本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

本セミナーは製造業ご担当者向けの内容です。システム・インテグレーターやITコンサルティングの事業者様はお断りさせていただく事がございます。予めご了承ください。

製造業DXがうまくいかない理由

人材不足、IT活用の遅れが顕著な製造業でSCM（サプライチェーンマネジメント）のDXが加速しています。 サプライチェーンにおけるデジタル化は、製造工程や検査工程の自動化、在庫管理の可視化など品質向上の効率化によるコスト削減の効果が期待されています。

日経ものづくりが2020年7月初旬に実施した調査では、現在DXに取り組んでいる製造業が全体の約64％という結果になり企業の関心の高さが窺えます。

一方で、DXを始めてみたものの、取り組みが停滞する企業も少なくありません。 2020年は新型コロナを機に環境変化が激しく、DXを含む事業計画が予定通り進んでいないのが実態です。

デル・テクノロジーズの2021年の調査結果によると、企業のDX停滞理由に下記の理由が挙げられます。 * 50%以上が慢性的なヒトとカネの不足に悩まされている * DXにおける明確なビジョンがあるのは僅か11% * 69%がITベンダーに依存してしている

多くの企業ではそもそもDXの定義が曖昧であり、DXの進める環境が整備されていないのです。

※参照・引用： 日経XTECH　https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01383/00007/ ITメディア　https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2101/20/news016.html

「PoCを行わずに、データマネジメントを導入してしまう」よくある失敗パターン

「データマネジメントを導入してみたが、結局うまくいかなかった」という企業が少なくありません。なぜでしょうか？ 最初から完成形を決めてスタートしてしまい、導入後に大きな軌道修正がしにくいためです。 まずはPoCから小さくはじめて、アジャイルに軌道修正をしていくほうが成功確率は上がります。

DataSpiderの利点とは？ERP/SAPには連携できないのか？

DataSpider（ https://www.hulft.com/software/dataspider ）はノンプラミングでシステムを「つなぐ」ことができる、データ連携基盤です。「Salesforceとデータ連携するツール」と思われがちですが、Microsoft Azure、AWS、GCPなど向けのアダプタが提供されており、主要なクラウドサービスともスムーズに接続できます。顧客データや受注データのシステム間連携に貢献してくれます。

本セミナーでは、製造業SCMのDXを段階的に進める方法をテーマに、失敗しがちな進め方事例を取り上げながら、正しいSCMのDX推進ステップを解説します。DataSpiderを活用したデータ利活用基盤、具体的なデータ連携事例もご紹介します。

こんな人におすすめ

これからDXを開始する、製造業のDX部門ご担当者さま サプライチェーンのデジタル化に取り組みたいが、何から始めてよいか悩んでいる方 DataSpiderをすでに利用しているが、さらに効果的に活用したい方

プログラム　

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:40　製造業のSCMのDXを段階的にすすめる方法～失敗しないDXのためのDataSpider活用〜

・なぜ製造業のSCMのDXがうまく進まないのか？ ・DXを実現するための基礎となるデータ利活用基盤施策の考え方 ・DX推進方針に合わせた基盤整備の進め方、PoCの進め方 ・DataSpiderによる課題解決の事例

13:40～14:00　質疑応答

主催

日本システムウエア株式会社（NSW）

日本システムウエア株式会社 プライバシーポリシー：https://www.nsw.co.jp/corporate/csr/privacy/index.html

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「RPAで業務自動化」と言われてもイメージが湧かない

・上層部から「RPAを導入して業務を効率化せよ」と指示され、実際に何をしたらよいかイメージが湧かない…。 ・テレワーク環境下で、業務の自動化を迫られているが、どの業務がRPAに向いているのかわからない…。 このようなお悩みを持つご担当者の方は多いのではないでしょうか？富士通マーケティングの調査結果によると、RPA導入が進まない要因として２番目に多いのが「対象業務が定まらない」というデータも出ています。

参照： https://www.fujitsu.com/jp/group/fjm/mikata/special/company-change/survey-results/002.html

なぜRPAが必要か、何をRPAで自動化するか？

「とりあえず、こんな業務で使えそう」という見切り発車でRPAツールを導入して、多くの企業が失敗しています。

RPA導入目的が不明瞭のため、導入後に対象業務の選定に追われる ↓ RPA化できる仕事が少ないので、社内で費用対効果や導入インパクトが見えづらくなり、使われなくなる ↓ その結果、専門人材も育成できず、全社にRPAが浸透しない

