本セミナーはWebセミナーです

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

製造業で求められる事業継続性の確保と生産性向上

製造業を取り巻く環境は、不確実性が増す中で日々変化しています。老朽化したシステムによる業務トラブル、地政学的リスクや突発的な関税措置、サステナビリティ情報開示義務の拡大など、サプライチェーン混乱への迅速な対応が求められる場面が増えています。 事業継続性を担保しつつ企業価値を向上していくには、リスクの可視化や将来予測精度の向上、さらにはデータ活用・AI活用による意思決定力の強化が不可欠です。本セミナーでは、今こそ見直すべき業務・システムのあり方について解説いたします。

先進ERP/SCMソリューションによるデータ利活用とAI活用の展望

「ベスト・オブ・ブリード型」から「データ統合と全社最適化」へ 。これまで部門・領域単位で導入・最適化されてきたシステムは、データのサイロ化・分断を生み、AI活用の障壁となっています。本当に価値を生む全社的なデータ活用への転換期に差し掛かっています。 多くの企業で成果を挙げている最新AI搭載のOracle Fusion Applications。そのAI活用アプローチと導入効果をご紹介します。

AI時代におけるシステムと従業員の役割分担、導入成功の要諦

AI活用を前提として、この機会にこれまでの従業員の役割や業務のあり方を見直していく必要があります。 会社にとって非競争領域においてはベストプラクティスを極力採用し、これまで人手では困難であった領域にAIを活用をしていくことが鍵であり、継続的に企業価値向上をするために、進化し続けるSaaSソリューションを継続的に最大限に活用するための導入方法が重要となります。これまで、数多くのレガシーシステムからSaaSソリューションへの移行を支援した実績より、そのヒントについてご説明いたします。

本セミナーでは、AI時代を見据え、「Oracle Fusion Applications」による将来にわたったシステムの活用方法 と 老朽化したシステムを利用し続けるリスクについて解説するとともに、情報システム部門はのみならず経営企画や経営層の皆様にも有益な情報をお届けいたします。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:50　【製造業向け】AI時代を見据え企業価値を高める“今、取り組むべき”システム変革とは？ 〜老朽化システムのリスクと先進AI搭載Oracle Fusion Applications活用例〜

15:50～16:00　質疑応答

主催・共催

日本オラクル株式会社（プライバシーポリシー）

インフォシス リミテッド（プライバシーポリシー）

協力

ULSコンサルティング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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オフィスと現場で、マニュアルは分断されていませんか？

多くの企業では、オフィス（本社・バックオフィス）がマニュアルを作成し、現場はそれを「使うだけ」という役割分担になっています。しかし実際の現場では、日々の改善やイレギュラー対応により、手順変更が頻繁に発生します。 その結果、 「現場のやり方とマニュアルが合っていない」「どれが最新版かわからない」 といった状態が起こりがちです。 この オフィスと現場の分断 こそが、マニュアルが形骸化し、DXや業務効率化が進まない大きな原因です。

オフィスも現場も、マニュアルはひとつにつながる

本セミナーでは、 オフィス業務と現場作業 の両方を “ひとつの仕組み”でつなぐマニュアル運用 をご紹介します。

　　PC操作をもとにマニュアルを作成 できる 「Dojo」

　　現場で撮影した動画から手順書を作成 できる 「Dojoウェブマニュアル」

この2つを組み合わせることで、オフィスと現場のどちらで作成したマニュアルも クラウド上で一元管理 でき、 更新内容をすぐに共有・周知 することが可能になります。セミナー内では、実際にマニュアルが作成・更新され、現場へ展開される流れを実際の製品画面のデモを交えて分かりやすく解説します。

