本セミナーはWebセミナーです

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未だ世の中にないサービスの開発。それはまた時代の変革でもある。 そこに挑むプレイヤーが何を考え、どのように品質を創造してきたのか。 DX、XaaS、IoT、アジャイル開発から、テスト⾃動化、内製化、新規事業開発といったさまざまなカテゴリーのフロンティアプレイヤーを招待し、これからのソフトウェア開発に挑む知⾒や経験を共有する2日間。 常に次世代の品質創造を模索し、実現してきたベリサーブがソフトウェア開発で新たな変⾰に挑む皆さまにお送りします。

DAY1 2022/11/24（木）

13:05-13:45

【基調講演】質とスピード - ソフトウェア開発の典型的な誤解を解く（2022年秋40分版）

「開発スピードを上げるために品質を落とす」という言葉をよく聞きますが、果たして開発スピードと品質は交換可能なものでしょうか。本講演では「スピードと品質はトレードオフの関係にある」という誤解にアプローチします。

タワーズ・クエスト株式会社　取締役社長／テスト駆動開発者 和田 卓人 氏

学生時代にソフトウェア工学を学び、オブジェクト指向分析／設計に傾倒。 執筆活動や講演、ハンズオンイベントなどを通じてテスト駆動開発を広めようと努めている。 『プログラマが知るべき97のこと』（オライリージャパン、2010）監修。『SQLアンチパターン』（オライリージャパン、2013）監訳。『テスト駆動開発』（オーム社、2017）翻訳。『事業をエンジニアリングする技術者たち』（ラムダノート、2022）編者。テストライブラリ power-assert-js 作者。

13:45-14:25

【技術講演】ユーザビリティ/UX評価の課題と今後 ～マルチデバイス生体計測による評価手法の検討～

製品やサービス利用者の価値観が急激に変化する時代の中で、ユーザビリティやUXを向上することは重要なことです。その評価方法として、近年ではIT技術・ツールを使用した方法も注目されています。現在、表情や心拍変動などの生理信号を複数取り扱うことのできる、島津製作所が開発した「マルチデバイス生体計測システムHuME」を使用したユーザビリティ/UXの評価手法を共同で検討しています。本講演では、検討中の評価手法の狙いとHuMEシステムの概要について紹介します。

株式会社島津製作所　基盤技術研究所 脳五感ユニット 感性計測グループ グループ長 古田 雅史 氏

2002年、東京工業大学 工学研究科 制御工学専攻 修士課程修了。精密機器メーカでのセンサ回路開発を経て、2007年に株式会社島津製作所へ入社。乳房専用PET装置「Elmammo」や食品放射能検査装置「FOODSEYE」の技術研究に従事。現在は、生理信号の計測に基づく感性計測技術の研究開発に取り組む。

株式会社ベリサーブ　研究企画開発部 技術戦略課 蛭田 恭章

2006年に株式会社ベリサーブに入社。家電やスマートフォン等の組み込み機器のソフトウェアテストやソフトウェア品質全般の業務に携わる。2021年から研究企画開発部にて、新たな技術調査や技術開発に従事。現在は、モデルベースドテストやユーザビリティ・UX評価の研究開発に取り組んでいる。

14:30-15:10

【招待講演】研究からのビジネス展開 ～BodySharingの場合～

重さや抵抗感などのさまざまな感覚を他者やロボットと体験共有する技術BodySharingについて紹介します。また、研究成果のビジネス化事例や、研究成果の普及に際しての突破点について講演します。

H2L株式会社　CEO／琉球大学　工学部教授 玉城 絵美 氏

2010年東京大学大学院で博士号取得、総長賞受賞。2012年H2L株式会社を創業。2020年より5Gと連携した遠隔での体験共有システムを多数提案。人間とコンピューターの間で身体感覚を伝達するBodySharing技術の研究と事業開発に従事。

15:10-15:40

【技術講演】アジャイルなプロダクト開発を加速させる2つの品質保証アプローチ

昨今、アジャイル開発は、一部のWebやモバイル系プロダクト領域だけではなく、デジタルプロダクト・サービスを扱うあらゆる企業にとって、成長のためには欠かせない開発アプローチとなっています。本講演では、アジャイル開発をさらに加速させるための品質保証アプローチとして、1) 開発チームの生産性向上のためのソフトウェアメトリクスの活用、2) プロダクト価値向上のための探索的テストの活用について、その勘所を解説します。

