株式会社日立ソリューションズ・クリエイト

多品種少量生産が広がる中、製造業では設計変更が頻繁に発生し、その影響が生産計画、調達、原価、製造現場まで瞬時に波及しています。しかし、設計・生産管理・現場の情報が分断され、BOMの不整合や変更反映の遅れによって、誤発注や手戻り、原価精度の低下を招くケースも少なくありません。本講演では、e-BOM・m-BOM・BOPを一元的に管理する「mcframe PLM」を起点に、生産管理システムとの連携や、設計変更に強い業務データ基盤、属人化しない全体運用の考え方を解説します。

10:25～11:20　【中小製造業向け】延命している基幹システム、今の現場に合っていますか？～Excelや紙の運用から脱却する再構築の進め方～

本セミナーは、2026年7月3日(金)に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

株式会社デジタル経営パートナーズ

中小製造業では、長年使い続けてきた基幹システムが現在の業務に合わず、Excelや紙による補完作業が常態化しているケースが少なくありません。その結果、受注・在庫・生産・原価・納期などのデータが分断され、経営判断の遅れや現場負担の増加を招いています。本セミナーでは、単なるシステムの入れ替えではなく、経営者が把握したい数字や現場の業務プロセスを整理する「現状診断」から始め、業務と情報の流れを可視化し、あるべき姿の設計、優先順位付け、実装・定着までを進める方法を解説します。

11:20～11:30　クロージング

特選ウェビナーとして、他のセミナーも開催しております。

ご興味のあるセミナーがございましたら、下記よりお申込みください。 ・2026年8月12日（水）09：00～12：30 変わるランサムウェア攻撃、企業の対策は追いついているか？〜外部公開資産、認証情報の悪用、データ窃取、バックアップ破壊への備え〜 ・2026年8月12日（水）13：00～16：30 取引先から求められる前に知っておきたい「SCS評価制度」とは？〜創設の背景と、発注側・受注側への影響をわかりやすく解説〜 ・2026年8月13日（木）09：00～13：30 生成AI時代のセキュリティリスクとは？〜サイバー攻撃の巧妙化から、システム開発・業務利用に潜む脅威まで〜 ・2026年8月13日（木）13：00～16：30 2026年、情シスの運用が限界を迎える？ 〜増え続けるIT資産、終わらない定型作業、属人化する障害対応〜

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

協賛

株式会社日立ソリューションズ・クリエイト（プライバシーポリシー） 株式会社デジタル経営パートナーズ（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは 2026年7月9日（木）11時開催セミナーの再放送です。

サプライヤーリスクの見落としが企業経営を脅かす時代へ

地政学リスクやサプライチェーンの混乱、自然災害の頻発などを背景に、企業にはこれまで以上に高度なサプライヤー管理が求められています。BCP対応はもちろん、SCS評価制度への備えや取適法対応など、調達部門が管理すべき情報は年々増加しています。しかし、サプライヤー情報の管理・活用が十分に標準化されておらず、必要な情報を適時・適切に把握できない状態では、リスクの早期発見や適切な対応が難しく、ガバナンス上の課題につながる恐れがあります。

サステナビリティ対応で加速するサプライヤーマネジメント高度化

欧州のCSDDDをはじめとするサステナビリティ規制の強化や、国内におけるSSBJ基準への対応を背景に、企業にはサプライヤーのGHG排出量やESG関連情報を適切に管理することが求められています。こうした開示・報告への対応を進めるためには、サプライヤー情報を一元化し、継続的に収集・更新できる管理基盤の整備が不可欠です。

Dynamics 365で実現するサプライヤーマネジメント高度化と情報の一元管理

本セミナーでは、こうした多様化するサプライヤーリスクへの対応に向けて、Dynamics 365を活用したサプライヤーマネジメントプラットフォームをご紹介します。サプライヤー情報の一元管理に加え、リスク管理やサステナビリティ情報管理、評価・監査業務の効率化など、最新の市場ニーズに対応したサプライチェーン運用を実現します。調達ガバナンス強化に向けて、サプライヤーマネジメントをどのように高度化すべきか、具体的な活用方法や実践ポイントを交えながら解説します。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　BCP・SCS評価・サステナビリティ…多様化するサプライヤーリスクにどう向き合う？ 〜Dynamics 365で実現するサプライヤーマネジメント高度化と情報一元管理〜

11:45～12:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より個別に回答いたします。

主催・共催

株式会社シーイーシー（プライバシーポリシー）

フォーティエンスコンサルティング株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは2026年07月14日に開催されたセミナーの再放送です。

多くのご要望をいただきましたので、再放送の開催が決まりました。

VMware更新・移行を機に、小規模仮想環境の見直しが進んでいる

Broadcom社によるVMware社の買収完了以降、仮想化基盤を取り巻く環境は大きく変化しています。新たなライセンス体系への移行、製品ラインナップの統合、OEMライセンスの提供終了などにより、従来の運用を継続するうえで多くの課題が浮上しています。

