JUnitとは

JUnitは、Javaプログラムの単体テストを行うためのツールです。 単体テスト自動化するツールとしてJava開発のプロジェクトで多く使われています。

JUnitの問題点

しかし実際運用してみると、逆に工数が増えたり、手間が増えてしまうケースも多く存在します。原因の一つは、膨大なテストコードを作成する必要があるためです。

単体テストコードのメンテナンスが大変

またテストコードは、最初の一回を作るだけならよいのですが、運用フェーズでの仕様変更やバグ対応のために、開発コードを修正するとテストコードの修正も必要になり、作業量が二倍近くに増大します。

失敗例から見る、JUnitによる単体テストの課題の解説

このように、JUnitによる単体テストには様々な課題があります。本セミナーではこれらの課題について解説します。

Jtestによる単体テストの工数削減方法を解説

更にこの課題を解決する方法として、テストコード作成の負荷を軽減し、３３％程度の工数削減を実現する単体テストツール「Jtest」をご紹介します。

■プログラム 14:30～15:00　受付 15:00～15:30　失敗例からみるJunit単体テストのあれこれ 15:30～16:00　JTestによる単体テストの工数削減とROIを向上させる秘策 16:00～16:20　テクマトリックスが提供するソリューションのご紹介 16:20～16:50　質疑応答

主催

テクマトリックス株式会社‎

日本では、ITエンジニアが大幅に不足

経済産業省は2030年には78.9万人のITエンジニアが不足すると試算しています。

出所）http://www.meti.go.jp/press/2016/06/20160610002/20160610002.html

オフショア開発の限界

そのため、システム開発をベトナムなどの国のIT企業に委託する「オフショア開発」の需要が大きくなっています。

確かに簡単にエンジニアを確保することができ、すぐにシステム開発をスタートすることができるというメリットもありますが、課題もあります。

例えば、ラボ契約を行えば、技術面、業務面のノウハウはオフショア開発企業には蓄積されるものの、永続的なものではありません。 契約が切れてしまえばせっかく蓄積したノウハウは消滅してしまいます。

ベトナムIT子会社として、現地法人を設立するという選択肢と、課題

そこで、ベトナムに現地法人としてIT子会社を設立するという方法が注目されています。 しかし課題もあります。

課題１）現地でのエンジニアの採用／ヘッドハンティング

まず、ベトナムの大学や、エンジニアのネットワークにアクセスできない日本企業にとって、現地でのエンジニアの採用は大きな課題です。

課題２）現地でのエンジニアの教育／IT教育・日本語教育

さらに、せっかく採用できたとしても、現地でのIT教育や日本語教育をどのようにすればよいのか、ノウハウを持っている日本企業は少ないと思います。

課題３）現地エンジニアのマネージメント

また、離職率の高いベトナムにおいて、継続して所属してくれるように、モチベーションをマネージメントし、適切な報酬設定やキャリアパス構築を行う必要がありますが、これもノウハウを持っている日本企業は少ないと思います。

IT企業がベトナムIT法人を設立するメリットと課題を解説

本セミナーでは、このようなベトナムIT法人を設立するメリットと課題を解説するとともに、課題を解決するための支援メニューについてご紹介致します。

プログラム

18:30～19:00　受付

19:00～19:45　IT企業がベトナムIT法人を設立するメリットと課題

19:45～20:30　質疑応答とディスカッション

主催

NALヒューマンリソース株式会社

ビジョン・戦略が優れていても、技術者不足の状況では推進力を欠く

既存のビジネスや社会基盤を「デジタルで組み替える」デジタル・トランスフォーメーションが、今後の企業の競争力強化にかかせません。優れたビジネスアイデアや予算があっても、それを実現する技術者がいなければ実現できません。

日本のIT技術者求人倍率は8倍に達することも

しかしIT技術者不足は求人倍率のとおり一層深刻になっています。人材恐慌時代、「人手不足倒産」は決して他人ごとではありません。技術者不足によるIT活用の遅れから、競争力の低下や事業撤退のリスクを抱える企業は珍しくありません。企業はこれまでの価値観に変革を求められ、社員の就業構造自体の再構築も迫られています。

技術者不足の解決策は？解決策としてのオフショアリングの長短

一般的なオフショアリングのメリットは、コスト、若くて優秀な技術者の確保、海外市場向け開発、デメリットはコミュニケーションロス、スキル、低品質と言われています。

昨今のオフショア挑戦ユーザ企業の考え方

日本国内の社員・ベンダーだけで開発や運用を行うのは遅かれ早かれ、いずれ限界を迎えます。 昨今、オフショア開発に挑戦されるユーザー企業では、オフショア開発の導入をすでに前提としたうえで、デメリットをどう解決するかに焦点を当てています。