株式会社ベリサーブ　研究企画開発部 サービス開発課 課長／プロダクトマネージャー 朱峰 錦司

東京工業大学にて計算工学専攻を修了。2009年より大手SIerにて、ソフトウェアテストやアジャイル開発の研究開発に従事。2021年に株式会社ベリサーブ入社。QualityForwardやGIHOZなどのソフトウェアテスト支援ツール群のプロダクトマネージャーとして、全体的な開発戦略策定や普及展開強化を推進。

15:45-16:25

【招待講演】新規事業と品質

〜ambieの事業立ち上げを通じて感じた、ユーザーとプロダクトと品質の関係〜 「耳をふさがない”ながら聴き”イヤホンambie」の事業化を通じて、世の中にない新しいカテゴリーのプロダクトを、どのようにしてユーザーの期待に沿った性能/品質に落とし込んでいったか、立ち上げ時の体験談、失敗談を中心にご紹介します。また、この活動を通じて感じたプロダクトとユーザーと品質の関係についてお話しします。

ambie株式会社　代表取締役 CEO 三原 良太 氏

ambie株式会社代表取締役。 電気通信大学卒業後、2010年ソニー株式会社入社。 ヘッドマウントディスプレイやBluetoothイヤホンの設計を担当。 2017年ソニービデオ＆サウンドプロダクツ株式会社と株式会社WiLのジョイントベンチャーであるambieに出向。「ambie sound earcuffs」のプロジェクトリーダーとして、開発から流通、マーケティングまでを中心となって行う。

DAY22022/11/25（金）

13:05-13:45

【基調講演】大規模ソフトウェア開発における『人中心』の品質革新

～組織に自律神経ネットワークをインストールする『QM７つの規律』～ さまざまな取り組みにもかかわらず、ソフトウェアの品質が上がらないとするならば、この活動は的外れである可能性があります。この講演では、ますます大規模化し、さまざまなステークホルダーが絡む、1万人月を超える車載向けソフトウェア開発において、真の制約を特定し、劇的とも言える品質改善を出したプロセスと成果を紹介します。

株式会社Goldratt Japan　CEO 岸良 裕司 氏

全体最適のマネジメント理論TOC（Theory Of Constraints：制約理論）をあらゆる産業界、行政改革で実践。「三方良しの公共事業」をはじめ成果の数々は国際的に高い評価を得て、2008年ゴールドラット博士に請われディレクターに就任。ゴールドラット博士の側近中の側近として知識体系を進化させ、博士の思索に最も影響を与えた一人と言われている。

13:45-14:25

【技術講演】品質をどのように識別し、どのように実現し、どのように組織文化として根付かせるのかあらためて考えてみよう

「品質は大切である」ということに異を唱える人は少ないでしょう。一方で、品質という言葉は多義的であり、特性によっては直接測ることもできず、状況によっても何が大事かも変わります。そんな本質的に難しい性質を持つ品質を、どのように自組織の文脈として識別し、組織としてより良い品質をどのように実現し、それを組織文化としてどのように根付かせていくのか、パネリストとの議論を通じてあらためて考えてみたいと思います。

freee株式会社 山口 鉄平 氏

株式会社日立製作所でのソフトウェア開発技術の研究開発、ヤフー株式会社でのアジャイル開発や自動テストの組織普及を経て、現在freee株式会社にて自動テストシステムやテスト環境の開発・運用および自動テストの組織普及に従事。ソフトウェア品質管理研究会 研究コース４「アジャイルと品質」副主査。『Fifty Quick Ideas To Improve Your Tests』（翔泳社、2022）翻訳。

株式会社ビズリーチ　PMO室 PMOグループ 山本 久仁朗 氏

株式会社ビズリーチ所属。 2018年10月より同社QA基盤推進室へ参画後、2022年8月からPMOグループに参画。前職からテストやQAに関わってきた経験を活かし、現在は、PMO室においてQAリードとして、品質管理・改善・生産性向上のために、プロジェクトマネジメント側から品質文化を醸成するため PMO業務に従事。

株式会社ベリサーブ　ソフトウェア品質コンサルティング部 シニアコンサルタント 山﨑 崇

2001年からセキュリティ対策ベンダーにおいて、さまざまなプロジェクトのソフトウェアテスト活動にQAエンジニアとして従事。その傍ら、さまざまなテストコミュニティに参画し、活動の場を広げる。2015年、株式会社ベリサーブ入社。現場への技術支援、教育、コンサルテーションなどを担い、少しでも現場が幸せになるように日々奮闘中。