こんな方におすすめ

• オフィスで作成したマニュアルが、現場の実際の手順とズレていると感じている方

• マニュアルの更新・周知に時間がかかり、最新情報が行き渡らないことに課題を感じている方

• オフィス業務と現場業務の両方で使える、マニュアル運用の仕組みを検討している方

• マニュアル作成・管理を起点に、全社的な業務効率化やDXを進めたい方

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　オフィスと現場でマニュアルが分断されるのはなぜか？ ～オフィスと現場をつなぐ Dojo × Dojoウェブマニュアルの止まらないマニュアル運用～

14:45～15:00　質疑応答

主催

株式会社テンダ（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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ランサムウェア被害が拡大ー狙われるのは“バックアップ”そのもの

近年のランサムウェア攻撃では、標的がデータ本体だけでなく、バックアップ環境にも及んでいます。 製造業・建設業においても、図面や工程データなど重要情報の喪失リスクが高まっており、“復旧不能”は深刻な事業停止につながりかねません。

「バックアップはあるのに、復旧できない」企業が続出

日々のバックアップを実施していても、いざという時に「復旧できなかった」という製造業・建設業の事例が増加しています。 CADデータや工程管理システムのリストアに時間がかかる、整合性が取れないなどの課題が、現場の稼働を直撃しています。

“戻せる設計”が必須ー今求められるストレージとリストア体制とは？

本セミナーでは、製造業・建設業の業務特性を踏まえた“復旧前提”のバックアップ・リストア環境構築を解説します。 設計・施工・製造データを確実に守るためのストレージ構成や、ランサムウェアに強い仕組み、多層防御の実践例をわかりやすくご紹介します。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　【製造業・建設業向け】そのストレージ、本当にデータを守れますか？

【登壇者】 Wasabi Technologies Japan合同会社 営業部長　ストラテジックアカウント 中村 大介

13:45～14:00　質疑応答

主催

Wasabi Technologies Japan合同会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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一つのミスも許されないプレッシャー

パッケージ制作の工程で必ず発生する校正業務は、担当者に多大な負担がかかります。校正では一文字ずつ誤表記がないか入念に確認を行い、パッケージの完成まで何度も同じ作業を繰り返す必要があります。また、パッケージに誤表記がある状態で流通してしまうと自主回収が発生することもあるため、「一文字も間違えられない」という強いプレッシャーのもとで校正を行う心理的な負荷も見逃せません。  

担当者の個人課題ではなく組織課題！？

校正業務は多くの企業で今もアナログな目視確認が中心となっており、個人の集中力や経験に依存している実情があります。しかし、一つの見落としが重大なリスクにつながる恐れがあるなかで個人に依存した状態は危険です。また校正業務は経験値が落とし穴になることもあります。ベテランであるがゆえ、先入観や作業慣れによる見落としが発生することもありますし、そもそも人間が長時間の作業で高い集中力を持続することは難しいです。これらを解決するためには校正業務を単なる個人の課題として捉えるのではなく、組織課題として捉えて業務プロセスを仕組み化していくことが重要だと考えています。  

精度向上と負担軽減を実現する仕組み化

本セミナーでは、校正業務を組織課題として捉えた解決方法をご紹介します。一括表示の原稿とパッケージデザインを自動で照合し、誤表記・抜け漏れ・修正漏れを瞬時に検出する「review-it! for Package」を活用した実践事例を通して、校正業務の精度向上と担当者の負担軽減を両立する方法を詳しく解説します。  

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　【一文字のミスで全品回収？】パッケージ校正における目視確認のリスク回避術 ～校正業務のプロセス改善で負担軽減を実現する仕組み化を解説～

15:45～16:00　質疑応答

主催

TOPPANデジタル株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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海外拠点展開が加速する中、生産管理システム導入が不可欠に

近年、製造業を中心に海外生産拠点の強化が進む中で、生産管理のグローバル統一が求められています。属人的な運用や拠点ごとのシステムばらつきが、全体最適の妨げとなりつつあり、企業競争力を左右する課題となっています。こうした背景から、標準化された生産管理システムの導入は急務となっています。