インソーシング志向アウトソーシング

ビジネスにITを活用する戦略を企画する社員を確保しつつ、アウトソーシングを活用しデジタル・トランスフォーメーションを実現する、それがインソーシング志向アウトソーシングです。 本セミナーではすでに実践している企業の実例を交えながら、インソーシング志向アウトソーシングを解説していきます。

以下のような方は是非ご参加ください。

・内製化をしたいが、人材不足でベンダ頼りのユーザ企業様 ・内製で拡大してきたが、人手不足に悩んでおり、できるだけ外注化はしたくない企業様 ・新規事業を企画したが、既存の運用・保守で企画まで手が回らない事業会社様 ・大きなプロジェクトを予定しているのに全然人が足りなくて困っているIT企業様や事業会社のIT部門様

上記いずれかに当てはまる、経営者の方、事業責任者の方、技術責任者、採用責任者の方

人と世界と育つ企業、コウェルは、成長の意志のある企業様とIT技術者の出会いが増えるよう、このような機会を通じて社会に貢献していきたいと考えております。

当日プログラム

15:00～15:30　受付

15:30～16:30　IT人材不足の中デジタル・トランスフォーメーションを実現するには

[講師]：株式会社コウェル　取締役　営業本部長代理兼HR-Biz本部長　吉田　謙

16:30～17:00　質疑応答

※お名刺を交換させていただいた方には、後日メール等での詳しい質疑応答にもご対応いたします。

主催

株式会社コウェル

iTextとは

「iText」とはJavaでPDFファイルを出力するOSSのライブラリです。このライブラリを使うことで、PDFファイルの出力機能を簡単に組み込むことができます。データベースやXML文書から取り出したデータをもとに帳票を生成したり、ユーザーが入力したデータを動的に配置した文書を作成することができます。

PDFのオンラインチケットを発行するコードの解説

本セミナーでは、iTextを使ってPDF帳票を作成するコードの詳細を追いかけて実装方法を説明します。Webフォームからの入力を元に、PDFのオンラインチケットを発行するシステムを想定します。

プログラム

15:00～15:30　受付

15:30～16:30　「iText」を使ってPDFのオンラインチケットを発行するデモのコード解説

16:30～17:00　質疑応答

主催

株式会社ヒューリンクス

対象者

・エンジニアが不足していて、ベトナムオフショア開発の活用を検討している方 ・ベトナムオフショア開発は未経験で、不安がある方 ・ベトナムオフショア開発での品質や納期に不安がある方 ・過去、オフショア開発を実施したが、失敗してしまった方

この説明会のメリット

・ベトナムへのオフショアについて、不安や疑問を参加者を交えてディスカッションすることで、他社がどのように対策しているのかを知ることができます。 ・日本語でのコミュニケーション力の高さで定評のあるベトナム企業「株式会社NAL」のエンジニアがディスカッションに参加し、参加者からの質問にお応えすることで、課題に対する具体的な解決策を知ることができます。 ・10万円から、ベトナムオフショア開発をお試ししていただけます。

いま、システムエンジニアが不足しています！

経済産業省は2030年には78.9万人のITエンジニアが不足すると試算しています。

出所）http://www.meti.go.jp/press/2016/06/20160610002/20160610002.html

このような中、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。

オフショア開発と言えば、中国が主流ですが、システムエンジニア人件費が急速に上昇しており、開発コストが増大しています。 そこで、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。 以前より、「ポスト中国」として期待されていましたが、ここ数年で力を付けて、日本からの委託も急速に増えています。

しかしながら、「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安も。。。

しかしながら、オフショア開発に対して「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安はあると思います。 中国などで一度失敗している方も多いでしょう。

請負契約とラボ契約の違いは？

また、オフショア開発で多い「ラボ契約」について、請負開発とどうちがうのか、疑問に持たれている方も多いと思います。

どうやって選べばいい？どうやって始めればいい？

さらに、ベトナムオフショア開発をやりたいと思ったときに、どうやって会社を選んで、評価して、どうやってスタートすればよいか、分からない方も多いでしょう。

全ての疑問に答えます！

10社以上のベトナムオフショア開発企業と取引があり、30回以上のオフショア開発セミナーを企画・運営している、オープンソース活用研究所 所長の寺田が、このような疑問に全てお答えします。

