業務自動化

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Business automation

業務自動化の課題を解決するウェビナー

RPA、AI-OCR、iPaaSなどを活用した業務自動化に関する考え方や成功事例、ツールに関するウェビナーを探せます。業界別の活用事例や業務効率化の方法、データ処理の改善についても学べる内容が揃っています。また、業務自動化の市場規模や最新の動向についても紹介しています。

業務自動化・効率化
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(動画・資料)

中堅・中小企業のERP、「SAP」は選択肢か? ~国産パッケージでは機能不足、独自の方法論で...

3.7 株式会社エス・オー・ダブリュー

本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

ERPは重要、しかし国産パッケージでは機能不足

ERPは企業の経営基盤を支える重要なシステム基盤であり、変化の激しい市場環境においてその重要性はますます高まっています。しかし、国産パッケージの多くは機能面での柔軟性が足りず、ビジネスの変化に合わせてシステムを最適化することが困難となっています。SAP HANA CloudはSaaS型ERPであり、経済環境の変化、成長戦略のために必要な柔軟性を持ち、成長機会の喪失や経営判断の遅れを回避します。

SAPは高額で中堅・中小企業では導入できない?

SAPはビジネスの変化に柔軟に対応できる充実した機能を備える一方で、導入に多額の費用と期間を要するというイメージがあると思います。実際、外部コンサルタント主導に伴う高額な導入費用が、中堅・中小企業にとっての高い導入障壁となっていました。

独自の方法論でSAP HANA Cloudを低コストで導入する

本セミナーでは、中堅・中小企業がSAP HANA Cloudを「現実的な選択肢」として、導入するための具体的な考え方と進め方を事例を交えながら解説します。 CSA(Customer Self Activation)サービスを活用することで、従来SAP導入の大きな障壁となっていた初期投資の高さと導入リスクを大幅に低減することが可能に。外部コンサルタントへの過度な依存を避けた導入アプローチにより、コストを抑えつつ、短期間での本稼働を実現します。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 中堅・中小企業のERP、「SAP」は選択肢か? ~国産パッケージでは機能不足、独自の方法論でSAPを低コストで導入する~

13:45~14:00 質疑応答

主催

株式会社エス・オー・ダブリュー(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【製造業向け】AIエージェントで変わる現場業務 〜RPAが止まる「検査・承認・例外処理」をど...

3.5 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

本セミナーはWebセミナーです

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製造業で進む自動化と、AIエージェント活用への期待

製造業では、人手不足や業務の複雑化を背景に、RPAをはじめとした自動化の取り組みが広がっています。一方で近年は、AIエージェントによる業務代替や判断支援に注目が集まり、多くの企業が「次の自動化ステップ」として検討を進めています。しかし実際には、AIエージェントを導入検討していても、具体的な業務適用まで進められているケースは決して多くありません。

検査・承認・例外処理で止まるRPAという現実

生産管理や調達、品質といった現場業務では、検査結果の判定や発注承認、想定外データへの対応など、人手による確認や判断が必要な処理が業務フローの途中に多く残っています。こうした工程ではRPAの処理が停止し、担当者の対応待ちが発生するため、自動化の流れが分断されがちです。その結果、RPAは部分的に動いているものの、業務全体としては効率化が進まないという課題に直面している企業も少なくありません。

AIエージェントで「止まらない現場業務」をどう実現するか

本セミナーでは、AIエージェントを活用して、人手の判断が必要だった業務をどこまで自動化できるのかを、UiPath社とCTCの2社の視点から具体的に解説します。前半のUiPath社講演では、AIエージェントに関する最新の製品アップデートを紹介するとともに、製造業におけるAIエージェント活用事例を通じて、業務代替がどのように進みつつあるのかを解説します。後半のCTC講演では、CTC社内でのUiPath導入事例をもとに、バックオフィス業務においてAIエージェントをどのように適用してきたのかを紹介します。あわせて、UiPathとCTCのAIエージェントソリューションを組み合わせた今後の展開イメージやロードマップについてもご説明します。AIエージェント時代において、現場業務を止めずに自動化を広げていくための現実的なアプローチを知りたい方に向けた内容です。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 AIエージェントで変わる現場業務〜RPAが止まる「検査・承認・例外処理」をどこまで自動化できるのか〜

11:45~12:00 質疑応答

主催・共催

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 (プライバシーポリシー

UiPath株式会社(プライバシーポリシー

SB C&S株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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AIによるシナリオ作成とガイド支援で始める、現場で使われ続けるRPA活用術 〜未だ残る手動デ...