14:30-15:10

【招待講演】攻撃視点に脆弱性管理を添えて ～前菜はランサムウェア～

この講演では、これまで蓄積してきたランサムウェア攻撃に関する情報と自身の10年以上のセキュリティ診断経験で養った攻撃の視点を用いて、脅威に立ち向かうための脆弱性管理を皆さんに提案します。ソフトウェアを使う側の方々だけでなく、作る側の方々にも現状を知っていただくとともに、攻撃の今とその対策についての理解を深めていただく時間にしたいと考えています。ぜひ、ご一緒ください。

SBテクノロジー株式会社　プリンシパルセキュリティリサーチャー 辻 伸弘 氏

2014年からセキュリティに興味を持ち、2019年末から本腰を入れランサムウェアやその手口を調査し、実際の攻撃被害の対応を行う。コンピューターの弱点を洗い出し、修正方法を助言するペネトレーション検査などに10年以上従事。攻撃視点への興味から国内外問わずセキュリティ情勢の調査、ハニーポットの運用、ネットワーク監視などを利用したリサーチ活動、共有を行っている。

15:10-15:40

【技術講演】サイバーセキュリティ：脅威分析に関する情報共有

製品を開発する上で、セキュアな開発が求められています。本講演では、セキュア開発で重要な工程である脅威分析にフォーカスし、当社が脅威分析サービスを行う上で分かった脅威分析時の課題や、一般に入手可能な脅威分析に関する各ドキュメントの内容比較について、共有します。

株式会社ベリサーブ　ソリューション事業部 技術部長 銭本 崇

2007年、株式会社ベリサーブに入社。セキュアコーディングに関するコンサルティング、OSSの脆弱性マネジメント、OSSライセンス管理、ECUに対するセキュリティテスト（ペネトレーションテスト、ファジング等）、ISO/SAE 21434のプロセス構築のサービス立ち上げを経て、現在は各種セキュリティ診断サービスのマネジメントを担当している。取得資格：CISSP、CISA、GCFA、CEH

15:45-16:25

【招待講演】DXに向けた開発組織のあり方

経済産業省による『DXレポート2.1（DXレポート2追補版）』では共通プラットフォームによるデジタル産業への移行が進むとされています。またIPA（情報処理推進機構）では、DX推進のためのIT基盤である「スサノオフレームワーク」の策定を進めています。本講演では、これらの動向を紹介するとともに、DXに取り組む日本企業の課題について述べます。さらに、今後のIT品質の方向として、変化する顧客ニーズに即応するための適応品質と、安全性やセキュリティ等の不変品質であることを示します。

名古屋国際工科専門職大学　情報工学科 学科長／教授 山本 修一郎 氏

名古屋大学 大学院工学研究科 情報工学専攻 修了。名古屋大学博士（工学）。日本電信電話公社研究所、NTT研究所を経て、株式会社NTTデータ技術開発本部副本部長、初代フェロー、システム科学研究所所長、名古屋大学大学院情報学研究科 教授，名誉教授を経て現職。電子情報通信学会フェロー。IPA「製造分野DX推進WG」主査。

※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

参加方法

1．お申し込みフォームより必要項目を入力してください。 2．事前登録完了のお知らせをメールでお送りします。 3．受講可能な方には後日、視聴用URLとログインID／パスワードをお送りします。

※お申し込みは事前申込制とさせていただきます。同業他社様にはご参加をご遠慮いただいております。

主催

株式会社ベリサーブ（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局（プライバシー・ポリシー） 株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

これまでのエンジニアのイメージ（技術力勝負、コードが全て、・・・）

これまでのエンジニアのイメージは（少なくとも、私、寺田が現役でエンジニアだった頃は）以下のようなものではないでしょうか。

エンジニアは技術力で勝負。コミュニケーションは営業に任せておけばよい

エンジニアは開発したコードが全て。コードが良ければそれで良い

むしろ、コミュニケーションが苦手な人間がエンジニアという職業を選択する（私、寺田のように）

エンジニアにとって「情報発信」は重要なのか？

このような背景から、「情報発信」もエンジニアが行うというイメージはありませんでした。

「それは、企業の中でも営業やマーケティング、広報の役割

エンジニアは技術をINPUTすることはあっても、OUTPUTはコードを書くこと

これまでは、このようなイメージだったと思います。

しかし最近では、「エンジニアにとって、情報発信は重要」ということがしばしば言われるようになってきました。 それはなぜでしょうか。 我々の周囲で、どのような環境の変化があったのでしょうか。 また、エンジニアにとって情報発信が重要な理由とは何なのでしょうか。