製造業においてもこのようなスパイラルに陥ることは、往々にしてあります。 導入前に対象業務のイメージを持っておくことが、導入後の成否を分けるのです。 ご担当者さまも、ご自身で操作イメージのわかないツールは社内で稟議を上げにくいのではないでしょうか？

RPA未導入企業向けに「現場で使えるRPA実例」を具体的に紹介します。

本セミナーでは、「はじめてRPAを利用する方に、具体的なイメージを」をテーマに、製造現場におけるRPA自動化業務を解説します。デリバリーコンサルティングの業務効率化RPAツール「ipaSロボ」の製品紹介と使い方もレクチャーいたします。自社に置き換えたときに、どんな業務が自動化できそうかを、RPAとは何なのかを腹落ちしていただく内容になっています。RPAに触れたことのない初心者の方も奮ってご参加ください。

プログラム　

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:40　RPAの導入効果がイメージできていない方へ、具体的な業務で解説

・はじめてRPAを導入する際の課題とよくある失敗例 ・RPAとシステム開発は何が違うのか？ ・RPAが適用できる業務とは？ ・製造業における自動化業務の実例 ・非IT職でもデキる業務効率化RPAソリューション ”ipaSロボ”製品デモ

13:40～14:00　質疑応答

主催

株式会社デリバリーコンサルティング

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不確実性の高い環境下で、より高付加価値なサービスが求められる

労働人口の減少、新型コロナウィルスの長期化、米中貿易摩擦などの問題がグローバルに深刻化しています。10年前に誰も想像できなかったことが相次ぎ、ビジネスにおいても不確実性が高まり続けています。 一方で、DXやデジタル技術の革新により、ユーザーが求めるサービスへの期待値も上昇。企業は、付加価値の高いサービスへと革新が迫られています。

ヘルプデスク・保守・点検など「アフターサービス」が競争優位性に

顧客から支持される差別化要素として「アフターサービス」の重要性が高まっています。 東京商工会議所が実施した中小企業の経営課題に関するアンケートによると、売上拡大に向け今後注力したい取り組みの上位3位は「既存製品・サービスの高付加価値化」「顧客ニーズに対する細やかな対応」「営業・販売体制の見直し・強化」となっており、多くの中小企業が高付加価値化に向けた取り組みを重視していることが分かります。

オンサイト保守、サービスデスク、リモート監視…保守サービス対応の限界

しかしながら、自社でオンサイト保守やサービスデスクを運用する場合、コストと人的リソースの負担が非常に大きくなります。 ・リモートでのサービスデスクは設置しているが、全国の現場にサービスエンジニアが足を運べない ・カスタマーサポートの24時間365日対応はできない ・デジタル人材が確保できず、サービスの品質とスピードが上がらない ・アフターサービスを強化・多様化したいが、社内のリソースでは実現が難しい といった課題を持つ企業も多いのではないでしょうか？

自社でリソースを調達せず、「アウトソーシング」でアフターサービス強化をする方法

本セミナーでは、自社リソースを使わずにサービスデスクや全国展開のオンサイト保守、AIチャットボットといったマルチアフターサービスを実現する方法を解説します。現在、サービスデスクを運用しているが改善をしたい、サービス範囲を拡大したいといった製造業のカスタマーサポートや事業責任者様におすすめのセミナーです。

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ ）

14:05～14:40　アフターサービスを自社リソースで対応しきれない課題をどう解決するか？

・日本企業を取り巻くビジネス環境の変化 ・アフターサービスの意義、現状の課題 ・JBサービスが提供する「マルチアフターサービス」とは？ユースケース、導入事例の紹介 ・導入までの流れ、WEB個別相談会のご案内

14:40～15:00　質疑応答

主催

JBサービス株式会社

個人情報のお取り扱いについて https://www.jbsvc.co.jp/privacy1.html ※お申込みいただいた方は、プライバシーポリシーに同意頂いたとみなします。

本セミナーはWebセミナーです。

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本セミナーは、NTT東日本との協業パートナー募集（国内エリア問わず）向けのセミナーです。

ICT市場は、働き方改革・DX推進の需要に伴い、まだまだ大きなビジネスチャンスが

デロイトトーマツ、矢野経済研究所の調査によると2021年のAI-OCR市場規模は約200億円、RPA市場は約1,000億円と見込まれています。働き方改革やDX推進によりAI-OCRやRPAによる業務効率化・自動化はますます成長を遂げていくでしょう。 2023年のリモートワークソリューション市場規模は、約5213億円に拡大すると予測されており、まだまだビジネスチャンスがある市場といえます。