3.4 株式会社マーブル

本セミナーはWebセミナーです

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RPA活用が期待される一方で、導入が進まない背景とは

人手不足や業務効率化への対応策としてRPAへの関心は高まっていますが、実際には導入に踏み切れない、あるいは検討段階で止まってしまう企業も少なくありません。情シスやDX部門が中心となって活用を検討しても、現場で本当に使われるのか、運用の負担が増えないかといった懸念から、結果として手作業が残り続けるケースが見受けられます。RPAを取り巻く環境が成熟してきた今、改めて「始めやすさ」や「使われ続けるかどうか」が問われています。

「難しそう」「続かなそう」という不安が現場に残る理由

RPAに対する心理的なハードルの多くは、操作や設定が難しそうだという印象や、特定の担当者に依存してしまうのではないかという不安に起因しています。また、導入後に修正や管理が必要になった場合、現場や情シスの負担が増えるのではという懸念もあります。こうした不安が解消されないままでは、RPAは一部業務での活用にとどまり、組織全体での活用にはつながりにくいのが実情です。

現場に定着するRPA活用を実現するための考え方

本セミナーでは、RPAを現場に無理なく定着させるための考え方や進め方を整理し、導入初期に押さえておきたいポイントをわかりやすく解説します。あわせて、操作手順をガイドする仕組みや、AIを活用してシナリオ作成を支援する取り組みが、RPA導入時のハードルを下げる手段としてどのように役立つのかにも触れます。特定の機能紹介に偏るのではなく、現場と推進部門の双方が納得できるRPA活用の姿を共有しつつ具体的な成果が出ているユースケースも踏まえて業務自動化を検討するためのヒントを提供します。

プログラム

10:45~11:00 受付

11:00~11:05 オープニング(マジセミ)

11:05~11:45 AIによるシナリオ作成とガイド支援で始める、現場で使われ続けるRPA活用術 〜未だ残る手動データ入力業務を自動化、ユースケースを交え成功ポイントと効果を含め解説〜

11:45~12:00 質疑応答

主催

株式会社マーブル(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【DX推進担当向け】 なぜRPA導入は途中で止まってしまうのか ~業務選定でつまずく典型パタ...

3.8 日本ソフト開発株式会社

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RPA による業務効率化への期待が高まる一方で、現場主導の導入が進まず迷走している企業が増えている

多くのビジネスパーソンは、「ルールに則った処理の実行にはRPAが最適で、うまく活用できれば確実に業務効率化につながる」ということを理解しています。 しかし、実際の事業現場では、定型作業の削減や人為的ミスの抑制を目的に自動化の検討を進めているものの、何から着手すべきかが定まらず、期待と実態のギャップに悩み、計画そのものが迷走する状況が生じています。

自動化する候補業務はあるが優先順位が決められない

RPA化したい業務は複数ピックアップできているにもかかわらず、その中からどれを優先的に自動化すべきか判断できずに導入が停滞する企業が少なくありません。 「請求書発行」「入金消込」などの経理業務や、「勤務データの集計」「過重労働管理」などの人事・労務業務をはじめ、定型的な作業が多数存在する中で、効果や実装難易度といった要素を十分に整理できないと、着手したものの想定外の課題が発生し、結果として「RPAはうまくいかない」という誤解につながってしまうケースもあります。こうした展開で、社内の理解や協力を得にくくなってしまうと、社内のDX化全般に停滞の影響が出てしまいます。

“効果×難易度”で対象業務を整理――再現性の高い失敗しない導入プロセスを構築

RPAを活用しながら失敗しないDXを進めるためには、RPAの得意・不得意を理解することが必要不可欠です。その上で、業務を分解し適用可否を見極めつつ優先度を検討していきますが、これらのプロセスは一筋縄ではいきません。 本セミナーでは、生成AI機能を強化した国内トップシェアRPA「WinActor」の認定技術者を多数抱える日本ソフト開発株式会社が、これまでに培った導入ノウハウを元に、対象業務をどのように整理し優先度を明確化すべきかといった評価手法や導入を着実に進めるために欠かせない要素などを詳しくご紹介します。 初めてRPAに取り組む担当者でも「どの業務を選び、どの順番で進めれば失敗しないか」を理解でき、導入プロジェクトを安定して推進できる道筋が見えてきます。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:50 【DX推進担当向け】 なぜRPA導入は途中で止まってしまうのか ~業務選定でつまずく典型パターンと、優先順位の整理方法~

13:50~14:00 質疑応答

主催

日本ソフト開発株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【製造業向け】AI時代を見据え企業価値を高める“今、取り組むべき”システム変革とは? 〜老朽...

