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スタンプラリーテスト2-2

0.0マジセミ

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

主催

マジセミ(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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スタンプラリーテスト2-1

5.0マジセミ

本セミナーはWebセミナーです

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主催

マジセミ(プライバシー・ポリシー

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【中堅・中小企業限定】ネットで調べてもわからない「電子帳簿保存法改正のポイント」を大手税理...

3.7東日本電信電話株式会社

本セミナーはWebセミナーです。

ツールはTeamsを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

こんな課題を持つ中堅・中小企業のご担当者さまにおすすめのセミナーです

・電子帳簿保存法の改正に伴い、事業者として何をすべきか、いまいち理解できていない ・電子帳簿保存法対応に伴い、会計ソフトやファイルストレージの導入を検討している ・電子帳簿保存法として必要な電子データをどのように管理するとセキュリティ面で安心なのか、専門家の意見が聞きたい

2022年1月の電子帳簿保存法改正で何が変わったのか?

近年の電子帳簿保存法の改正により、PDFファイルなどの電子請求書は、電子データでの保存が義務化されました。 当該電子データについては、紙に印刷しての帳票保管が認められず、データのみを保存することとなりました。 また、スキャナ保存についても電子帳簿保存法の改正により、事前の税務署の承認が不要になったことや要件が緩和されたなどから、 経理におけるペーパーレス化が大きく進むと言われています。 しかし、法改正の詳細や、実際に何をすべきなのか理解していないご担当者さまも多いのではないでしょうか?

ネットで調べてもわかりにくい「電帳法改正」のポイントを大手税理士法人が徹底解説!

電子化に向けて2年間の移行猶予期間が設けられており、まだ何も着手できていない企業様が多いかと思います。 これからクラウド会計ソフトやファイルストレージを導入しようとお考えの方は、目的や用途を整理した上で導入検討をすべきです。 「とりあえず会計ソフトを導入しておけば大丈夫」というわけでもありません。 本セミナーでは、電子帳簿保存法で多くの支援実績を有するEY税理士法人より、改正のポイントをわかりやすく解説いたします。

電子帳簿保存法の対応も可能なファイルストレージ

電子帳簿保存法の対応も可能なNTT東日本が提供するファイルストレージもご紹介します。 中堅・中小企業でも低コストではじめられ、電帳法として必要な電子データだけでなく、通常の業務で使うファイルもセキュアで安全に保存できます。

プログラム

9:45~10:00 受付

10:00~10:05 オープニング(マジセミ)

10:05~10:35 電子帳簿保存法改正のポイントを徹底解説(EY税理士法人)

EY税理士法人_登壇者写真(仲村様)resize2.jpg 登壇者:EY税理士法人 マネージャー 仲村 吉樹 さま

10:35~10:50 電子帳簿保存法にも対応できる、中堅・中小企業向けファイルストレージ(NTT東日本)

NTT東日本_登壇者写真(村上)resize.JPG 登壇者:NTT東日本 村上真実

10:50~10:55 質疑応答

主催

東日本電信電話株式会社(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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アフターコロナを見据えた、2022年度下期リード獲得方法の比較 ~リアル展示会・セミナー、...

3.9マジセミ株式会社

本セミナーはWebセミナーです

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コロナ禍で大きく変わったマーケティング

2020年、コロナ禍でマーケティングは大きく変わりました。 リアルのセミナーや展示会は、ことごとく中止になり、一部で再開はされたものの、来場者数は大幅に縮小しています。 また、テレワークの普及によって在宅勤務が増えたため、オフィスに電話するテレアポも苦戦しています。 一方で、ウェビナー(Webセミナー)の開催は増えています。 展示会などもオンラインで行われるようになりました。

アフターコロナはどうなるのか?

まだまだ感染拡大が続いていますが、一方で少しずつアフターコロナを見据えた動きも出てきています。

どのリード獲得方法が有効なのか?

このような変化の中、IT企業や製造業の営業・マーケティング担当者は、どのようなリード獲得手段が最適なのか、模索していると思います。 例えば、以下のような選択肢があります。 ・テレアポ ・メディアWebサイトでのホワイトペーパーダウンロード ・リスティング広告 ・SNS広告 ・東京ビッグサイトなどで開催されるリアルな展示会 ・オンライン展示会(展示) ・オンライン展示会でのウェビナー(複数社登壇) ・プライベートの小規模ウェビナー(20~30名規模) ・プライベートの大規模ウェビナー(数百名規模) ・その他

2022年度版、最新リード獲得方法の特性と、単価の比較

本セミナーでは、それぞれのリード獲得方法の特性と、リード獲得単価について比較していきます。

プログラム

11:45~12:00 受付

12:00~12:05 オープニング

12:05~12:35 アフターコロナを見据えた、2022年度下期リード獲得方法の比較

12:35~12:55 質疑応答

主催

マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー

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導入済み外観検査の課題と拡張 ~内部欠陥まで検査、微細な欠陥まで見分ける、さらに自動化・効...