DXソリューションビジネスへ参入する課題

一方、DXソリューションビジネスに参入する際、このような課題があるのではないでしょうか。 ・①【コストによる失注】業務効率化ニーズはあるが、顧客の業績の不振・予算縮小から業務効率化ツールの導入が見送りになってしまう ・②【事業リスク】DXソリューションビジネスを始めるにあたり、開発コストや在庫リスク、営業力などの参入障壁がある

①【コスト失注を解決】　補助金・助成金を活用して、業務効率化サービスを提案しませんか？

「少子高齢化」「中小企業の生産性向上」など、課題解決へ繋がる一手として、国策の一環で行っているのが国の補助事業です。 国や自治体から交付される補助金・助成金などの経済的支援を受けることで、企業の事業継続や働き方改革を推進する際に必要な設備・サービスの費用の負担軽減ができます。 今回は、補助金・助成金のプロである補助金ポータル様より、「業務効率化」に特化した　2021年のおすすめの補助金・助成金を活用事例とともにご紹介します。

②【事業リスクを解決】NTT東日本の業務効率化サービスを活用した新規ICT事業をはじめませんか？

NTT東日本では、ICTサービスをパートナー企業様が自社ブランド・自社価格にて提供できるパートナープログラムを実施しております。 パートナー企業様は、在庫リスクや開発投資、導入後のサポート窓口の稼働確保をすることなく、ICTビジネスを始めることができます。 本セミナーでは、 NTT東日本が提供するAI-OCR・RPA・通信機器などDXソリューションの特徴、パートナープログラムのメリットをご紹介します。

こんなパートナー企業様におすすめ

・顧客のコストによる失注を回避したい ・補助金を活用したいが、自社製品で対象サービスがない ・業務効率化サービスのラインナップを増やし、顧客ニーズに対応したい

NTT東日本が提供する「ストック型」のAI-OCR ・ RPAと「売り切り型」の通信機器とは？

NTT東日本は様々な顧客ニーズに合わせ、中小企業向けのICTサービスを提供しています。売り切り型の通信機器とストック型のAI-OCR・RPA等のサービスがあり、顧客に合わせて提案が可能です。

AIよみと～る…読み取り精度96%、処理にも手間のかからないOCRソリューションです。 おまかせRPA…導入実績 5,000社以上の「WinActor®」を採用した業務効率化（RPA）ツールです。Windows端末上のあらゆる業務を自動化できるため、作業時間や人的コストの削減、業務の品質向上などが期待できます。 通信機器…NASやPCなどのネットワーク機器、各種メーカー機器を安価に卸提供が可能。 　など‥‥

プログラム

15:45～16:00　受付

16:00〜16:05 オープニング（マジセミ）

16:05～16:35　DXソリューション事業で利用できる補助金・助成金のご紹介　（補助金ポータル）

16:35～16:55　NTT東日本のパートナープログラムとDXソリューションのご紹介（NTT東日本）

16:55～17:00 質疑応答　

■アジェンダ ・コロナ禍による事業再編の重要性と成長市場であるDXソリューション ・補助金の基礎知識 ・「業務効率化」に特化した2021年の補助金・助成金と活用事例 ・DXソリューションビジネスへの参入方法、NTT東日本パートナープログラム概要 ・補助金を活用できるNTT東日本のDXソリューションサービスおよび導入事例

主催

東日本電信電話株式会社

共催

株式会社補助金ポータル

本セミナーはWebセミナーです

参加方法（URL）は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。 なお、「opentext.com」「on24event.com」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本ページは、主催：ウェブルート株式会社　共催：株式会社evoltのWebセミナー「アフターコロナに備える中堅中小企業の事業継続戦略 ～COVID-19による広範囲で不可逆的な経営環境の変化に対応した、事業継続性維持のための企業戦略とは」のご紹介です

新型コロナウイルス感染症は、テレワークやオンライン会議に代表されるように、私たちの働き方、コミュニケーション、考え方、その共有方法に変更を迫り、さらには社会が求めるサービスをも大きく変えてしまいました。

そのような中、企業は ・事業縮退や事業継続可否判断などの経営戦略 ・サービス方針や業務継続方針などのオペレーション戦略 など、企業戦略の再構成を強く迫られています。

しかし、コロナ禍をネガティブに捉えるではなく、いち早くアフターコロナを見据えた企業戦略を立案、実行することで、事業を拡大させることも可能です。

本セミナーでは、ウィズ/アフターコロナに備えて、情報システム改革による事業継続と企業拡大戦略の実現を検討している中堅中小企業様向けのセミナーです。

情報システムセクションが抱える様々な課題について情報システムの問題解決と運用体制の再構成に向けて、企業が取るべき戦略の一つの形として、業務アウトソーシングによる情報システムの効率的活用ついてご紹介いたします。