3.2 日本オラクル株式会社

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製造業で求められる事業継続性の確保と生産性向上

製造業を取り巻く環境は、不確実性が増す中で日々変化しています。老朽化したシステムによる業務トラブル、地政学的リスクや突発的な関税措置、サステナビリティ情報開示義務の拡大など、サプライチェーン混乱への迅速な対応が求められる場面が増えています。 事業継続性を担保しつつ企業価値を向上していくには、リスクの可視化や将来予測精度の向上、さらにはデータ活用・AI活用による意思決定力の強化が不可欠です。本セミナーでは、今こそ見直すべき業務・システムのあり方について解説いたします。

先進ERP/SCMソリューションによるデータ利活用とAI活用の展望

「ベスト・オブ・ブリード型」から「データ統合と全社最適化」へ 。これまで部門・領域単位で導入・最適化されてきたシステムは、データのサイロ化・分断を生み、AI活用の障壁となっています。本当に価値を生む全社的なデータ活用への転換期に差し掛かっています。 多くの企業で成果を挙げている最新AI搭載のOracle Fusion Applications。そのAI活用アプローチと導入効果をご紹介します。

AI時代におけるシステムと従業員の役割分担、導入成功の要諦

AI活用を前提として、この機会にこれまでの従業員の役割や業務のあり方を見直していく必要があります。 会社にとって非競争領域においてはベストプラクティスを極力採用し、これまで人手では困難であった領域にAIを活用をしていくことが鍵であり、継続的に企業価値向上をするために、進化し続けるSaaSソリューションを継続的に最大限に活用するための導入方法が重要となります。これまで、数多くのレガシーシステムからSaaSソリューションへの移行を支援した実績より、そのヒントについてご説明いたします。

本セミナーでは、AI時代を見据え、「Oracle Fusion Applications」による将来にわたったシステムの活用方法 と 老朽化したシステムを利用し続けるリスクについて解説するとともに、情報システム部門はのみならず経営企画や経営層の皆様にも有益な情報をお届けいたします。

プログラム

14:45~15:00 受付

15:00~15:05 オープニング(マジセミ)

15:05~15:50 【製造業向け】AI時代を見据え企業価値を高める“今、取り組むべき”システム変革とは? 〜老朽化システムのリスクと先進AI搭載Oracle Fusion Applications活用例〜

15:50~16:00 質疑応答

主催・共催

日本オラクル株式会社(プライバシーポリシー

インフォシス リミテッド(プライバシーポリシー

協力

ULSコンサルティング株式会社(プライバシーポリシー

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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オフィスと現場でマニュアルが分断されるのはなぜか? ~オフィスと現場をつなぐ Dojo × ...

3.8 株式会社テンダ

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オフィスと現場で、マニュアルは分断されていませんか?

多くの企業では、オフィス(本社・バックオフィス)がマニュアルを作成し、現場はそれを「使うだけ」という役割分担になっています。しかし実際の現場では、日々の改善やイレギュラー対応により、手順変更が頻繁に発生します。 その結果、 「現場のやり方とマニュアルが合っていない」「どれが最新版かわからない」 といった状態が起こりがちです。 この オフィスと現場の分断 こそが、マニュアルが形骸化し、DXや業務効率化が進まない大きな原因です。

オフィスも現場も、マニュアルはひとつにつながる

本セミナーでは、 オフィス業務と現場作業 の両方を “ひとつの仕組み”でつなぐマニュアル運用 をご紹介します。

  PC操作をもとにマニュアルを作成 できる 「Dojo」

  現場で撮影した動画から手順書を作成 できる 「Dojoウェブマニュアル」

この2つを組み合わせることで、オフィスと現場のどちらで作成したマニュアルも クラウド上で一元管理 でき、 更新内容をすぐに共有・周知 することが可能になります。セミナー内では、実際にマニュアルが作成・更新され、現場へ展開される流れを実際の製品画面のデモを交えて分かりやすく解説します。

こんな方におすすめ

  • オフィスで作成したマニュアルが、現場の実際の手順とズレていると感じている方

  • マニュアルの更新・周知に時間がかかり、最新情報が行き渡らないことに課題を感じている方

  • オフィス業務と現場業務の両方で使える、マニュアル運用の仕組みを検討している方

  • マニュアル作成・管理を起点に、全社的な業務効率化やDXを進めたい方

プログラム

13:45~14:00 受付

14:00~14:05 オープニング(マジセミ)

14:05~14:45 オフィスと現場でマニュアルが分断されるのはなぜか? ~オフィスと現場をつなぐ Dojo × Dojoウェブマニュアルの止まらないマニュアル運用

14:45~15:00 質疑応答

主催

株式会社テンダ(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【製造業・建設業向け】そのストレージ、本当にデータを守れますか? ~ランサムウェア時代に求め...

