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今後RPAは、企業の必須ツールに
日本では、先進７ヵ国で最も低い労働生産性、少子高齢化で労働力の減少などを背景に、働き方改革による労働生産性の向上が急務です。
RPAはそれを実現するツールとして注目されています。
RPAの導入がうまくいかない理由
このような背景から年々RPAの導入が増えてきている一方で、思うように展開が進まず、成果が得られていない企業も少なくないようです。
要因を見ていくと、以下のようなものがあります。
・RPA開発技術者が育成できない
・従業員のITリテラシーが低い
・現場がRPAでなくても自分でできる、自分でやった方が早いと感じている
・RPAの相談をする相手がいない
・社内のどの業務が自動化できるのか判断が難しい
・経営層のRPAに対する理解が得られない
・どの程度の費用対効果があるのか計算が難しい
RPA導入失敗事例から学ぶ
本セミナーでは、自社にRPAを導入したGROWIT株式会社が、自らの体験をベースに、なぜ企業におけるRPA導入が失敗するのか？成功させるためのポイントは何なのかについて解説します。
プログラム
09:45～10:00 受付
10:00～10:05 オープニング（マジセミ）
10:05～10:45 企業のRPA導入は、なぜ失敗するのか？
（講演内容）
・企業のRPA導入が失敗する理由（自社の体験から）
・成功のポイント
・RPA導入支援サービスのご紹介
10:45～11:00 質疑応答
主催
GROWIT株式会社
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セミナー事務局
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