本セミナーはWebセミナーです
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約50%の企業が複数のRPAを利用・使い分け
MM総研の調査によると、RPA導入企業の約半数が2つ以上の製品を利用していることが分かりました。
複数利用している理由は、「比較検討・テスト」「互換性・使い分け」「安定稼働・リスク分散」の順に多くなっています。
つまり多くの企業がRPAを比較テストして最善のものを探したり、部門やサービスごとに使い分けをしているのが実態と言えます。
（参照： https://www.m2ri.jp/release/detail.html?id=391）
RPA導入で情シスの負担が増加
複数のRPAを情シスで管理するのは工数負担が大きく、現場に向けた教育にもリソースがかかります。
しかし実際にそのような工数が取れないのが現実です。
部門としてもできれば情シスに頼らずにRPAを使いこなしたい一方で、複雑なRPAだと使いこなせないジレンマがあります。
部門と情シス双方の負担を減らし、業務自動化を進めるには？
本セミナーは「現場が使いこなせないRPAを導入して、情シスの負担が増えてしまう」をテーマに、情シスと部門双方がWin-WInになるRPAの選び方、バックオフィスでの業務自動化の事例紹介、費用対効果の算出方法などを解説します。デリバリーコンサルティングが提供するシンプルなRPAツール「ipaSロボ」の製品デモも行います。
プログラム
12:45～13:00 受付
13:00～13:05 オープニング（マジセミ）
13:05～13:40 情報システム部門の負担を軽減させる、現場主導のRPAツールご紹介 〜知識不要でつかえるRPA導入で、部門と情シスをWin-Winに〜（デリバリーコンサルティング）
＜アジェンダ＞
■RPA基礎知識
RPA自動化業務とは
RPAの対象業務とは
社内への説得方法
■RPA導入事例
1)経理部門の仕訳、請求、経費関連業務
2)購買担当者のFAXからの受注入力
3)配送事務の依頼書入力
4)サポート部門の問い合わせ業務
5)本部での各店舗からの勤怠、売上情報の収集
■ツール紹介
簡単に現場使えるツール「ipaSロボ」の紹介
■費用対効果
POCを実施する時の作業(業務)時間を測定
13:40～13:55 質疑応答
主催
株式会社デリバリーコンサルティング（プライバシー・ポリシー）
協力
株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー）
マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
当日会場アクセスに関するお問合せ
セミナー事務局
マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
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