エンジニアは、なぜ「情報発信」ができないのか？

上記のように、最近では「エンジニアにとって、情報発信は重要」ということが言われるようになってきました。 しかし、実際に情報発信を行っているエンジニアはまだ少ないように思えます。 これはなぜでしょうか。なぜエンジニアは「情報発信」ができないのでしょうか。 何かしら阻害要員があるとしたら、それは何なのでしょうか。

エンジニアは今、どこから始めればよいのか？

また、エンジニアが「情報発信が重要だ」と認識した場合、どのようにその第一歩を始めればよいのでしょうか。

本セッションでは、テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE クロージングセッションとして、エンジニアの情報発信について解説します。 ※6月に実施したマジセミの対談セミナー（https://majisemi.com/e/c/ossbusiness-20220614/M1A）の内容も交えながら解説します。

講演者

マジセミ株式会社 代表取締役社長　寺田雄一

プロフィール

ウェビナー（Webセミナー）の集客・運営サービス「マジセミ」を起業、代表取締役社長。ITやものづくり関連のウェビナーを年間1,000回運営。 野村総合研究所（NRI）出身。NRIでは社内ベンチャーとして、当時国内トップシェアであるオープンソース・サポートサービス「OpenStandia」を起業。 その後、マジセミやクラウドID管理サービス「Keyspider」など次々と新規事業を創出する、50代起業家。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

本セッションは、「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにした「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」の一セッションです。ぜひ他のセッションにもご参加下さい。

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本セッションの時間

（５分前に別途ご連絡するURLからZoomにご参加下さい）

17:30～18:00　エンジニアにとって「情報発信」は重要なのか？

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

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岸田内閣も１兆円を支援、注目される「リスキリング」

DX推進やジョブ型雇用など、日本企業全体に変革が求められる今、社員も新しいスキルを身につける必要があります。 岸田首相は先の初診表明演説で「リスキリング支援」に５年で１兆円を投じると表明するなど、「リスキリング」が注目されています。

エンジニアのリスキリングも重要に

中でも、DX推進においてエンジニアのリスキリングは重要です。 例えば以下のような必要性があります。 ・企業が内製化に取組むために、これまでエンジニアではなかった社員がIT技術を身につける ・システムインテグレーターのレガシーシステムのエンジニアが最新の技術を身につける

日本企業のリスキリング環境の課題、海外の状況と、あるべきリスキリング環境

しかし、残念ながら日本において、リスキリングを支援する企業側の取り組み、リスキリング環境の整備は十分とは言えません。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにした本イベント「TECHPIT DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」のオープニングセッションとして、日本企業のリスキリング環境の現状と課題について、海外と比較しながら説明するとともに、あるべきエンジニアのリスキリング環境について解説します。

講演者

株式会社テックピット 代表取締役社長 山田晃平

プロフィール

学生時代に株式会社アッション（現SHIFT子会社）にて、A/BテストツールVWO事業の国内ベンダーの立ち上げに携わる。その中でパートナーのインド企業Wingify,incに単身出向。アライアンス強化に努める。帰国後、エンジニアとしてスローガン株式会社にて同社子会社の立ち上げ。その後、18年新卒で株式会社ガイアックスに新卒入社。投資先スタートアップの支援などの複数事業の立ち上げに携わった後、学生時代の日本とインドのテクノロジー教育の差を感じた経験から、株式会社テックピットを創業。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

本セッションは、「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにした「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」の一セッションです。ぜひ他のセッションにもご参加下さい。

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本セッションの時間

（５分前に別途ご連絡するURLからZoomにご参加下さい）

13:00～13:25　エンジニアにとって「情報発信」は重要なのか？

13:25～13:30　質疑応答

13:30～　続けて他のセッションにもご参加下さい

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

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高まる、内製化のニーズ

全ての企業にDXが求められる中、その実現のためシステム開発の「内製化」が注目されています。

しかし成功している企業は多くない

しかし、これまでシステム開発や運用を、ベンダーやシステムインテグレーターに外注していた企業にとって、「内製化」のハードルは高く、成功している企業は残念ながら多くないのが現状です。