立ちはだかる現地税制・業務運用の壁と導入失敗リスク

しかしながら、海外拠点へのシステム導入は想像以上に複雑です。特に、現地特有の税制や商習慣、業務プロセスへの対応不足が導入失敗の要因となっています。「本社と同じ仕組みが使えない」「現場に浸透しない」といった課題が顕在化し、導入が頓挫するケースも後を絶ちません。こうした“現地適応”の難しさこそが最大の壁となります。

現地要件に即した導入戦略で、グローバル運用を成功へ導く

本セミナーでは、海外拠点への生産管理システム導入における“失敗しないための戦略”を解説します。現地要件の事前把握と設計反映、段階的な導入アプローチ、現場定着を見据えた運用支援など、成功企業の事例を交えながら、実践的なノウハウをご紹介します。グローバル展開に対応するシステム選定と導入ステップを体系的に学べます。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　海外拠点への生産管理システム導入、現地税制・業務運用の壁をどう乗り越える？

13:45～14:00　質疑応答

主催

株式会社アクティシステム（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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AI翻訳の精度は上がったが、業務全体の効率はまだ上がっていない

生成AIやニューラル翻訳の進化により、翻訳品質そのものは大きく改善しました。 しかし企業の現場では、レビュー工数・再修正・承認の遅延といった“翻訳プロセス上の手戻り”が依然として残っています。特に多拠点・多言語で展開する大企業では、部門ごとの運用ルールや用語管理の違いが、品質のばらつきと生産性低下を招いています。

翻訳レビューと用語管理が分散し、AIの効果を十分に発揮できていない

AI翻訳を導入しても、レビュー体制や承認フローが属人化していれば、「誰が・どの基準で」翻訳を承認したのかが曖昧になります。また、用語統一が不十分なままでは、いくらAI翻訳の精度が高くても最終成果物としての整合性が取れず、再修正の往復が発生します。

AI翻訳基盤で用語統一とレビューフローを一元化、品質とスピードを両立

本セミナーでは、Trados Enterprise と Language Weaver を活用し、 用語統一・レビュー・承認を一元管理 する翻訳運用モデルをご紹介します。クラウド上で 安全かつ拡張性の高いAI翻訳 を実現し、 LLMと業界特化モデル によって専門分野でも高精度な翻訳を提供。 ワークフロー自動化 と 品質管理の統合 により、手戻りや待機時間を大幅に削減します。またコンテンツ管理システム（CMS）などとの連携も可能なため、直接 多言語コンテンツをリアルタイムで処理 できるスケーラビリティにより、 グローバル展開にも柔軟に対応可能 です。当日は、画面デモとともにグローバル企業の成功事例をもとに、導入効果を具体的に解説し、AI翻訳を単なる“ツール”ではなく、 “企業全体を支える基盤” として活用するポイントをお伝えします。

こんな方におすすめ

• 製品マニュアル・ヘルプ情報などの多言語化を担当しているエンタープライズ企業の方

• 翻訳依頼からレビュー・承認までの流れが煩雑化していると感じている方

• 全社の翻訳プロセスやシステム運用を見直したいと考えている部門責任者

• AI翻訳を活用した業務標準化・システム再設計を検討している経営企画・IT部門の方

• 各拠点で異なる翻訳ツールやルールを使っており、品質統一・リードタイム短縮を実現したいグローバル企業の方

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　【大企業向け】AIの進化で翻訳は良くなる反面、手戻りが減らない理由 ～用語統一からレビューフローまでを一元管理するAI翻訳基盤で品質向上と効率化を実現～

13:45～14:00　質疑応答

主催

RWSグループ（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

本セミナーはWebセミナーです

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なぜ今、“守れるのに見つかる”基盤が必要か

大企業では、セキュリティ強化とシステムの乱立・グループ会社連携の複雑化により、情報基盤には「守りと使いやすさ」の両立が求められています。経営メッセージや業務手順、社内ナレッジが速く正しく届くことは、現場の実行力とコンプライアンスを同時に支える重要なテーマです。

