本セミナーは、Webセミナーです。

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、事前に以下のURLでテストをお願い致します。 https://zoom.us/test

複雑化するリリース後の品質保証

国内でも5Gサービスがスタートし今後モバイルファーストがさらに加速していく時代を迎えています。

サブスクリプション型のコンシューマ向けのサービスにおいては、特に「より快適なユーザー体験」への要望に素早く答えサービスの継続利用率を向上することが、ビジネスの成功に直結するようになってきました。

そのため、リリース後にも高頻度でサービスアップデートするケースも少なく有りません。

また、デバイス環境が多様化する中でOS等のバージョンアップにも追随する必要があります。

これにより、品質を担保することが難しくなっているのも事実です。

テスト自動化はサービス開発に必要不可欠に・・

サービス改善のスピードが価値になる時代において、品質の可用性を人手で監視することは限界を迎えており、自動モニターする事は必要不可欠になってきました。

また、そのようなニーズを解決するために、自動テストツールやフレームワークなどが目覚ましい発展を続けています。

本セミナーでは「GAFA」等の世界を席巻する企業が、サービスのモニタリングに採用する「HeadSpin」の魅力と採用事例をご紹介し、どのようにして「より快適なユーザー体験」を継続して利用者に提供しているかを解説してまいります。

HeadSpinは、SeleniumやAppiumなど様々な自動テストツールと連携し、実機のモバイル端末を利用しサービスを自動モニタリングするサービスです。このため、既に自動化導入を進められている企業様でも活かせるソリューションであり、実機を利用することで「より利用者に近い環境」でサービスを自動的、継続的にモニタリングできることが大きな特長です。

テスト自動化におけるリスク管理と、導入の勘所

本セミナーでは併せて昨年満員・キャンセル待ちも頂きました講演「テスト自動化成功の秘訣」の要点についても解説し、テスト自動化導入における躓きやすいポイントと回避策について触れてまいります。

この時間を通してテスト自動化の「導入〜保守運用」全ての工程における普遍的なポイントと最新ツールを用いた具体事例を通して説明し、テスト自動化導入を後押しいたします。

本セミナーご参加の方に向けたキャンペーン

本セミナーにご参加頂いた方へ大変お得なキャンペーンをご提供いたします。 サービス継続率の改善や、テストに課題を抱えた方には、見逃せないキャンペーン内容です！

プログラム

18:15～18:30　受付

18:30～18:40　セミナーご案内

18:40～19:40　サービスを継続・安定提供するためのテスト自動化とモニタリング成功の秘訣

講師：コウェル　グローバルイノベーション本部　QAソリューション部　部長　後藤　香織

（講演内容） ・テスト自動化の市場動向 ・テスト自動化の効果を最大化するためのテクニックと事例 ・コウェルが提供するテスト自動化とモニタリングサービス 　（HeadSpinを活用したテスト自動化）

19:40-20:00　質疑応答

主催

株式会社コウェル

本セミナーは、Webセミナーです。

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人気のSlackとは

Slackとは、ビジネス向けのチャットツールです。 日本でも、メールの代替や、チームでのコミュニケーションツールとして、導入する企業が増えています。 働き方改革を推進する中で、リモートワークにおけるコミュニケーションツールとしても注目されています。

クラウドにデータを置けないという問題

しかし、Slackにも問題があります。 １つは、Slackはクラウドサービスであるため、「クラウドにデータを置けない」という企業ではSlackを利用することはできません。

価格の問題

また、価格の問題もあります。 Slackは無料でも利用できますが、直近の10,000メッセージまでしか検索することができません。 例えば、100人が毎日1人当たり10メッセージを発信したとしても、1日1,000メッセージ。10日で10,000メッセージに達します。つまり、10日以上前にメッセージは検索することができなくなります。 これはかなり致命的なので、有料版を検討することになりますが、1ユーザあたり月額850円～です。 社員数が多い企業では、かなりの負担になります。