3.5株式会社宇部情報システム

本セミナーはWebセミナーです

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「検査アプリケーション」は伸長率は150%!

「2020 画像処理システム市場の現状と将来展望(富士経済)」によると、​​外観検査装置や付随するシステムを示す「検査アプリケーション」の2019年における実績は6,154億円で、その成長率は2019年から2023年で約1.5倍と予想されています。

外観検査装置を導入することで、

・検査レベルを一定以上にできる ・省人化により採用を抑えることができる ・作業員の負担が軽減できる

これらの課題を解決することができます。

外観検査導入後の課題

弊社は外観検査を導入後の企業様より、このようなお声をいただきます。

・外観だけでなく内部まで検査するにはどうしたらいいか? ・検査精度をさらに向上させるには?

・抜き取り検査を全数検査に変更する場合は? ・全自動で検査を行うには?

外観検査に投資しその利便性を実感できたからこそ、さらに自動化できないか?さらに省人化できないか?と、その可能性を模索されています。

外観検査で今、何が実現できるのか?

今回のセミナーでは、実際に弊社が行ってきた事例を元に、外観検査において現在、どういったことが自動化・省人化できるのかを紹介します。

例えば、

・超音波を用いた内部欠陥の検査とは? ・微細な欠陥を見分けるには? ・人の手を極力(出来るだけ)介さずに検査するには?

など、

検査ソフトの自社開発から、検査装置の設計~組立~納品まで「一気通貫」で対応できるからこそ、培ってきた技術についてお伝えします。

すでに外観検査を導入された企業様でも「こうすればさらに省人化できそうだ!」というアイデアを持ち帰りいただけます。

また、まだ外観検査を導入されていない企業様でも「ここまで自動化・省人化できるのか!」というイメージを持ち帰りいただけます。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 導入済み外観検査の課題と拡張

11:45~11:55 質疑応答

主催

株式会社宇部情報システム(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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中小IT企業の職場はなぜ「ギスギス」してしまうのか? ~結果として起こりうる離職率を軽減さ...

2.6株式会社アンリミテッドクリエーション

本セミナーはWebセミナーです

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テレワーク実施によるさまざまな職場問題

テレワークの普及により、業務内容の確認がうまくいかなかったり、社内でのコミュニケーション不足が目立つなど、さまざまな職場問題があります。 そして、その中でも「組織マネジメント」が難しくなっているのが現状です。

テレワークにおける組織マネジメントは難化している

組織マネジメントはSES事業の経営者となると従業員の管理はさらに困難で、売り上げや人材などを気にする一方、取り組む順位が低くなりがちです。 そのため、結果的に「社内の雰囲気が悪くなってしまった」というケースはよくあります。

社内のギスギスにより、社員の不平不満も募っていく

そして、社内がギスギスすることにより社員からの不平不満、陰口なども増えることが予想されます。 その結果として離職率も上がることが考えられるため、社内のギスギスとした雰囲気はいち早く改善すべき課題です。

職場の雰囲気を根本的に解決し、離職率を軽減させる方法を解説

そこで本セミナーでは、職場のギスギスとした雰囲気を解決し、結果的に離職率を軽減させる方法を解説します。 さらに、オンラインでの初回無料相談についてもお話いたしますので、社内改善にご興味のある方はぜひご参加ください。

プログラム

13:45~14:00 受付

14:00~14:05 オープニング(マジセミ)

14:05~14:35 中小IT企業の職場はなぜ「ギスギス」してしまうのか?

14:35~14:45 質疑応答

主催

株式会社アンリミテッドクリエーション(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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下期から始める、新規事業の立ち上げ方 ~参入領域特定の進め方と、新規事業案の選別で考えるべ...

4.1株式会社フィンチジャパン

本セミナーはWebセミナーです

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本セミナーは、新規事業開発のご担当者の方を優先させて頂きます。

セミナー申込時のアンケートに、現時点で想定している事業領域などについてお書きください。

ニューノーマルと言われる時代に、企業に求められる「新規事業」

2020年、我々の事業環境は一変しました。 ニューノーマル時代が到来し、DXが推奨される現在、全ての企業に「新規事業」が求められています。

新規事業で、勝てる領域はどこなのか?

多くの企業では、既存事業の改善や拡大については、これまでも取り組んできたと思います。 しかし、新規事業を立ち上げた経験は乏しく、経営から「新規事業を作れ」と言われても、「そもそもどのような領域で、どのようなテーマで事業を創ればいいのか?」とスタートから悩まれるケースがほとんどだと思います。 また、「この領域でビジネスをする」と考えたとしても、その領域で自社が勝てるのかについて、当然ながら検討しなければなりません。

参入領域特定の進め方と、新規事業案の選別で考えるべき4つの判断基準

本セミナーでは、新規事業に取組む企業が、どのようなプロセスで、またどのような考え方で、参入領域を特定していけばよいのかについて解説します。 また、複数の候補がある中で、どのように選別するべきなのか、4つの判断基準について解説します。

下期から始める、新規事業・参入領域の特定に関するサポートサービスのご紹介

新規事業開発について、2023年度から本格的に開始することを目標に、2022年度下期に計画を策定しようとされている企業も多いと思います。 本セミナーではそのような企業に対して提供している、新規事業・参入領域の特定に関するサポートサービスについてご紹介します。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 下期から始める、新規事業・参入領域の特定に関するサポートについて ~参入領域特定の進め方と、新規事業案の選別で考えるべき4つの判断基準~

11:45~11:55 質疑応答

主催

株式会社フィンチジャパン(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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あなたの会社はいま、DXに取り組むスキルが備わっているのか? ~まずは社員のITリテラシー...