また、10万円からお試しできるプランについてもご説明します。

参加者でのディスカッションも

最後に、参加者全員で、ベトナムオフショア開発の不安や期待、活用ノウハウなどについて、情報交換を行います。 また、皆様からの疑問に、ベトナム人エンジニアがその場でお答えします。

以前参加していただいた方からは、以下のような感想を頂いています！

■SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 直接、現地の意見が伺えたこと。オフショアに対する「警戒感」が薄まりました。

■SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 ベトナムにおけるオフショア開発の現状､今後の課題など､日本側、ベトナム側の生の声が聞けてとても参考になりました。

■その他のIT関連業　20代男性の参加者 現地の方と直接話をすることができて良かったです。少人数で距離が近いため、より親近感を持って参加することが出来ました。

■通信サービス業・ISP　40代男性の参加者 ベトナムの現状が現地の方から聞けて、大変参考になりました！

■SI（システムインテグレータ）　60代以上男性の参加者 実際の会社を経営しているベトナムの方が参加したので説得力がありました

■その他のIT関連業　40代男性の参加者 日本、ベトナムの文化の違いを多少教えていただけました。お互いの認識違いがトラブルの基（日本でも）なので、時間をかけて理解していきたいです。

■SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 現実的で正直な情報を得ることが出来ました。

■その他のサービス業　50代男性の参加者 具体的でした。とても良かったです。

■IT関連ソフトウェア製造業　40代男性の参加者 NAL社に興味がわきました。ベトナムオフショアの現状も把握できました。

★皆様のご参加をお待ちしております！★

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:00　ベトナムオフショア開発説明会

19:00～20:00　質疑応答

主催

NALヒューマンリソース株式会社

対象者

・エンジニアが不足していて、ベトナムオフショア開発の活用を検討している方 ・ベトナムオフショア開発は未経験で、不安がある方 ・ベトナムオフショア開発での品質や納期に不安がある方 ・過去、オフショア開発を実施したが、失敗してしまった方

この説明会のメリット

・ベトナムへのオフショアについて、不安や疑問を参加者を交えてディスカッションすることで、他社がどのように対策しているのかを知ることができます。 ・日本語でのコミュニケーション力の高さで定評のあるベトナム企業「株式会社NAL」のエンジニアがディスカッションに参加し、参加者からの質問にお応えすることで、課題に対する具体的な解決策を知ることができます。 ・10万円から、ベトナムオフショア開発をお試ししていただけます。

いま、システムエンジニアが不足しています！

経済産業省は2030年には78.9万人のITエンジニアが不足すると試算しています。

出所）http://www.meti.go.jp/press/2016/06/20160610002/20160610002.html

このような中、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。

オフショア開発と言えば、中国が主流ですが、システムエンジニア人件費が急速に上昇しており、開発コストが増大しています。 そこで、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。 以前より、「ポスト中国」として期待されていましたが、ここ数年で力を付けて、日本からの委託も急速に増えています。

しかしながら、「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安も。。。

しかしながら、オフショア開発に対して「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安はあると思います。 中国などで一度失敗している方も多いでしょう。

請負契約とラボ契約の違いは？

また、オフショア開発で多い「ラボ契約」について、請負開発とどうちがうのか、疑問に持たれている方も多いと思います。

どうやって選べばいい？どうやって始めればいい？

さらに、ベトナムオフショア開発をやりたいと思ったときに、どうやって会社を選んで、評価して、どうやってスタートすればよいか、分からない方も多いでしょう。

全ての疑問に答えます！

10社以上のベトナムオフショア開発企業と取引があり、30回以上のオフショア開発セミナーを企画・運営している、オープンソース活用研究所 所長の寺田が、このような疑問に全てお答えします。

また、10万円からお試しできるプランについてもご説明します。

参加者でのディスカッションも

最後に、参加者全員で、ベトナムオフショア開発の不安や期待、活用ノウハウなどについて、情報交換を行います。 また、皆様からの疑問に、ベトナム人エンジニアがその場でお答えします。

以前参加していただいた方からは、以下のような感想を頂いています！

SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 直接、現地の意見が伺えたこと。オフショアに対する「警戒感」が薄まりました。

SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 ベトナムにおけるオフショア開発の現状､今後の課題など､日本側、ベトナム側の生の声が聞けてとても参考になりました。