「Mattermost」とは？

そこで検討されるのが、オープンソースのビジネスチャットツール「Mattermost」です。 「Slackクローン」とも言われ、UIや機能など、ほぼSlackと同じことができます。

Slackからオープンソースの「Mattermost」への移行

Slackからのデータ移行も簡単に行えるため、現在Slackを使っている企業もスムースにMattermostに移行することができます。

本セミナーでは、Mattermostについてご紹介するとともに、Slackからの移行方法や課題についても解説します。

Mattermostのマネージドサービスも

Mattermostはオープンソースなので、導入する企業が自分でMattermostをサーバーにインストールして環境を構築する必要がありますが、今回はSlackと同様、サービスとして利用できるMattermostのマネージドサービスについてもご紹介します。 ※検討中の内容であり、変更される可能性があります。

プログラム

14:30～15:00　受付

15:00～16:00　SlackからMattermostへの移行（独立環境と価格のメリット）

（プレゼン内容） ・Slackの問題点（クラウド、価格） ・Mattermostとは？ ・SlackからMattermostへのデータ移行について ・Mattermostマネージドサービスの紹介

16:00～16:30　質疑応答

主催

株式会社ヴィセント

好評につき追加開催します！

本セミナーは、Webセミナーです。

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2025年の崖

現在IT求人倍率は10倍を超え、2025年の崖・2030年69万人のIT人材不足といった「慢性的IT人材不足」の現状です。 この市況環境下でどのようにレガシーシステムを刷新し、新たな技術を活用し、ビジネスを成長・変革させていけばよいのでしょうか？

欧米と日本のITにおける圧倒的な格差と、IT体制の差

世界中の英語を使えるIT技術者をフル活用し継続的開発・改善が身についている欧米企業に対し、多重請負・ウォーターフォールが未だに残る日本のIT市場のスピード感は一向に上がりません。 この差は差はどこから来ているのでしょうか？ また、欧米企業のIT体制はどのようになっているのでしょうか？

欧米と日本の大きな相違点からあるべき開発組織体制を紹介

本セミナーでは、欧米と日本の大きな相違点からあるべき開発組織体制を紹介するとともに、海外ITエンジニアを活用した開発組織を構築・運営するうえでのコンセプト、導入する３つの主要パターンである「ラボ型開発」、「日本での社員雇用」、「現地開発子会社設立」について解説していきます。

「ラボ型開発」、「正社員雇用」、「現地開発子会社設立」  をトータル支援「GLITTS」 の詳細はこちら：https://www.co-well.jp/offshore_consul.html

イオングループやTSUTAYA、明電舎グループ、大手外食チェーンなど大企業のシステム開発を手がけるベトナムオフショア開発企業「コウェル」が解説

また、ベトナムオフショア開発会社でありながら、大企業のシステム開発を数多く、日本品質で手がける株式会社コウェルが、「ラボ型開発」、「日本での社員雇用」、「現地開発子会社設立」などの失敗しやすいポイントについても詳しく解説いたします。技術力、開発プロセスで大手ユーザー企業の中～大規模ウェブシステム開発や、スマートフォンアプリ開発、AWSインテグレーション、などの開発事業を展開する株式会社コウェルが事例を交えて海外を視野に入れた開発体制の強化手法を紹介します。 株式会社コウェル事例：https://www.co-well.jp/works.html

≪当日プログラム≫

18:00～18:30 受付

18:30～19:30 第一部

日本人が知らない欧米企業のIT体制と日本でのその実現について ～欧米企業が日本の数倍の推進力を実現するグローバル開発手法の紹介と日本での実現ノウハウを結集したインキュベーションプログラムのご紹介～

19:30～20:00 第二部

日本企業の海外エンジニアリソース活用事例のご紹介 ーオフショア開発事例 ー人材採用事例 ー現地法人設立事例 [講師]：株式会社コウェル 取締役 営業本部長兼HR-Biz本部長 吉田 謙