大企業で起きている「最新版どれ？」とサイロ化の現実

実際には、システム・データのサイロ化、検索性の低下、重複資料の氾濫や「最新版どれ？」問題による「見つからない・届かない」が発生。結果として、社内での情報の行き来が増え、意思決定や実務のスピードが鈍化し、監査対応の手戻りも生じています。

使いやすさと安全性を両立するLiferayの実践アプローチ

本セミナーでは、Liferayを活用して「使いやすさと安全性を両立させる社内ポータル」の実践アプローチを紹介します。既存システムとの連携による一元化や、ロールベースの権限管理とSSOによる認証統合、そして横断検索と、セキュリティを維持しながら“最短最速”で情報にたどり着く社内ポータルの仕組を解説します。

プログラム

11:45～12:00　受付

12:00～12:05　オープニング（マジセミ）

12:05～12:45　【大企業向け】分断された既存システムを“安全に使える社内ポータル”へ〜連携・パーソナライゼーション・横断検索で、使いやすく安全な環境を構築〜

12:45～13:00　質疑応答

主催

日本ライフレイ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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ITILによりIT領域は最適化されたが、他部門で進まない現状

ITILを導入することで、ITサービス運用は標準化・効率化が進み、多くの企業で一定の効果が見られています。しかし、その成果が情報システム部門にとどまり、全社的な業務効率化や生産性向上へ十分に広がっていないのが現状です。 非IT部門では、業務改善やサービス提供を体系的に管理する仕組みがなく、部門ごとの分断が続いています。今、求められているのは、ITILのようなサービスマネジメントの考え方を、全社レベルの運用基盤へと拡張する「次の一手」です。

部門ごとの分断と独自運用により、業務効率と統制が低下

多くの企業で、部門ごとに独自ツールや属人的なワークフローが運用されており、本来の業務改善活動が分断されたまま、全体最適が進まない状況が見られます。この結果、部門間の連携が必要な案件では情報共有に遅れが生じ、経営判断のスピードにも影響が出ています。さらに、全社共通のサービスマネジメント基盤を持たないことが、効率と統制の両立を阻む大きな壁となっています。

ESMの概念と、導入・定着を成功させる実践ステップを解説

本セミナーでは、ITILのようなサービスマネジメントの考え方を全社へ拡張するアプローチ「Enterprise Service Management（ESM）」を軸に、全社レベルでのサービス運用を実現する方法を解説します。ESMは、IT部門に限らず、人事・総務・経理・営業などの業務領域や、部門をまたぐプロジェクト管理を含む全社のサービス提供プロセスを共通基盤でつなぎ、組織全体が連携しながら自律的に改善を進められる柔軟な業務ハブを整える考え方です。 この“柔軟な業務ハブ”として monday service を活用することで、チケット管理や承認フローの枠を超えて、部門横断プロジェクト管理や全社的なワークマネジメントを実現できます。たとえば、IT部門が中心となって運用してきたチケット対応の仕組みを、外部顧客との要件管理・変更管理・進捗追跡といったプロジェクト運営の領域へ自然に拡張することが可能です。導入初期の設計から、部門間の連携、定着フェーズまで、実際の成功企業事例を交えながら、「サービスマネジメントの考え方を全社の生産性へと昇華させる」ための実践的なステップをご紹介します。

プログラム

13:45～14:00　受付

14:00～14:05　オープニング（マジセミ）

14:05～14:45　ITILの導入効果を全社へ“広げる”には？ 〜ESM導入で分断を超え、 “組織のつながりと生産性向上”を実現〜

ー サービスマネジメントプロセスの組織展開

NCCS 代表 中山 秀人 ITIL4最上位のMaster資格保有者

ー monday service紹介

monday.com株式会社 ストラテジック パートナー アライアンス　岩瀬 義裕

ー monday serviceデモ

合同会社アクセスラボ 代表 奥田 大介

14:45～15:00　質疑応答

主催

合同会社アクセスラボ（プライバシーポリシー）

協賛

monday.com株式会社（プライバシーポリシー）

協力

NCCS

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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AIエージェント、企業での利用はどう広がっているのか？