4.2 Wasabi Technologies Japan合同会社

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ランサムウェア被害が拡大ー狙われるのは“バックアップ”そのもの

近年のランサムウェア攻撃では、標的がデータ本体だけでなく、バックアップ環境にも及んでいます。 製造業・建設業においても、図面や工程データなど重要情報の喪失リスクが高まっており、“復旧不能”は深刻な事業停止につながりかねません。

「バックアップはあるのに、復旧できない」企業が続出

日々のバックアップを実施していても、いざという時に「復旧できなかった」という製造業・建設業の事例が増加しています。 CADデータや工程管理システムのリストアに時間がかかる、整合性が取れないなどの課題が、現場の稼働を直撃しています。

“戻せる設計”が必須ー今求められるストレージとリストア体制とは?

本セミナーでは、製造業・建設業の業務特性を踏まえた“復旧前提”のバックアップ・リストア環境構築を解説します。 設計・施工・製造データを確実に守るためのストレージ構成や、ランサムウェアに強い仕組み、多層防御の実践例をわかりやすくご紹介します。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 【製造業・建設業向け】そのストレージ、本当にデータを守れますか?

【登壇者】 登壇者写真 Wasabi Technologies Japan合同会社 営業部長 ストラテジックアカウント 中村 大介

13:45~14:00 質疑応答

主催

Wasabi Technologies Japan合同会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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【一文字のミスで全品回収?】パッケージ校正における目視確認のリスク回避術 ~校正業務のプロセ...

3.6 TOPPANデジタル株式会社

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一つのミスも許されないプレッシャー

パッケージ制作の工程で必ず発生する校正業務は、担当者に多大な負担がかかります。校正では一文字ずつ誤表記がないか入念に確認を行い、パッケージの完成まで何度も同じ作業を繰り返す必要があります。また、パッケージに誤表記がある状態で流通してしまうと自主回収が発生することもあるため、「一文字も間違えられない」という強いプレッシャーのもとで校正を行う心理的な負荷も見逃せません。  

担当者の個人課題ではなく組織課題!?

校正業務は多くの企業で今もアナログな目視確認が中心となっており、個人の集中力や経験に依存している実情があります。しかし、一つの見落としが重大なリスクにつながる恐れがあるなかで個人に依存した状態は危険です。また校正業務は経験値が落とし穴になることもあります。ベテランであるがゆえ、先入観や作業慣れによる見落としが発生することもありますし、そもそも人間が長時間の作業で高い集中力を持続することは難しいです。これらを解決するためには校正業務を単なる個人の課題として捉えるのではなく、組織課題として捉えて業務プロセスを仕組み化していくことが重要だと考えています。  

精度向上と負担軽減を実現する仕組み化

本セミナーでは、校正業務を組織課題として捉えた解決方法をご紹介します。一括表示の原稿とパッケージデザインを自動で照合し、誤表記・抜け漏れ・修正漏れを瞬時に検出する「review-it! for Package」を活用した実践事例を通して、校正業務の精度向上と担当者の負担軽減を両立する方法を詳しく解説します。  

プログラム

14:45~15:00 受付

15:00~15:05 オープニング(マジセミ)

15:05~15:45 【一文字のミスで全品回収?】パッケージ校正における目視確認のリスク回避術 ~校正業務のプロセス改善で負担軽減を実現する仕組み化を解説~

15:45~16:00 質疑応答

主催

TOPPANデジタル株式会社(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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海外拠点への生産管理システム導入、現地税制・業務運用の壁をどう乗り越える? ~グローバル展開...

3.5 株式会社アクティシステム

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海外拠点展開が加速する中、生産管理システム導入が不可欠に

近年、製造業を中心に海外生産拠点の強化が進む中で、生産管理のグローバル統一が求められています。属人的な運用や拠点ごとのシステムばらつきが、全体最適の妨げとなりつつあり、企業競争力を左右する課題となっています。こうした背景から、標準化された生産管理システムの導入は急務となっています。

立ちはだかる現地税制・業務運用の壁と導入失敗リスク

しかしながら、海外拠点へのシステム導入は想像以上に複雑です。特に、現地特有の税制や商習慣、業務プロセスへの対応不足が導入失敗の要因となっています。「本社と同じ仕組みが使えない」「現場に浸透しない」といった課題が顕在化し、導入が頓挫するケースも後を絶ちません。こうした“現地適応”の難しさこそが最大の壁となります。

現地要件に即した導入戦略で、グローバル運用を成功へ導く

本セミナーでは、海外拠点への生産管理システム導入における“失敗しないための戦略”を解説します。現地要件の事前把握と設計反映、段階的な導入アプローチ、現場定着を見据えた運用支援など、成功企業の事例を交えながら、実践的なノウハウをご紹介します。グローバル展開に対応するシステム選定と導入ステップを体系的に学べます。

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 海外拠点への生産管理システム導入、現地税制・業務運用の壁をどう乗り越える?

13:45~14:00 質疑応答

主催

株式会社アクティシステム(プライバシーポリシー

協力

株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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