特に、ライセンスコストの増加や更新時の見直しをきっかけに、VMwareに依存しない仮想化基盤への移行を検討する企業が増えています。

小規模でも止められない、オンプレ仮想環境の課題

VMware更新・移行を検討する中で、すべてのシステムをクラウドや大規模な仮想基盤へ移せるわけではありません。製造現場の制御システムや拠点内システムなど、オンプレミス環境に残して運用する必要があるシステムも少なくありません。

こうした環境では、稼働する仮想マシンが1〜5台程度と小規模になるケースもあります。しかし、規模が小さいからといって重要度が変わることはなく、生産や業務を支える以上、停止リスクへの備えは必要です。

一方で、可用性を確保しようとすると、冗長化構成や障害時の切り替え、バックアップ、復旧手順の整備などが必要となり、小規模環境でもシステム投資や運用負荷が重くなりがちです。

そこで、小規模なオンプレ仮想環境でも、重要システムをシンプルに守れる基盤が求められます。

2台構成で業務停止リスクを抑え、運用負荷も軽減するFTサーバーのメリットを解説

本セミナーでは、仮想マシン1～5台規模の小規模仮想環境に適した、ペンギンソリューションズ株式会社の無停止サーバー「Stratus ztC Edge」をご紹介します。

「Stratus ztC Edge」は、2ノード構成で冗長化を実現し、小規模拠点や部門サーバー用途に適した仮想化基盤です。共有ストレージを必要とせず、高い可用性とパフォーマンスを備えながら、Webブラウザからシンプルに運用管理でき、コスト最適化にも貢献します。

また、用途や規模に応じて選択いただけるその他の無停止仮想化基盤もご紹介します。具体的な構成例をはじめ、他の仮想化基盤との比較、スムーズな移行を支援する各種ツールのご紹介を通じて、最新の仮想インフラ技術と運用最適化のポイントを詳しく解説します。

こんな方におすすめ

・VMwareのライセンス更新・移行を機に、次の仮想化基盤を検討している方 ・製造現場や拠点内など、オンプレミスに残す必要があるシステムを運用している方 ・仮想マシン1～5台程度の小規模環境で、重要システムの停止リスクを抑えたい方 ・可用性は確保したいが、過剰な構成や運用負荷は避けたい方 ・専任の仮想基盤管理者がいない環境でも、シンプルに運用できる基盤を探している方

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　VMWare買収後の状況・問題点と移行の選択肢とは？～小規模VMware移行でHCIは過剰？ 「止めない」 × 「運用を楽に」の両立をどう実現するか～

13:45～14:00　質疑応答

※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます

主催

ペンギンソリューションズ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはSPEAKERSを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーは2026年05月14日に開催されたセミナーの再放送です。

購買行動の激変：なぜ、あなたの営業提案は「遅すぎる」のか？

Gartnerのレポートによると、米国のB2B買い手の67%が「営業担当者を介さない購買体験」を好むとの結果が出ています。 顧客は問い合わせ前にAIやWebで自ら調査を完了させており、営業が接触する頃には比較基準や候補がすでに固まっていると言えます。 Forresterの予測では、最終判断において製品専門家よりも生成AIを信頼する層が増加しており、これからのマーケティングは、営業と会う前の「空白の時間」にどう介入するかが勝負の分かれ目です。

単なる「情報提供」ではなく、「理解形成」の重要性

AIによりコンテンツが溢れる現代、買い手は情報の量ではなく「自社にとっての価値の明確さ」を求めています。 単なる資料提供では不十分で、顧客が「自社に合う」と確信できる「理解形成」のプロセス設計が不可欠です。 発見され、比較の中で選ばれ、深く納得してもらう。 この3つのステップをスムーズに進める体験を提供できなければ、どれほど優れた製品でも検討の土台に乗ることすら叶いません。

ウェビナーを「最強の商談準備の場」に変える戦略

営業を急がず、かつ信頼を築く接点として今、ウェビナーの重要性が再認識されています。 売り手の話したいことではなく、買い手が知りたい「比較基準」や「失敗しない要点」をテーマに据えることで、ウェビナーは商談への強力な橋渡しとなります。 マジセミでは、適切なテーマ設計と開催直後の全申込者フォローにより、13%という高い商談化率を実現しています。 本ウェビナーでは、その具体的な成功の型を伝授します。

