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グローバルのグループガバナンスに対するERP統合の限界
現代のビジネス環境は、サプライチェーンの複雑化や消費者ニーズの多様化、地政学リスクの高まりといった不確実性に直面しています。これらに対応するために、グローバル企業には迅速な経営判断や強固なガバナンスが求められています。
しかし、各国の商習慣や法制度・業務プロセスの違いから、一つのERPで海外を含めたグループ企業全体を統合するのは非現実的です。グローバル企業においてはERPの統合を迅速かつ柔軟に立ち上げ、適切な運用をすることが常に課題となっています。
2層ERP戦略によるサプライチェーンデータ連携
そこで本セミナーでは、2点について解説いたします。
1点目は、グローバル規模のサプライチェーン管理・グループガバナンスに有効な2層ERP戦略についてです。
2点目は、2層ERP戦略を実現するポイントであるサプライチェーンデータ連携についてです。
2層ERPとは
2層ERPは、2000年代後半からガートナー社などが提唱している手法です。
たとえば、本社はコアERP、海外拠点やグループ企業はサブERPを運用するなど、ERPを階層構成で運用し、ERP間のデータ連携によりグループ全体の最適化を図るものです。
従来のオンプレERPでは実現が難しい戦略でしたが、近年のクラウドサービスの広がりに伴い、ふたたび注目を集めています。
2層ERP戦略実践のポイント
セミナーの後半は、2層ERP戦略実践のポイントとなるサプライチェーンデータ連携について解説いたします。
また具体的なソリューションとして、クラウドERP「SAP S/4HANA Cloud」と企業間協調プラットフォーム「CBP」をご紹介いたします。
特におすすめな方
・これからグローバル展開を予定されている上場企業の経営管理やIT戦略に携わる方
・グローバル規模のグループガバナンスに課題感をお持ちの方
・M＆Aが活発化しており、システムや業務の統合に課題感をお持ちの方
・顧客企業に対するERP導入やIT戦略提案のための情報収集をしているITサービスプロバイダー様 など
プログラム
11:45～12:00 受付
12:00～12:05 オープニング（マジセミ）
12:05～12:45 2層ERP戦略によるグローバルなグループガバナンス強化のポイントとは
12:45～13:00 質疑応答
主催
協力
株式会社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシー）
マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
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当日会場アクセスに関するお問合せ
セミナー事務局
マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
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・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方
・個人や個人事業主の方
・海外から参加される方
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・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方
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