内製化を主導し、実現した方々をゲストにお招きし、その体験を公開

本セッションでは、実際に内製化を主導し、成功した方々をゲストにお招きし、以下のような内容をお伝えします。

エンジニア組織の内製化に舵を切った背景

エンジニア文化とは何か？どのようにエンジニア文化を作っていったかのか？

内製化や、エンジニア文化を取り入れる上での課題や、苦労した点

（経験を踏まえて）エンジニア組織の内製化はどのように進めるべきか？

講演者

パイオニア株式会社　岩田和宏 氏

常務執行役員CTO SaaSテクノロジーセンター センター長

プロフィール 大学院を卒業後、大手セキュリティ会社で画像処理系の研究開発、外資系ベンチャーでの医療用3D画像診断アプリの開発、 スタートアップベンチャーにてスマートフォンやWeb開発に携わる。 その後、株式会社ミクシィ、ストリートアカデミー株式会社やJapan Taxi株式会社（現Mobility Technologies）の取締役CTOを経て、 2021年3月にパイオニア株式会社の執行役員 CTOに就任。 2021年8月に新設されたSaaS Technology Center長として、ソリューションサービス企業への変革を加速させている。

常盤木龍治 氏

沖縄のIT番長｜DX軍師｜パラレルキャリアエバンジェリスト

プロフィール 沖縄のIT番長。 プロダクトビジネス一筋21年、No.1シェア請負人として数多くのプロダクトの企画｜開発｜マーケティング｜営業｜チームビルドに携わる。 現在、EBILAB｜岡野バルブ製造｜ハウステンボス｜ZENTech｜クアンド、 レキサス等でパラレルキャリアエバンジェリスト｜プロダクトデザイナー｜軍師として 差別化要素をもち市場提供価値｜社会的意義が明確にある仕事のみ”を軸とし活動中。

中野　賀通 氏

プロフィール 工業大学附属の高校に教員として４年ほど勤務。 メール配信システム大手のエイジアでクラウド事業の立ち上げや、国内大手企業やスタートアップの支援に従事。 １５年１月に技術顧問先のテモナに入社。開発、事業、組織拡大に貢献し１７年にマザーズ上場。１９年東証１部に鞍替え。 ２０年１２月、テモナの取締役ＣＴＯを退任。 現在、データサイエンス・地方共創事業を展開するオプスデータやスタートアップ支援のハンズオンなどの代表を務めている。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

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本セッションの時間

（５分前に別途ご連絡するURLからZoomにご参加下さい）

13:30～14:40　内製化のすすめ方

14:40～14:50　質疑応答

14:50～　続けて他のセッションにもご参加下さい

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

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インフラエンジニアに任せておけない、セキュリティ対策

アプリケーションの開発からリリースまで、迅速に展開していくためには、開発の初期段階からセキュリティ対策をしていく必要があります。 以前は、セキュリティについてはインフラエンジニアやセキュリティの専門家が担当していましたが、近年は開発環境のモダナイズに伴い、アプリケーション開発者が果たすべき役割が増加しています。

手戻りを無くし安全なアプリケーションを構築・運用していくために必要なセキュリティ対策とは？

そこで本セミナーでは、開発工程でのセキュリティ対策の実現についてアプリケーション開発者が知っておきたいセキュリティ対策の基本について説明するとともに、セキュリティエンジニアへのリスキリングについて事例を交えてご紹介します。

講演者

株式会社ラック 執行役員CTO　倉持浩明氏

プロフィール

システムエンジニア、プロジェクトマネージャとして多数の Web システムの企画・開発および運用に携わり、「Security for Developers」をテーマとし、一貫してシステム開発の現場に寄り添ったセキュリティ対策を提言。システム開発現場に世界標準のセキュリティを導入し、日本の DX を安全にする活動に邁進している。Webアプリケーションのセキュリティ対策を中心とした著作・研修や企業での講演活動など多数。公職に、（特）日本ネットワークセキュリティ協会幹事、東京都立産業技術大学院大学　運営諮問会議委員など。著作「基本がわかる安全設計のWebシステム」（2015年日経BP）