プログラム

08:45～09:00　受付

09:00～09:05　オープニング（マジセミ）

09:05～09:45　2026年、米国BtoBマーケティング最新動向

09:45～10:00　質疑応答

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

マジセミ特選ウェビナーDAY～2026年夏～

本セミナーは、いま注目を集めるテーマについて、より深く理解していただくための特別イベント「マジセミ特選ウェビナーDAY」です。デジタル寺田による最新動向の基調講演に加え、過去に多くの方から支持された人気ウェビナーを厳選して再放送します。最新の全体像を把握しながら、各テーマを具体的に掘り下げていただける構成です。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:20　【基調講演】2026年、情シスの運用が限界を迎える？　〜増え続けるIT資産、終わらない定型作業、属人化する障害対応〜

マジセミ株式会社　デジタル寺田

クラウドやモバイル活用が進み、情シスが管理する端末・OS・システムは増え続けています。一方で、組織変更に伴う端末手配や権限変更、Windowsアップデート、障害対応などの定型業務は減らず、限られた人員での運用は限界に近づいています。さらに、管理情報が複数のツールや台帳に分散し、対応状況を把握できない、特定担当者にしか判断できないといった属人化も深刻です。本基調講演では、2026年の情シスが直面する運用課題を整理し、「人の頑張り」に依存した運用から脱却するために必要な、可視化・標準化・効率化の考え方を解説します。

13:25～14:20　【中堅・大企業向け】300台以上のPC運用、手作業では限界に ～Autopilot×運用プラットフォームで運用管理工数を最大88%削減～

本セミナーは、2026年3月10日(火)に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

横河レンタ・リース株式会社

PC台数が300台を超える中堅・大企業では、調達、キッティング、配布、更新、トラブル対応などの運用業務が複雑化し、情シス部門の大きな負担となっています。担当者の経験に依存した手作業では、台数の増加や人員不足に対応しきれず、引き継ぎや運用品質の維持も困難です。本セミナーでは、PC運用管理サービス「Cotoka for PC」でWindows Autopilotを活用しながら、調達から展開、配布、更新、管理までを自動化・アウトソーシングする方法を解説します。情シス部門の運用管理工数を最大88％削減する仕組みと、限られた人員でコア業務に集中するための現実的な運用改善策をご紹介します。

14:25～15:20　組織変更・異動のたびに、情シスがスマホの「高スキルな定型業務」に追われていませんか？ ～物理的な「手配」とシステム的な「設定」の分断をなくす一元管理～

本セミナーは、2026年1月20日(火)に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

コネクシオ株式会社

組織変更や人事異動のたびに発生するスマートフォンの運用は、端末を手配するだけでは終わりません。MDM設定、業務アプリの配布、アカウントや権限の変更、資産情報の更新など、複数の作業が継続的に発生し、端末台数が多い企業ほど情シスの大きな負担となります。さらに、物理的な端末手配とシステム上の設定が分断され、複数の管理画面を行き来する運用は、属人化や設定漏れを招きます。本講演では、スマートフォンの手配から設定・管理までを一元化し、異動対応の負荷を軽減する運用の考え方を解説します。

15:25～16:20　突然遅くなるSQL、原因は誰が追う？ ～障害・性能問題の属人化を解消するDB運用とは～

本セミナーは、2026年5月21日(木)に開催したセミナーと同じ講演内容を含んでおります。

日本エクセム株式会社

業務システムを支えるデータベースでは、平常時は問題がなくても、突然SQLが遅くなり、業務影響が一気に広がることがあります。しかし、ログや監視情報が断片的で、DB起因かアプリ起因かを切り分けられず、原因調査が特定の担当者に集中するケースも少なくありません。その結果、復旧はできても原因を説明できず、同じ問題が再発する悪循環に陥ります。本講演では、障害時の状況を時系列で可視化し、SQL・セッション単位で原因を追跡する方法と、属人化を解消して再発防止までつなげるDB運用を解説します。

16:20～16:30　クロージング

特選ウェビナーとして、他のセミナーも開催しております。

ご興味のあるセミナーがございましたら、下記よりお申込みください。 ・2026年8月12日（水）9：00～12：30 変わるランサムウェア攻撃、企業の対策は追いついているか？〜外部公開資産、認証情報の悪用、データ窃取、バックアップ破壊への備え〜 ・2026年8月12日（水）13：00～16：30 取引先から求められる前に知っておきたい「SCS評価制度」とは？〜創設の背景と、発注側・受注側への影響をわかりやすく解説〜 ・2026年8月13日（木）9：00～13：30 生成AI時代のセキュリティリスクとは？〜サイバー攻撃の巧妙化から、システム開発・業務利用に潜む脅威まで〜 ・2026年8月14日（金）9：00～12：30 製品構成管理は、BOMだけで十分か？〜サプライチェーン全体を可視化するBOM・SBOM・AIBOMの考え方〜

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

協賛

横河レンタ・リース株式会社（プライバシーポリシー）

コネクシオ株式会社（プライバシーポリシー）

日本エクセム株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。