20:00～20:30 質疑応答 /個別相談

主催

株式会社コウェル

本セミナーは、Webセミナーです。 ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。

なお、事前に以下のURLでテストをお願い致します。

https://zoom.us/test

エンジニア不足

経済産業省は、2030年には、（中位シナリオの場合で）約59万人程度まで人材の不足規模が拡大すると予想しています。

出所）https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/27FY/ITjinzai_report_summary.pdf

オフショア開発は心配？

そこでオフショア開発が注目されています。 しかし、品質や納期などに不安を感じている企業も多いと思います。 また、一般的なオフショア開発は詳細設計以降の下流工程を担当しますが、日本側では実は上流工程を担当するエンジニアが足りていないというギャップもあります。

どうやって、新電力会社の基幹システムを、要件定義から開発できたのか？

我々は、日本語が超得意なエンジニア集団「NAL」です。

我々は、大手通信会社や新電力会社などの、基幹システムやDXシステムなどを、要件定義から担当し、数多くの成功を納めてきました。

本セミナーでは、このプロセスやチームについて解説します。 例えばプロセスについては、以下のようなそれぞれにおいて、どのような活動を行っていったのかを解説します。

要件定義

基本設計

開発～単体テスト

連結・総合テスト

システム運用

お客様からの、超ざっくりとした要求に対して、ベトナム側がどう対応したのか

また、お客様からの、超ざっくりとした要求に対して、ベトナム側がどう対応したのかについても、具体的にお見せしていきます。

ベトナムで作成したドキュメントも開示します

また、当日ご参加いただいた方に限り、ベトナムで作成したドキュメントを閲覧していただくことができます。 上記プロジェクトなど、クライアントへの納品物ではありません。 弊社社内のプロジェクトで作成したドキュメントになりますが、参考になると思います。

クラウドサービスの24時間365日運用、SAPのカスタマイズや保守も対応

また我々は、日本企業からの要望が多かった、24時間365日の保守・運用サービスや、SAPのカスタマイズ・保守サービスも開始しました。 これらについてもご紹介します。

日本企業のベトナム法人設立支援（採用、教育、人事など）も対応

さらに最近では、オフショア開発を委託する以外にも、日本企業がベトナム法人を設立するケースも増えています。 我々はこのような要望に対して、採用やエンジニアの教育、離職率低減などを含めた組織マネージメントなどのサービスを提供し、複数社に対して既に500名以上のエンジニアの採用、マネージメントを行ってきました。 このサービスについてもご紹介します。

ベトナムオフショア開発を検討している企業限定

本セミナーは、ベトナムオフショア開発を検討している企業限定です。 システムの概要を、申込時のアンケートにご記入下さい。

プログラム

15:00～15:30　受付

15:30～16:10　大手通信会社や新電力会の基幹システムやDXシステムを、要件定義から担当し成功させたプロセスを徹底解説

16:10～16:30　質疑応答

主催

株式会社 NAL JAPAN

エンジニア不足

経済産業省は、2030年には、（中位シナリオの場合で）約59万人程度まで人材の不足規模が拡大すると予想しています。

出所）https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/27FY/ITjinzai_report_summary.pdf

オフショア開発は心配？

そこでオフショア開発が注目されています。 しかし、品質や納期などに不安を感じている企業も多いと思います。 また、一般的なオフショア開発は詳細設計以降の下流工程を担当しますが、日本側では実は上流工程を担当するエンジニアが足りていないというギャップもあります。