3.1Modis株式会社

本セミナーはWebセミナーです

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社会においてDX推進が求められている

近年、「DX」という言葉がホットワードとなっています。 デジタル技術の急激な進歩に伴い、企業にはデジタル技術を活用した事業変革”DX”が求められているのです。 そのため、各企業はDXの推進にこぞって注力しており、その必要性は今後ますます加速していくものと思われます。

具体的な取り組み方が分からない、ITベンダーと会話ができない

そのような社会情勢に伴い、社内のDX推進に取り組むにあたり具体的な施策を検討される担当者も増えてきました。しかしその多くは、「そもそも何から始めるべきなのか分からず、ITベンダーの話も技術寄りで難しい」という悩み を抱えています。 「DX」という言葉だけが独り歩きしてしまい、「何から手をつけて良いかわからない」「何から踏み出せばよいのかわからない」「DXによって業務の何を変えられるのか想像できない」などの課題を抱えているのが実情です。

社内におけるITリテラシーがどの程度あるのかを可視化

DXを推進していくため、そのゴールを設定することも大切ですが、まずは現時点のITリテラシーを可視化することも極めて大切です。 ITリテラシーの可視化を行うことによって、自社は「どの分野が強く 」「どの分野が弱い」のか、その特徴を明らかにすることができます。 そして、ITリテラシーやDXの必要性を理解し、マインドセットに繋げることによって、業務上の課題発見や改善にも目を向けることができるようになります。さらに、ITリテラシー向上のための研修・トレーニングを実施し、さらなるリテラシーやスキルの向上、DXへの知見を広げることによって、発見した課題の解決に繋げることができるようになります。 例として、 全社員に向けたDXのベースとなる課題解決のための研修、 既存の技術社員に向けた、開発やネットワーク・セキュリティなどの具体的な分野のトレーニング、 非技術職のためのデジタルリテラシー基礎トレーニングなど、 可視化した結果に基づいた研修・トレーニングを実施することにより、適切かつ効率の良い社員の育成に繋げることができます。

DX推進のために社員のITリテラシーを可視化する方法を解説

そこで本セミナーでは、組織としてDXに取り組むスキルが備わっているのかや、DX推進のために社員のITリテラシーを可視化する方法を解説いたします。 また、アセスメントの無料トライアルや導入、その後の支援となる研修導入についても詳しくご紹介いたします。

プログラム

13:45~14:00 受付

14:00~14:05 オープニング(マジセミ)

14:05~14:45 あなたの会社はいま、DXに取り組むスキルが備わっているのか?

14:45~14:55 質疑応答

主催

Modis株式会社(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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エッジAI導入までのロードマップ 〜 なぜエッジAIではNVIDIAのJetsonが注目さ...

3.6株式会社アスク

本セミナーはWebセミナーです

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エッジAIの導入が進むIoTデバイス

近年、センサー技術の発展により、IoTデバイスはより高いパフォーマンスを発揮できるようになっています。

それに伴い、自動運転車や無人搬送車(AGV)、産業機器などでの活用事例が増えてきています。

しかし一方で課題もあります。

・クラウドに送信するデータが膨大すぎること ・エッジデバイス上でのデータ処理にはリアルタイム性が求められること

この課題を解決できるのがエッジAIで、近年少しずつ実装が進んでいます。

エッジデバイスにAIを組み込む際の課題

しかし一方で、エッジデバイスへのAIの組み込みには、従来にはなかった下記のような課題も存在します。

・多様なAIモデルの絞り込み ・ハードウェアリソースに合わせた小型化 ・ストレージやメモリへの落とし込み ・クラウドAIでの分散処理

中でもAIモデルの進化は凄まじいため、現在のAIモデルに耐え得るだけではなく、将来出現するAIモデルにも対応し得るデバイスを選択する必要があります。

エッジAIの特性や、導入前に知っておきたいことを解説

今回のセミナーでは、

・そもそもエッジAIは何に使うことができるのか? ・機器にどうやって組み込むのか?

など、エッジAI導入の際にぶつかる壁を紹介します。

その上で、なぜNVIDIAのJetsonがエッジAIの組み込みデバイスとして注目されるのか、またJetsonの管理に必須であるデバイスマネジメントツールMenderについてもご紹介します。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 【エッジAI入門】 エッジAIとクラウドAIの違いや、エッジAIの特性を解説

11:45~11:55 質疑応答

主催

株式会社アスク(プライバシー・ポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー) マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー

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