世界では生成AIの活用が進み、「AIエージェント」が注目されていますが、日本企業における活用は遅れていると言われています。 多くの企業が、セキュリティ面の課題、生成した情報の正確性など品質面の課題など、負の面に囚われすぎており、この革新的な技術の活用に消極的です。 その結果、ますます国際的な競争力の低下に繋がってしまうのではないか、という声も聞かれます。

米国ではどのように「AIエージェント」を活用しているのか？

そこで今回は、米国において企業がどのように「AIエージェント」を活用しているのか、また活用しようとしているのか、最新情報をわかりやすく解説します。

・日本企業における現状の生成AI活用 ・米国における、採用領域でのAIエージェントの活用 ・米国における、営業領域でのAIエージェントの活用 ・米国における、顧客対応領域でのAIエージェントの活用 ・今後注目されるAIエージェントの活用領域

※上記講演内容は変更される可能性があります。

（AI以外も含めて）企業における業務自動化・効率化とセキュリティ

また後半では、AI以外も含めて、企業における業務自動化・効率化や、セキュリティに関するトピックをお伝えします。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:30　「AIエージェント活用」最新動向と、企業の業務自動化・効率化

マジセミ株式会社

代表取締役社長

寺田 雄一

15:30～16:00　AI議事録の新たな可能性を切り開く！会議以外の活用方法とは？

株式会社ＮＳＤ

広域プロモーション営業推進部

星子 麻利子

AI議事録ツールは、いまや「会議の記録」だけにとどまらず、業務全体の効率化やチームの生産性向上を支える重要なビジネスツールへと進化しています。 日々進化するAI技術を会議だけで使うなんてもったいない！本セミナーでは、単なる音声認識を超えた当社独自の技術と、他社にはない強み、さらには実際に成果を上げている多様な活用法をご紹介します。

16:00～16:30　生成AIで加速するレガシー刷新とDX推進～企業のDX・AI活用を進めるレガシーシステム脱却の最新手法～

株式会社システムズ

ビジネスイノベーション本部　シニアセールスリーダー

狩野 祐輔

「企業のDXやAI活用を推進上、老朽化やブラックボックス化したレガシーシステムの存在は大きな障壁となっています。本セッションは、レガシー脱却の実践的なアプローチと、生成AIを活用した刷新の新たな可能性について解説。生成AIによるプログラム資産の自動解析・要約による、レガシー刷新を進める最新手法を紹介します。

16:30～17:00　Excelでのプロジェクト管理と社内のナレッジ共有、そろそろ見直しませんか？ 〜Asana・Notionで実現するAI時代の業務最適化〜

ネクストモード株式会社

代表取締役社長

里見 宗律

Excelでのプロジェクト管理や社内のナレッジ共有に課題を感じていませんか？ネクストモードでは、AsanaとNotionを活用し、AI時代に対応した業務効率化を実現しています。実際の社内活用事例を通じて、プロジェクト管理、情報の一元化、AI活用による生産性向上の具体的な方法をご紹介します。

17:00～17:30　RAGの回答、人間の確認を挟んでいますか～検索とエビデンス選択を分離したRAGシステム設計～

株式会社ゼネックコミュニケーション

FES事業本部　AWS営業グループ

岡本 篤志

従来のRAGは検索から回答生成まで自動で行いますが、ユーザーの確認なしに回答が出ると不安が残ります。「検索→エビデンス表示→ユーザー選択→回答生成」という二段階プロセスにすることで、透明性と信頼性を高めた社内ドキュメントAI検索システムの実装例をご紹介します。

17:30～17:40　質疑応答

17:40～17:45　クロージング

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

協賛

株式会社NSD（プライバシーポリシー）

株式会社システムズ（プライバシーポリシー）

ネクストモード株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社ゼネックコミュニケーション（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。