どうやって、新電力会社の基幹システムを、要件定義から開発できたのか？

我々は、日本語が超得意なエンジニア集団「NAL」です。

我々は、大手通信会社や新電力会社などの、基幹システムやDXシステムなどを、要件定義から担当し、数多くの成功を納めてきました。

本セミナーでは、このプロセスやチームについて解説します。 例えばプロセスについては、以下のようなそれぞれにおいて、どのような活動を行っていったのかを解説します。

要件定義

基本設計

開発～単体テスト

連結・総合テスト

システム運用

お客様からの、超ざっくりとした要求に対して、ベトナム側がどう対応したのか

また、お客様からの、超ざっくりとした要求に対して、ベトナム側がどう対応したのかについても、具体的にお見せしていきます。

ベトナムで作成したドキュメントも開示します

また、当日ご参加いただいた方に限り、ベトナムで作成したドキュメントを閲覧していただくことができます。 上記プロジェクトなど、クライアントへの納品物ではありません。 弊社社内のプロジェクトで作成したドキュメントになりますが、参考になると思います。

クラウドサービスの24時間365日運用、SAPのカスタマイズや保守も対応

また我々は、日本企業からの要望が多かった、24時間365日の保守・運用サービスや、SAPのカスタマイズ・保守サービスも開始しました。 これらについてもご紹介します。

日本企業のベトナム法人設立支援（採用、教育、人事など）も対応

さらに最近では、オフショア開発を委託する以外にも、日本企業がベトナム法人を設立するケースも増えています。 我々はこのような要望に対して、採用やエンジニアの教育、離職率低減などを含めた組織マネージメントなどのサービスを提供し、複数社に対して既に500名以上のエンジニアの採用、マネージメントを行ってきました。 このサービスについてもご紹介します。

ベトナムオフショア開発を検討している企業限定

本セミナーは、ベトナムオフショア開発を検討している企業限定です。 システムの概要を、申込時のアンケートにご記入下さい。

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:30　大手通信会社や新電力会の基幹システムやDXシステムを、要件定義から担当し成功させたプロセスを徹底解説

19:30～20:00　質疑応答

主催

株式会社 NAL JAPAN

エンジニア不足

経済産業省は、2030年には、（中位シナリオの場合で）約59万人程度まで人材の不足規模が拡大すると予想しています。

出所）https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/27FY/ITjinzai_report_summary.pdf

オフショア開発は心配？

そこでオフショア開発が注目されています。 しかし、品質や納期などに不安を感じている企業も多いと思います。 また、一般的なオフショア開発は詳細設計以降の下流工程を担当しますが、日本側では実は上流工程を担当するエンジニアが足りていないというギャップもあります。

どうやって、新電力会社の基幹システムを、要件定義から開発できたのか？

我々は、日本語が超得意なエンジニア集団「NAL」です。

我々は、大手通信会社や新電力会社などの、基幹システムやDXシステムなどを、要件定義から担当し、数多くの成功を納めてきました。

本セミナーでは、このプロセスやチームについて解説します。 例えばプロセスについては、以下のようなそれぞれにおいて、どのような活動を行っていったのかを解説します。

要件定義

基本設計

開発～単体テスト

連結・総合テスト

システム運用

お客様からの、超ざっくりとした要求に対して、ベトナム側がどう対応したのか

また、お客様からの、超ざっくりとした要求に対して、ベトナム側がどう対応したのかについても、具体的にお見せしていきます。

ベトナムで作成したドキュメントも開示します

また、当日ご参加いただいた方に限り、ベトナムで作成したドキュメントを閲覧していただくことができます。 上記プロジェクトなど、クライアントへの納品物ではありません。 弊社社内のプロジェクトで作成したドキュメントになりますが、参考になると思います。

クラウドサービスの24時間365日運用、SAPのカスタマイズや保守も対応

また我々は、日本企業からの要望が多かった、24時間365日の保守・運用サービスや、SAPのカスタマイズ・保守サービスも開始しました。 これらについてもご紹介します。

日本企業のベトナム法人設立支援（採用、教育、人事など）も対応

さらに最近では、オフショア開発を委託する以外にも、日本企業がベトナム法人を設立するケースも増えています。 我々はこのような要望に対して、採用やエンジニアの教育、離職率低減などを含めた組織マネージメントなどのサービスを提供し、複数社に対して既に500名以上のエンジニアの採用、マネージメントを行ってきました。 このサービスについてもご紹介します。