プログラム

11:00-11:40　アフターコロナに備えた事業継続のための情報システム戦略のご紹介

【講演者】 株式会社evolt DX推進担当 マネージャー 坂本 一史

【講演内容】 新型コロナウィルスによる事業縮退を余儀なくされている企業が、事業継続の課題を克服し、さらなる事業拡大を目指して企業が取るべき情報システム戦略についてご紹介します。

11:40-12:00　事業継続強化に向けた「今、必要なバックアップソリューションとは？」

【講演者】 ウェブルート株式会社 エンタープライズ営業本部 セールスマネージャー 橋爪　雅和

【講演内容】 最近の脅威動向をご紹介しながら、事業継続強化に向けた、今、必要なバックアップソリューションのご紹介をします。

主催

ウェブルート株式会社 プライバシーポリシー：https://www.webroot.com/jp/ja/legal/privacy

共催

株式会社evolt プライバシーポリシー：http://www.evolt.co.jp/contents/hp0039/index.php?No=14&CNo=39

本セミナーはWebセミナーです

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本ウェビナー（Webセミナー）の対象者

本セミナーは、以下のような方を対象としています。

・IT業界や製造業で、営業・マーケティングをご担当されている方 ・その中で、ウェビナーの開催を検討されている方

拡大するウェビナー

昨年から、リアルなセミナーやイベントは開催が難しい状況が続いています。 そのような中、注目されているのがウェビナーです。 マジセミでも、昨年から100%ウェビナーに切り替えており、今年は約600回のウェビナーを運営しています。

ツールは何がよい？Zoom？Teams？それともGoogle Meet？

ウェビナーを開催するとき、配信ツールは何がよいのでしょうか？ Zoomが人気ですが、最近はTeamsも急速に普及しています。 また、Google Meetもあります。 どう違うのでしょうか？

oViceなど仮想空間でのウェビナーは？

また、最近ではoViceなど仮想空間でウェビナーを開催するケースも出てきました。 Zoomなどのウェビナーとどう違うのでしょうか？

ツールの比較を解説

本セミナーでは、上記のようなウェビナー配信ツールについて、その違いを解説します。

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45　ウェビナー配信ツールの比較

10:45～11:00　質疑応答

主催

マジセミ株式会社

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予実レポート・ダッシュボード作成における一般的なツールとその問題点

予算管理の担当者や事業責任者は、経営層からレポートを求められ、スピーディーにリアルタイムのレポートを上げることが求められます。Excelでレポートを作成する場合、下記のような課題に直面します。

☑️最新データの収集・集計が大変(シート数が膨大になり、多数の関数を組むことに) ☑️データや集計の信頼性確保が難しい ☑️規模や複雑性が増すと動かない ☑️レポートやグラフを作成するのに莫大な時間が掛かっている ☑️マクロや関数に詳しくないと作成できない ☑️複数のファイルを複数の社員で更新することで、反映・連携のミスや、ファイル誤送信のリスクがある

Excel以外のツールはどうでしょうか？BIツールの場合、専門家が社内にいないと運用が難しい点が課題に挙げられます。キューブデータベースでの予算管理は、莫大な導入コストと長い導入期間、高度なメンテナンススキルが要求され、現実的ではありません。

Workday Adaptive Planningとは？

Workday社が提供するCPMである、Adaptive Planningは世界で5500社が採用し、ガートナー社のCPM部門でリーダーポジションにも選出されています。 ＜主な特徴＞ ・直感的なユーザーインターフェースで、誰でも簡単に高度で見やすいレポート・ダッシュボードを瞬時に作成可能。 ・現場で入力されたデータはリアルタイムに集計されレポート・ダッシュボードに反映。 ・ドリルダウンが可能なので、レポートを作り直さなくても瞬時に要因を把握し経営判断が可能に。 ・平均2ヶ月の短期間導入。 ・顧客の99％が自社でメンテンナンスしている容易さ。 ・月間10万トランザクションでも問題なく動作するパフォーマンス。

予算管理システムの選び方解説&レポート・ダッシュボートの作成実演をお届けします

予算管理のクラウドサービスは世に出回っているものの、まだうちの会社はExcelで十分と思っていないでしょうか？ Excelを使い続けているうちは下記の悩みも消えません。 ・Excelの集計、修正に膨大な労力と見えないコストがかかっている ・データの「結果」は見えるが「内訳」を分析しづらい ・データの「結果」は見えるが「予測」がしづらい