その他のIT関連業　20代男性の参加者 現地の方と直接話をすることができて良かったです。少人数で距離が近いため、より親近感を持って参加することが出来ました。

通信サービス業・ISP　40代男性の参加者 ベトナムの現状が現地の方から聞けて、大変参考になりました！

SI（システムインテグレータ）　60代以上男性の参加者 実際の会社を経営しているベトナムの方が参加したので説得力がありました

その他のIT関連業　40代男性の参加者 日本、ベトナムの文化の違いを多少教えていただけました。お互いの認識違いがトラブルの基（日本でも）なので、時間をかけて理解していきたいです。

SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 現実的で正直な情報を得ることが出来ました。

その他のサービス業　50代男性の参加者 具体的でした。とても良かったです。

IT関連ソフトウェア製造業　40代男性の参加者 NAL社に興味がわきました。ベトナムオフショアの現状も把握できました。

★皆様のご参加をお待ちしております！★

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:00　ベトナムオフショア開発説明会

19:00～20:00　質疑応答

主催

NALヒューマンリソース株式会社

「Redmine」に必要な機能を包括的に提供する「Easy Redmine」とは？

「Redmine」とは、オープンソースのプロジェクト管理ツールです。チーム内のタスク管理と進捗管理の情報共有がWebベースで簡便に行えます。しかし個別の機能を利用するには、プラグインを導入する必要があり、この作業はシステム管理者の負担になります。そこで、主要機能であるガントチャート、グラフなどによる可視化、ワークフロー、ダッシュボードなどを包括的に提供するのが「Easy Redmine」です。 プロジェクト管理で重要なことは、進捗管理と作業量を把握したリソース管理です。進捗が遅れると、コストが増大し、プロジェクトで赤字損失を出すことになりかねません。 また、最近では「複数プロジェクト」が並行して実施され、メンバーも「複数プロジェクト」に同時に参画することが多いと思います。「複数プロジェクト」におけるプロジェクト管理は、より複雑で難しくなります。

#複数プロジェクトをまとめてガントチャートで管理できる「グローバル・ガントチャート」 たとえば複数のプロジェクトの間で関連がある場合、同時に複数プロジェクトのガントチャートが表示できると便利です。Redmineでは使いにくかった機能を大幅に改善します。

#要員アサイン時に、他プロジェクトも合わせて即時に稼働時間の超過を判断し、無理なプロジェクトアサインを防止する「稼働時間管理」 また人員リソース管理において、複数のプロジェクトに参画しているメンバーがいると、プロジェクト毎の管理では、メンバーのトータルの作業量や稼働時間を把握するのが難しく、複数プロジェクトにまたがった管理が必要になります。複数プロジェクトにまたがった管理ができれば、要員アサイン時に予め作業量の超過有無を確認することでき、無理なプロジェクトアサインを防止し、適切な稼働時間管理が可能になります。またEasy Redmineには休日登録の機能を備えており、より厳密な稼働時間管理が可能です。

本セミナーでは、このようなプロジェクト資源管理の稼働時間管理の方法とEasy Redmineの機能についてデモを交えてご紹介します。

#プログラム

15:00～15:30　受付

15:30～16:30　Easy Redmineのご紹介とデモ

16:30～17:00　質疑応答

#主催 株式会社ヒューリンクス

【住宅・建築業界以外の方】でも参考になる情報です。ぜひご参加下さい。

人材不足が深刻化近年、各業界で人材不足が深刻化し、人材を確保できずに倒産する企業も出てきています。特に住宅・建設業のはその傾向が顕著で対応が急務です。

住宅メーカーで人材不足を克服した手法を解説そこで本セミナーでは、住宅メーカーで人材不足を克服した手法を解説します。ポイントは以下の３点です。

（ポイント１）CAD業務や現場従事者採用のためのベトナム駐在所を設立この住宅メーカーでは、まずベトナムに駐在所を設立しました。業務システムのオフショア開発に加えて、CAD業務もベトナムで実施するためです。さらに将来的には日本の現場に従事する従業員を採用する目的もありました。

（ポイント２）ビジネス拡大のためのスマホアプリを、ベトナムオフショアで開発次に、ビジネスを拡大させるためのIT戦略も、ベトナムオフショアで実現しました。見込客からアフターサービスまでスマホで完結できる戦略的なアプリをベトナムオフショアで開発、リリースしました。