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

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本セッションの時間

（５分前に別途ご連絡するURLからZoomにご参加下さい）

14:50～15:20　開発エンジニアが当然知っておくべき、セキュリティ対策の基本

15:20～15:30　質疑応答

15:30～　続けて他のセッションにもご参加下さい

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

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プロダクト開発で、アジャイルは必須

ここ数年で、アジャイルは広く普及しました。 特にプロダクト開発では、アジャイルに取り組むことはもはや前提と言えるでしょう。

苦戦しているチーム・組織も

しかし、アジャイルへの取り組みがうまくいかず、戸惑っているチームや組織もあると思います。

真にチームや組織がアジャイルになっていくには、個々人や組織でどのようにアジャイルに向き合っていくかを真剣に考えることが大切になってきます。

自分たちのチームや組織が芯からアジャイルになるにはどのように踏み出せばよいのでしょうか。

「カイゼン・ジャーニー」の著者、市谷聡啓氏が解説

本セッションでは、「組織を芯からアジャイルにするために、どのように第一歩を踏み出せばよいのか、「カイゼン・ジャーニー」の著者、市谷聡啓氏が解説します。

講演者

DevLOVE オーガナイザー、株式会社リコー CDIO付きDXエグゼクティブ、 株式会社レッドジャーニー 代表 市谷聡啓氏

プロフィール

サービスや事業についてのアイデア段階の構想からコンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイルについて経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。 訳書に「リーン開発の現場」がある。著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」がある。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

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本セッションの時間

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16:10～16:40　組織を芯からアジャイルにする　～個々人や組織でどのようにアジャイルに向き合っていけばよいのか？～

16:40～16:50　質疑応答

16:50～　続けて他のセッションにもご参加下さい

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

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Webフロントエンドの技術はどう変化しているのか？

全ての企業でDXへの取り組みが必要だとされる中、UI/UXの重要性が増しており、Webフロントエンド技術は増々注目されています。 しかしWebフロントエンドは、ReactやVueの登場をはじめとし、変化が激しい領域です。 本セッションでは、そんなWebフロントエンドの最新技術トレンドについて、冒頭に解説します。

エンジニアは時間が無い中で、激しい技術変化をどうキャッチアップすべきか？

このような変化が激しいWebフロントエンドの技術領域について、エンジニアは時間が無い中で、どのようにキャッチアップすればよいのでしょうか？

経営と開発組織との目線を合わせる

また開発組織のマネージャーは、経営と開発組織の目線、目標、意識を、どのように合わせて行けばよいのでしょうか。

本セッションでは、フロントエンドのエンジニアや開発マネージャーの前述のような悩みにどう対処すべきか、失敗談も交えながら解説します。

講演者

Japan Node.js Association 代表理事 古川陽介氏

プロフィール

複合機メーカー、ソーシャルゲーム企業を経て、株式会社リクルートに所属、その中でも Node.js やフロントエンドを中心にグループマネージャーとして活動している。最近はリクルートの子会社のニジボックスでデベロップメント室室長も兼務、 JavaScript カンファレンスの JSConf.JP のオーガナイザーも務める。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

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本セッションの時間

（５分前に別途ご連絡するURLからZoomにご参加下さい）

16:50～17:20　Webフロントの最新技術トレンドと、変化に対応する開発チームの作り方

17:20～17:30　質疑応答

17:30～　続けて他のセッションにもご参加下さい

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

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ますます重要になる、スマートフォン

20〜49歳のスマートフォン普及率は100%を超え(※令和2年通信利用動向調査)、スマートフォンは日常生活と切っても切り離せないものとなりました。

不足している、AndroidやiOSアプリケーションの開発エンジニア

一方で、AndroidやiOSアプリケーションを開発するエンジニアは、見つけるのが困難であると評される状況が続いています。

モバイルアプリケーションの開発組織は、どのように学び、どう適応していけばよいのか？

本講演では、モバイルアプリケーション開発に取り組むための、特に組織における学びの重要性と取り組み方のヒントを紹介します。

講演者

スタディプラス株式会社 モバイルクライアントチーム　テックリード　若宮浩司氏

プロフィール

SIer、ベンチャー企業を経て現職。テックリードとしてAndroid、iOSアプリケーション開発をリード。2020年より、Flutterを活用したサービス開発に従事。DroidKaigi 2022、FlutterKaigi 2021、FlutterKaigi 2022に登壇。Google for Startups Accelerator Mentor。