ベトナムオフショア開発を検討している企業限定

本セミナーは、ベトナムオフショア開発を検討している企業限定です。 システムの概要を、申込時のアンケートにご記入下さい。

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:30　大手通信会社や新電力会の基幹システムやDXシステムを、要件定義から担当し成功させたプロセスを徹底解説

19:30～20:00　質疑応答

主催

株式会社 NAL JAPAN

OSSのプロジェクト管理「Redmine」とは？

「Redmine」とは、オープンソースのプロジェクト管理ツールです。 チーム内のタスク管理と進捗管理の情報共有がWebベースで簡便に行えます。

ガントチャート、グラフなどによる可視化、ワークフローなど、プロジェクト管理で必要な機能は別途プラグインの導入が必要

しかし、プロジェクト管理で必要になる、ガントチャート、グラフなどによる可視化、ワークフローなどを使う場合、Redmine に加えてそれぞれのプラグインを個別に導入しなければなりません。 多くの場合、それはシステム管理者にとって面倒な作業ですし、それらのプラグインを含めて包括的なサポートを行っていくには多くの労力が必要です。

必要な機能を包括的に提供する「Easy Redmine」とは？

今回ご紹介する「Easy Remine」は、オープンソースの Redmine をベースに包括的に機能拡張をします。 Redmine の基本的な機能はもちろん、ガントチャート、グラフなどによる可視化、ワークフロー、ダッシュボードなど、全てワンストップで提供するため、管理者は簡単に必要な機能を備えたプロジェクト管理のシステムを導入することができます。 また、サポートも包括的に提供されるため、より一層管理者の負担を軽減することが可能です。 さらに、使いやすい画面やモバイル対応のデザインなど、Easy Redmine 独自の機能も活用することができます。

オープンソース版 Redmine との違いや、価格は？

本セミナーでは、Easy Redmine についてご紹介するとともに、オープンソース版のRedmineとの違いや、Easy Redmine の価格について解説します。 なお、Easy Redmine は、25ユーザー／30万程度から導入可能です。

プログラム

15:00～15:30　受付

15:30～16:30　Easy Redmineのご紹介

16:30～17:00　質疑応答

主催

株式会社ヒューリンクス

対象者

・エンジニアが不足していて、ベトナムオフショア開発の活用を検討している方 ・ベトナムオフショア開発は未経験で、不安がある方 ・ベトナムオフショア開発での品質や納期に不安がある方 ・過去、オフショア開発を実施したが、失敗してしまった方

この説明会のメリット

・ベトナムへのオフショアについて、不安や疑問を参加者を交えてディスカッションすることで、他社がどのように対策しているのかを知ることができます。 ・日本語でのコミュニケーション力の高さで定評のあるベトナム企業「株式会社NAL」のエンジニアがディスカッションに参加し、参加者からの質問にお応えすることで、課題に対する具体的な解決策を知ることができます。 ・10万円から、ベトナムオフショア開発をお試ししていただけます。

いま、システムエンジニアが不足しています！

経済産業省は2030年には78.9万人のITエンジニアが不足すると試算しています。

出所）http://www.meti.go.jp/press/2016/06/20160610002/20160610002.html

このような中、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。

オフショア開発と言えば、中国が主流ですが、システムエンジニア人件費が急速に上昇しており、開発コストが増大しています。 そこで、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。 以前より、「ポスト中国」として期待されていましたが、ここ数年で力を付けて、日本からの委託も急速に増えています。

しかしながら、「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安も。。。

しかしながら、オフショア開発に対して「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安はあると思います。 中国などで一度失敗している方も多いでしょう。

請負契約とラボ契約の違いは？

また、オフショア開発で多い「ラボ契約」について、請負開発とどうちがうのか、疑問に持たれている方も多いと思います。

どうやって選べばいい？どうやって始めればいい？

さらに、ベトナムオフショア開発をやりたいと思ったときに、どうやって会社を選んで、評価して、どうやってスタートすればよいか、分からない方も多いでしょう。

全ての疑問に答えます！

10社以上のベトナムオフショア開発企業と取引があり、30回以上のオフショア開発セミナーを企画・運営している、オープンソース活用研究所 所長の寺田が、このような疑問に全てお答えします。

