本セミナーはWebセミナーです
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組織の変革の必要性
市場環境の変化が激しさを増す中、企業が持続的に成長していくためには、戦略や制度だけでなく「組織文化」そのものの変革が不可欠となっています。
特にビジネスが停滞している局面では、新しい市場への進出や、自社のビジネスモデルそのものを変革しなければならない場面も少なくありません。
その成否を分けるのは、現場の一人ひとりが自ら考え、動き、挑戦できるかどうかといった、「変化を受け入れ、挑戦を後押しする組織文化が根づいているかどうか」です。
感覚論で語られているイノベーション文化
しかしながら、「うちは挑戦を歓迎している」「風通しは悪くないはずだ」といった感覚的な判断で、イノベーション文化を語ってしまっているケースは少なくありません。
その認識と現場の実態との間にあるギャップは、日常の振る舞いや意思決定の中に、次のような形で表れることがあります。
例えば、
・会議ではいつも同じ人しか発言しない
・新しい意見が出ても、まず否定やリスク指摘から入ってしまう
・挑戦しても成果が出なければ評価されず、うまくいっても特に称賛されない
・現場に裁量があると言いながら、最終判断はすべて上層部
このような状態では、表向きのメッセージとは裏腹に、社員の挑戦意欲は徐々に失われていきます。
組織が変わらない“本当の理由”を特定する
本セミナーでは、組織を変えたいと考えながらも、何から手をつけるべきか分からずに悩む経営者・マネジメント層に向けて、イノベーション組織の成熟度を診断する「イノベーション組織サーベイ」を紹介します。
本サーベイを通じて、「イノベーションを阻害している要因は具体的にどこにあるのか」を構造的・定量的な視点から可視化し、組織が取るべき具体的なアクションを明らかにします。
イノベーション文化は、精神論ではなく仕組みで変えられます。感覚論から脱却し、「挑戦が評価され、意見が言え、裁量が持てる組織」へと変えていくための実践的なヒントをお伝えします。
実績と専門性を活かした、イノベーション文化醸成の支援
システムコンシェルジュは、イノベーション・マネジメントの国際規格である「ISO56001」の認証を、日本で初めて取得した企業です。その経験とノウハウをもとに、本セミナーでご紹介するサーベイにとどまらず、イノベーションの実践と定着に向けた包括的な支援を提供しています。
具体的には、ISO56001に関する基礎知識の習得支援から、マネジメント運営に必要な管理・運用マニュアルや記録文書の整備、さらにプロジェクト管理ツールを活用した実践的な運用体制の構築まで、イノベーション・マネジメントシステム全体を一貫して支援します。
こんな方におすすめ
・組織を変えたいが、何から手をつけるべきか分からない方
・イノベーションが生まれにくい理由を明確にしたい方
・社員の主体性や挑戦意欲を高めたい方
・経営者として、組織文化に本気で向き合いたい方
プログラム
09:45～10:00 受付
10:00～10:05 オープニング（マジセミ）
10:05～10:45 【中小企業経営者向け】自社のイノベーション文化、根づいていますか？
10:45～11:00 質疑応答
主催
株式会社システムコンシェルジュ（プライバシーポリシー）
協力
株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）
マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）
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当日参加方法に関するお問合せ
セミナー事務局
マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）
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