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中堅・大手企業のRPA導入率は37％。2022年度には50％へ。
2021年のＭＭ総研の調査によると、年商50億円以上の中堅・大手企業のRPA導入率は37％という結果が占めされました。
2022年度には50％へと成長する見込みです。まだまだ利用企業が増えていくことが予想されます。
（参照： https://www.m2ri.jp/release/detail.html?id=474 )
RPA導入でぶつかる壁
「DX推進」が叫ばれる中、「とにかくまずはRPAをはじめよう」と、情報収集に駆け回る担当者も多いのではないでしょうか。
初めてRPAを導入する際にぶつかる壁は共通しています。
費用対効果が見合うかわからない
導入後の副次的効果が見えづらい
RPAで業務効率化できそうな対象業務件が少ない
社内に専門部隊やサポート体制がない
RPAが大事だと理解しているが、社内を説得させられる材料がない
特に「費用対効果」を論理的にも感覚的にも経営層に理解させるのは難しいく、お困りのご担当者様も多いと思います。
RPA費用対効果の算出方法と、検証のためのPoC方法を解説
本セミナーでは、「RPAの費用対効果、副次的効果を検証する方法」をテーマに、具体的な算出事例と検証のためのPoC方法を解説します。どうすれば社内をスムーズに説得させられるか、社内導入を失敗せずに進めることができるのかをお話しします。
デリバリーコンサルティングが提供する、現場で使えるRPA「ipasロボ」の特徴、さまざまな業務課題ごとの導入事例、製品デモを行います。
プログラム
12:45～13:00 受付
13:00～13:05 オープニング（マジセミ）
13:05～13:40 RPAの対象業務が定まらない、費用対効果が見えない
・RPAを導入する際にぶつかる壁
・さまざまな業種でのRPA導入事例紹介
・RPAの「費用対効果」を算出するには
・現場でも簡単に使える「ipasロボ」の特徴
・製品デモ
13:40～14:00 質疑応答
主催
株式会社デリバリーコンサルティング（プライバシー・ポリシー）
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