また、10万円からお試しできるプランについてもご説明します。

参加者でのディスカッションも

最後に、参加者全員で、ベトナムオフショア開発の不安や期待、活用ノウハウなどについて、情報交換を行います。 また、皆様からの疑問に、ベトナム人エンジニアがその場でお答えします。

以前参加していただいた方からは、以下のような感想を頂いています！

・SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 直接、現地の意見が伺えたこと。オフショアに対する「警戒感」が薄まりました。

・SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 ベトナムにおけるオフショア開発の現状､今後の課題など､日本側、ベトナム側の生の声が聞けてとても参考になりました。

・その他のIT関連業　20代男性の参加者 現地の方と直接話をすることができて良かったです。少人数で距離が近いため、より親近感を持って参加することが出来ました。

・通信サービス業・ISP　40代男性の参加者 ベトナムの現状が現地の方から聞けて、大変参考になりました！

・SI（システムインテグレータ）　60代以上男性の参加者 実際の会社を経営しているベトナムの方が参加したので説得力がありました

・その他のIT関連業　40代男性の参加者 日本、ベトナムの文化の違いを多少教えていただけました。お互いの認識違いがトラブルの基（日本でも）なので、時間をかけて理解していきたいです。

・SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 現実的で正直な情報を得ることが出来ました。

・その他のサービス業　50代男性の参加者 具体的でした。とても良かったです。

・IT関連ソフトウェア製造業　40代男性の参加者 NAL社に興味がわきました。ベトナムオフショアの現状も把握できました。

★皆様のご参加をお待ちしております！★

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:00　ベトナムオフショア開発説明会

19:00～20:00　質疑応答

主催

NALヒューマンリソース株式会社

注目されるオフショア開発

近年IT業界の人材不足が深刻化しています。こうした中で、求めるスキルを持った優秀な人材を確保するのは大変困難です。そこで今、技術力の高いベトナムのオフショア開発が注目されています。

なぜ失敗するのか？発注元の日本企業が解説

しかし、オフショア開発はうまくいかないという話をよく耳にします。コミュニケーショントラブルやスキル不足、品質の問題、納期遅れなどの懸念や、実は思ったほどコスト削減できなかったという声も聞かれます。そこで、本セミナーでは実際にあったオフショア開発導入の失敗事例をご紹介するとともに、その失敗の理由について考えていきます。

オフショアに適している案件、適さない案件とは？

また、オフショア開発に適した案件や逆に適さない案件とはどのようなものでしょうか。本セミナーでは、案件による相性を解説すると共に、現場のリアルな話を交えた実際の開発事例をご紹介します。

ベトナム人エンジニアも含めたパネルディスカッションも

更にベトナム人エンジニアと共に、オフショア向きの案件や技術的な部分についてのパネルディスカッションを行います。

プログラム

15:30～16:10 株式会社トリトメの講演

・オフショア開発の経験（特にシステム開発について） ・ 事例からリアルな話（ DEHAチームとの案件） ・どんな案件がオフショア開発との相性がいいかという解説 ・失敗した案件

16:10～16:50 株式会社DEHA SOLUTIONSの講演

オフショア開発の利用のコツと発注側が気をつけるべきポイント

16:50～17:30 【パネルディスカッション】オフショア向きの案件について

司会者：DEHA営業部部長　森浦貴之  登壇者： ・株式会社トリトメ  代表取締役社長　西部一英 ・株式会社DEHA SOLUTIONS  シニアストラテジスト　中丸孝一 ・株式会社DEHA SOLUTIONS  開発部部長　 VU HOANG SON (ヴ・ホアン・ソン）

主催

株式会社DEHA SOLUTIONS