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【新規事業担当者限定・無料研修】新規事業計画を経営層と意思決定するために必要な、3つの判断基準 | ビジネス


ただいま準備中です。 5月21日公開予定です。しばらくお待ち下さい。

イベント内容


本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。
なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。

DXなどを背景に、4月から新規事業開発への挑戦を始める企業も

「ニューノーマル」と言われるように事業環境が大きく変化する中で、多くの企業で「DX」の推進が叫ばれています。
このため、企業ではデジタル領域における新規事業開発への期待が高まっており、この4月から専門組織を立ち上げた企業や、新しく新規事業の担当者を任命した企業も多いと思います。

難しい、社内で新規事業に対する合意形成、社内調整

しかし、実際に新規事業のアイデアを経営層に提案しても、

なぜ自社でこの企画をやるべきなのかわからない

その市場でビジネスをする知見がうちにはない

既存事業と近すぎてカニバリを起こさないか?

本当にこの計画通りに売上が立つのか?

目標金額の云億円になるのか?

といった理由で、却下されるケースが多いのが実情です。

社内で新規事業アイデアはいきなり合意できません

新規事業計画の意思決定を得るために必要なこと

これまで400以上の新規事業開発プロジェクトを支援してきた株式会社フィンチジャパンが、今回は特別に新規事業担当者限定で、「新規事業計画を経営層と意思決定するために必要な、3つの判断基準」について解説します。

現在お考えの新規事業の内容や方向性について、申込フォームに可能な範囲でご記入の上、ご参加ください。

プログラム

09:45~10:00 受付

10:00~10:05 オープニング(マジセミ)

10:05~10:45 新規事業計画を経営層と意思決定するために必要な、3つの判断基準

10:45~11:00 質疑応答

主催

株式会社フィンチジャパン
プライバシーポリシー https://www.finchjapan.co.jp/privacy

過去開催のセミナー

2020
06/26(金)
04:00 〜 05:30
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