本セミナーでは、予算管理をExcelで行う際の課題をテーマに、CPM（次世代予算管理システム）と他ツールの比較解説を行います。Adaptive Planningによる予算編成→レポート・ダッシュボード作成→ドリルダウン分析を実演するとともに、予算管理システム導入メリットに関しても解説いたします。 脱Excelで予算管理をしていきたいと考えているご担当者さまに、おすすめのセミナーです。

プログラム　

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:50　Excelの限界？CPM（予算管理システム）選定のポイント

～瞬間予算管理レポート・ダッシュボード作成実演 by 予算管理クラウド 「Adaptive Planning」～

＜アジェンダ＞ ・CPM（次世代予算管理システム）とは ・予算管理システム導入メリット ・予算管理クラウド Workday Adaptive Planning 製品紹介（機能、特徴、導入事例） ・Workday Adaptive Planning 製品デモ

13:50～14:00 　質疑応答

主催

OrangeOne株式会社

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近年、テレワークが当たり前になる

新型コロナウイルスの影響でテレワークの普及が進んでおり、暫定的にテレワークを導入した企業も少なくないのではないでしょうか。 また、業務の効率化や生産性向上のために、積極的にテレワークを導入する動きも見られます。 感染拡大の長期化が予想されていることもあり、今後は本格的なテレワーク環境の構築が必要となるでしょう。

社外とのやり取りやセキュリティに課題も

テレワークでの懸念事項は、社内外で添付メールによる情報共有が進むことでセキュリティリスクが増加します。 また、コンテンツが、ファイルサーバー、添付メール、Office365といったクラウドツールに分散されて保管されることでコンテンツが分散・重複され必要な資料にすぐアクセスできないケースも多いと思います。このようにテレワークを導入したものの、思うように生産性が向上しない等、これまでにない新しい働き方へと変革していく中で様々な課題に直面された方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

Boxの魅力と導入事例をご紹介

そこで、安全性を保ちながら、業務を効率化できるクラウド・コンテンツ・マネジメント『Box』の導入をおすすめします。 まだ『Box』を導入していない方に向けて、『Box』の魅力や導入事例をご紹介します。

よりBoxを活用するために

他のツールを用いて『Box』をさらに有効活用することができます。 本セミナーでは、『Box』上でのExcel集計に特化した『コピロボ』と、データの検索や集計を簡単にできる『軽技Web』についてもあわせてご紹介します。

プログラム

15:45～16:00　受付 16:00～16:05　オープニング（マジセミ）

16:05～16:30　『Box』の魅力と導入事例をご紹介 富士通株式会社

16:30～16:40　『コピロボ』のご紹介 株式会社NSD

16:40～16:45　クロージング 富士電機ITソリューション株式会社

16:45～17:00　質疑応答

主催

富士通株式会社 富士電機ITソリューション株式会社 株式会社NSD

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはTeamsを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

テレワークの定着、2022年電子帳簿保存法の改正

DXの加速と長期化するコロナウイルスの影響で、急速に働き方が変化しています。多くの企業でテレワークが当たり前になった一方で、「FAXによる受発注業務があるのでテレワークに移行できない」「帳票処理業務がいまだに紙ベースで行われており非効率」といった課題も残存しているのではないでしょうか？ もう1つの大きな転換点として、2022年1月の電子帳簿保存法改正があります。これまで紙で保管していた税務関係の帳簿や書類を、電子データで保存することが可能になります。これを機に経理などの帳票関連業務は電子化、リモート化が大きく前身すると予想されています。

OCRは導入したが、受注業務のプロセス全体が効率化しない

しかし、OCRを導入しても、一連の業務すべてが自動化できるわけではありません。請求書や発注書の処理業務は目視チェックやイレギュラー対応があり、現場（事務所）でのオペレーションが必要になります。RPAやチャットボットなど周辺システムと連携したいが、設計がうまくできない企業も少なくありません。業務プロセスの一部しか自動化ができず、「大幅に効率化した実感がない」というのが実状ではないでしょうか？

本セミナーでは

本セミナーでは、帳票データをAI-OCRで取り込む前の処理、取り込んだ後の一連の業務プロセスや周辺システムとの連携事例を紹介いたします。NSW-OCRの機能・特徴紹介、製品デモも行います。

プログラム

15:45～16:00　受付

16:00〜16:05　オープニング（マジセミ）

16:05～16:20　DXを取り巻く環境と、変化をもたらす取り組み（NTT東日本）

16:20～16:50　AI-OCRを活用した事例紹介、「NSW-OCR」製品デモ（NSW）

16:50〜17:00　質疑応答

主催

東日本電信電話株式会社 日本システムウエア株式会社