（ポイント３）RPAの導入さらに、RPAを導入することで業務を効率化しました。入力や集計といった時間がかかる業務やミスが発生しやすい業務は自動化により効率化できます。他の住宅メーカーの事例でも、部材発注業務の自動化があるようです。RPAが注文情報を取りまとめて、自動で発注をかけるなどして業務を効率化しています。

今後はOCRや音声認識の活用、ベトナムでの専門学校設立などを予定この住宅メーカーでは、今後もOCRや音声認識の活用を推進し一層業務を効率化したり、ベトナムで住宅関連の専門学校を設立し人材の獲得・育成に努めていく予定です。

プログラム

15:00-15:30 受付

15:30-16:30 講演

16:30-17:00 質疑応答

主催

株式会社OneTechnologyJapan

対象者

・エンジニアが不足していて、ベトナムオフショア開発の活用を検討している方 ・ベトナムオフショア開発は未経験で、不安がある方 ・ベトナムオフショア開発での品質や納期に不安がある方 ・過去、オフショア開発を実施したが、失敗してしまった方

この説明会のメリット

・ベトナムへのオフショアについて、不安や疑問を参加者を交えてディスカッションすることで、他社がどのように対策しているのかを知ることができます。 ・日本語でのコミュニケーション力の高さで定評のあるベトナム企業「株式会社NAL」のエンジニアがディスカッションに参加し、参加者からの質問にお応えすることで、課題に対する具体的な解決策を知ることができます。 ・10万円から、ベトナムオフショア開発をお試ししていただけます。

いま、システムエンジニアが不足しています！

経済産業省は2030年には78.9万人のITエンジニアが不足すると試算しています。

出所）http://www.meti.go.jp/press/2016/06/20160610002/20160610002.html

このような中、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。

オフショア開発と言えば、中国が主流ですが、システムエンジニア人件費が急速に上昇しており、開発コストが増大しています。 そこで、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。 以前より、「ポスト中国」として期待されていましたが、ここ数年で力を付けて、日本からの委託も急速に増えています。

しかしながら、「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安も。。。

しかしながら、オフショア開発に対して「品質」「納期」「仕様誤認」などの不安はあると思います。 中国などで一度失敗している方も多いでしょう。

請負契約とラボ契約の違いは？

また、オフショア開発で多い「ラボ契約」について、請負開発とどうちがうのか、疑問に持たれている方も多いと思います。

どうやって選べばいい？どうやって始めればいい？

さらに、ベトナムオフショア開発をやりたいと思ったときに、どうやって会社を選んで、評価して、どうやってスタートすればよいか、分からない方も多いでしょう。

全ての疑問に答えます！

10社以上のベトナムオフショア開発企業と取引があり、30回以上のオフショア開発セミナーを企画・運営している、オープンソース活用研究所 所長の寺田が、このような疑問に全てお答えします。

また、10万円からお試しできるプランについてもご説明します。

参加者でのディスカッションも

最後に、参加者全員で、ベトナムオフショア開発の不安や期待、活用ノウハウなどについて、情報交換を行います。 また、皆様からの疑問に、ベトナム人エンジニアがその場でお答えします。

以前参加していただいた方からは、以下のような感想を頂いています！

SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 直接、現地の意見が伺えたこと。オフショアに対する「警戒感」が薄まりました。

SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 ベトナムにおけるオフショア開発の現状､今後の課題など､日本側、ベトナム側の生の声が聞けてとても参考になりました。

その他のIT関連業　20代男性の参加者 現地の方と直接話をすることができて良かったです。少人数で距離が近いため、より親近感を持って参加することが出来ました。

通信サービス業・ISP　40代男性の参加者 ベトナムの現状が現地の方から聞けて、大変参考になりました！

SI（システムインテグレータ）　60代以上男性の参加者 実際の会社を経営しているベトナムの方が参加したので説得力がありました

その他のIT関連業　40代男性の参加者 日本、ベトナムの文化の違いを多少教えていただけました。お互いの認識違いがトラブルの基（日本でも）なので、時間をかけて理解していきたいです。

SI（システムインテグレータ）　40代男性の参加者 現実的で正直な情報を得ることが出来ました。

その他のサービス業　50代男性の参加者 具体的でした。とても良かったです。

IT関連ソフトウェア製造業　40代男性の参加者 NAL社に興味がわきました。ベトナムオフショアの現状も把握できました。

★皆様のご参加をお待ちしております！★

プログラム

18:00～18:30　受付

18:30～19:00　ベトナムオフショア開発説明会

19:00～20:00　質疑応答

主催

NALヒューマンリソース株式会社