「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにしたイベント「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」

本セッションは、「求められる、エンジニアのリスキリングと企業変革」をテーマにした「テックピット DEVELOPERS RESKILLING CONFERENCE」の一セッションです。ぜひ他のセッションにもご参加下さい。

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本セッションの時間

（５分前に別途ご連絡するURLからZoomにご参加下さい）

15:30～16:00　モバイルアプリケーションの開発組織は、どのように学び、どう適応していけばよいのか？

16:00～16:10　質疑応答

16:10～　続けて他のセッションにもご参加下さい

主催

株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー） マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

本セミナーはWebセミナーです

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ローコード、ノーコードが注目されている背景

「ローコード」「ノーコード」と言われるシステム開発ツールが注目されています。 「ローコード（LowCode）」は、ほとんどプログラムを書かなくてもシステム開発が行えるツールや手法、「ノーコード（NoCode）」は全くプログラムを書かなくてもシステム開発が行えるツールや手法、と言われています。 以前より（名前は違いましたが）このような考え方はツールは存在していましたが、以下のような背景により近年注目されています。

■DXが求められており、企業のシステム開発ニーズが高まっている

■その中で、従来のようにベンダーやSIerに外部委託するのではなく、システム開発を内製化することで対応するニーズも出てきている

■よって、プログラムを書くのが不要な（又は最小限で済む）ノーコード、ローコードが注目されている

■さらに全体的なエンジニア不足のため、ベンダー、SIerが行うシステム開発のツールとしても注目されている

ローコード、ノーコードの分類は？

このように注目されているローコード、ノーコードですが、様々なツールが提供されています。 代表的なノーコードツールといえばキントーン、ローコードツールといえばOutSystemsなどがあります。 また、マイクロソフトやGoogleなども、ローコードツールを提供しています。 一方、ノーコードツールは、Webサイトを構築するためのツールが多いように思います。 ローコード、ノーコードは、どのように分類されるのでしょうか。

どこに適しているのか？

また、それぞれどのようなところに適している（又は適していない）のでしょうか？

■システムの種類によって

■企業規模によって

■その他

ローコード、ノーコードの課題、阻害要因と内製化の課題

さらに、ローコード、ノーコードの問題点や阻害要因があるとしたら、どのようなものがあるのでしょうか。

■担当者のITリテラシー不足

■そもそも何を作ったらいいのか、わからない

■「野良システム」問題

■その他

また、このような課題や阻害要因を超えて、最初の一歩を踏み出し、内製化を推進するためにはどうすればよいのでしょうか。

本セミナーでは、７月に実施したマジセミの対談セミナーの内容も踏まえながら、ローコード、ノーコードツールの課題や内製化の課題について解説します。https://majisemi.com/e/c/ossbusiness-20220726/M1A

内製化を支援するサービスも紹介

さらに、内製化を支援するサービスをご紹介します。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:30　ローコード／ノーコードのツール比較と内製化　～ユーザー企業は、ノーコード／ローコードで内製化できるのか？～

マジセミ株式会社 代表取締役社長　寺田 雄一

15:30～15:45　デジタル化、データ活用の内製化でＤＸの推進を！ローコードツールを活用した伴走型支援サービスのご紹介

講演者： NDIソリューションズ株式会社 ソリューション戦略部　香川 大空

概要： ローコードツールを使ってデジタル化やデータ活用を推進しませんか？ kintone、Domoといったローコードツールや、それらの社内活用を伴走型で支援する当社のサービスをご紹介します。

15:45～16:00　システム開発内製化のためのDX人材育成術

講演者： 株式会社テックピット 代表取締役　山田 晃平

概要： 「2025年の壁」も間近に控え、企業のDXが叫ばれているなかで、重要視されているのが、開発体制の内製化です。 では内製化とは、どのような人材を社内で確保する必要があることを指すのでしょうか。 本ウェビナーでは「DX、内製化のためにはどんな人材が必要なのか」を解説しながら、「そのような人材をいかに育成していくのか」という点について、具体的な育成プログラムとあわせてお話します。

16:00～16:15　質疑応答、クロージング

主催

マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）

協力

NDIソリューションズ株式会社（プライバシー・ポリシー） 株式会社テックピット（プライバシー・ポリシー） 株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー）